岚图汽车推出四大变革新战略，应对新形势下新能源与智能汽车供应链的不断发展和变化。随着汽车产业进入一个波澜壮阔的变革时代，汽车供应链正在从传统链式关系向多主体参与的网状生态演化，这对汽车行业构建更加高效、灵活且具有竞争力的新型汽车供应链变革发展新战略提出了挑战和机遇。岚图汽车作为东风公司转型升级的重要一环，承载着东风公司品牌向上和探索自主品牌发展新模式的双重使命，必须创新求变。岚图汽车根据新趋势下深度合作的供应链伙伴关系，推出了四大变革新战略。首先是坚持思维破圈，以合作共生的观念构建新的战略。为了明确新趋势下深度合作的供应链伙伴关系，岚图汽车一方面在运用东风公司的供应链资源，构建完整的研产供销服务体系；另一方面积极探索与全球知名车企供应商头部科技公司合作，共同研发高品质的电动汽车以及关键零部件，推动产业链上下游企业的协同发展。
岚图与百度签署战略合作协议，共建智能驾驶、智能网联落地的新场景，探索新的商业模式新生态。作为百度阿波罗智驾上车的首款车型，新岚图FREE发售首周订单即过万，为首批用户带来更加安全、舒适和高端的新能源出行体验。而从交付以来的用户实际反馈来看，消费者对百度智驾好评如潮，成为岚图与百度智能驾协同战略有力的注脚。其次，岚图汽车积极推动数字化转型，构建智能供应链。在数字化转型方面，岚图汽车通过建立总部、工厂、研发中心的信息化平台，实现了智能管理、智能生产、智能质量控制等方面的数字化改造，减少了人力资源的浪费和物料浪费，提高了生产效率和产品质量。在智能供应链方面，岚图汽车通过数字化技术实现了对供应商的全面透明和可视化，使得整个供应链更加智能化、高效化和透明化，实现了精准的物流配送和库存管理。第三，岚图汽车注重人才培养和引进，以构建实力雄厚的供应链队伍。
岚图汽车注重人才培养和引进，建立了一整套完善的人才体系，不断提升供应链人员的专业素质和能力水平，构建实力雄厚的供应链队伍。岚图汽车通过人才培养和引进，吸引了一批优秀的供应链人才，为企业的发展注入了新的活力和动力。最后，岚图汽车实现了供应链全价值链协同优化。岚图汽车通过供应链全价值链协同优化，打破了传统的、分散的、分段式的生产模式，实现了产品设计、研发、生产、销售、服务全过程的协同优化。岚图汽车通过供应链全价值链协同优化，实现了从订单到交付的全流程跟踪和管理，为用户提供了更好的产品和服务。总之，岚图汽车推出四大变革新战略，以应对新形势下新能源与智能汽车供应链的不断发展和变化。岚图汽车将坚持思维破圈，以合作共生的观念构建新的战略；积极推动数字化转型，构建智能供应链；注重人才培养和引进，以构建实力雄厚的供应链队伍；实现供应链全价值链协同优化，打造更好的产品和服务。
岚图汽车的变革新战略，不仅是应对新形势下的挑战和机遇，也是推进整个汽车产业的变革和升级，未来的发展前景十分广阔。那么，你认为除了四大变革新战略，汽车行业还需要做哪些改变才能适应新形势下的发展呢？岚图：坚持新能源汽车技术创新岚图是一家国家队高端新能源汽车品牌，致力于为用户提供全方位的舒适、智能驾控体验的同时保证供应链可控、成本可控。为了实现这一目标，岚图积极推动供应链数字化的转型，同时坚持科技创新和国产化赶超。首先，岚图与腾讯签署战略协议，在数字化营销、智能座舱、导航地图、云服务、海外生态、智能制造、网联安全等领域展开深刻的合作，丰富智能生态。此外，岚图以本土供应商为基础，进行关键的零部件开发，提升了行业的高端零部件设计能力，加速了国产化的进程和国产化赶超。
例如，在空气悬架方面，岚图联合孔辉科技实现了空气弹簧产品的全价值链开发，并于2021年6月成功为岚图FREE供货空气弹簧，结束了国内无空气弹簧、悬架供货的历史。其次，岚图坚持数字化的转型，用新工具服务新战略。随着互联网、大数据、人工智能等新技术的发展，数字化已成为汽车产业发展的重要趋势。岚图汽车积极推动供应链数字化的转型，通过引入大数据、云计算等数据实现供应链信息实时共享，应用人工智能不断提升供应链的管理效率。在这方面，岚图打造了数字化高效管理模式，初步打造了一站式服务平台，开发了极简的管理模式，提高了流程效率。通过采购订单平顺化、需求计划一致性、供应链信息可视化，缩短采购周期，定制化安全库存，逐步实现精益订货。最后，岚图坚持科技创新，以第一生产力支撑新战略。作为国家队高端新能源汽车品牌，岚图希望为用户提供全方位的舒适、智能驾控体验，同时也能够保证供应链可控、成本可控。
为此，岚图以本土供应商为基础，进行关键的零部件开发，在此过程中积累了相关的研发经验、调试经验，提升了行业的高端零部件设计能力，加速了国产化的进程和国产化赶超。总的来说，岚图在新能源汽车技术创新方面取得了不俗的成就，坚持数字化的转型，不断推动供应链数字化的转型，实现了供应链信息实时共享，应用人工智能不断提升供应链的管理效率。未来，岚图还需不断加强科技创新和数字化转型，实现可持续发展。你认为，新能源汽车的发展需要坚持什么原则？技术创新是否是发展的核心？欢迎留言评论。岚图汽车：以用户为中心的智能化新战略岚图汽车一直致力于打造智能化新能源汽车，通过整合大数据应用，构建了网络化大物流体系，形成了快捷、安全、稳定的物流网络。然而，面对智能化浪潮下的竞争，岚图汽车并没有止步于产品力的提升，而是将用户放在了更加重要的位置。
为此，岚图汽车提出了“以用户为先，以用户为中心，做实新战略”的口号，转变了供应链上的思维模式，从toB转向toC，不仅仅是简单的了解，更要深入洞察用户的需求，提供更符合用户期待的零部件和解决方案，进而提升整个供应链的竞争能力。岚图汽车的智能化新能源汽车采用了最优经济导向布局循环取货模式，并与供应商构建了快捷、安全、稳定的物流网络。这一物流体系的构建离不开大数据的支持，同时也进一步提高了整个供应链的效率和运作质量。岚图汽车希望通过这样的物流模式，将用户的利益和需求放在首位，实现供应链上的优化。在智能化浪潮的影响下，新能源汽车变成了生活方式的体现，车企之间的竞争也从产品力向用户力延伸。因此，岚图汽车将用户放在了更加重要的位置，着力推动供应链上的供应商从产品质量和服务水平出发，站在用户的角度去思考问题，树立用户思维，为用户提供更好的产品和服务。
在此过程中，每一环节都要进行思维上的转变，以用户的导向调整供应链的运作，提供更符合用户期待的零部件和解决方案，以此进一步提升整个供应链的竞争能力。总而言之，岚图汽车以用户为中心，将用户利益和需求放在首位，转变了供应链上的思维模式，从toB转向toC，为用户提供更好的产品和服务，实现供应链上的优化。然而，如何更好地贯彻落实“以用户为中心”的战略，仍然需要不断探索和实践。岚图汽车将继续推动供应商站在用户的角度去思考问题，推进供应链的优化，为用户提供更好的产品和服务。同时，这也是整个汽车行业需要探讨的问题：如何更好地将用户放在首位？如何更好地满足用户的需求和利益？
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