追觅官宣造车对标布加迪,那天修理厂的讨论背后,底气真相全程揭秘

追觅跨界造车瞄准超豪华市场,首款纯电对标布加迪

那天午后在修理厂等保养,我刷到追觅官宣造车的消息,旁边换轮胎的大勇抬头问我:“就是那个做扫地机的?还要造豪华跑车?”

追觅官宣造车对标布加迪,那天修理厂的讨论背后,底气真相全程揭秘-有驾

8月28日,他们说自己要做一个立足全球的新能源超豪华品牌,2027年就亮相第一台,还直接点名对标布加迪威龙。听着有点像吹牛,可细看又不是没底气。

追觅这事儿不是心血来潮。创始人俞浩早在大学时就琢磨过造车,那会儿动辄两百亿起步,他只能先放一放。十二年过去了,中国汽车产业链早已是另一番景象,从原材料到零部件、整车,再到出口服务都成了闭环。他们盯上的,是智能化和超豪华之间那块“真空地带”——老牌豪华在智能上慢半拍,新势力又很少敢冲进这个价位段。

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前几天跟搞销售的小梁聊,他说现在高端客户不差钱,但挑剔得很,你给他个冷门配置,比如能自学习驾驶习惯的悬架软硬调节系统,人家才觉得有意思。这类东西正好是追觅擅长的领域——他们在高速数码电机、AI算法、传感控制上积累多年,这些技术从吸尘器挪到汽车,不是简单拼马力,而是让动力输出更顺、更聪明,就像你踩油门它提前知道你下一脚要干嘛似的。

还有一点容易被忽略:渠道。他们家产品卖到了100多个国家,在海外6000多家线下触点,有些地方甚至比本土品牌铺得还密。我去德国探亲时见过柏林一家小店里摆着他们的新款吹风机,价格比戴森还高,本地人照样买单。这种用户基础搬去卖车,比从零开始容易太多,不用花大价钱教育市场。

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不过话说回来,跨界也不是光靠想法就行。我认识一位开维修厂二十年的老罗,说新品牌最怕的是售后体系没跟上,“跑得快刹不住”就是这个意思。他举例某进口新能源SUV,因为配件国内没库存,一次小事故等了三个月才修好。如果追觅真打算全球布局生产基地,就必须把供应链和售后同步建起来,否则再好的动力体验也会被拖垮口碑。

中国汽车出海这几年确实猛,上汽、奇瑞这些老将稳扎稳打,比亚迪甚至在巴西本地化生产,把交付周期压缩到几周内。这背后的支撑,就是国内成熟且反应快的产业链。有趣的是,现在连欧洲一些传统大厂,也愿意用中国供应商提供的辅助驾驶方案,这说明咱们手里的牌已经够硬了。

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至于2027年的那台“布加迪级别”的纯电,会不会真如宣传一样极致?没人能提前下定论。但至少可以肯定,它背后的团队是真的准备好了长期投入,不打性价比牌,而是奔着技术溢价去——这种打法,在当下并不多见,也挺冒险,就看他们怎么走下一步棋吧。昨晚群里有人开玩笑,说等它上市,我们几个凑份子买一辆回村试试,看村口的大爷认不认得出来这是哪家的新玩意儿。

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