东风整合奕派科技，能否实现减肥增肌？

东风汽车近动作频频，先是与长安“联姻”失败，紧接着宣布成立“奕派汽车科技公司”，引发业内热议。这次内部整合，东风能否“减肥增肌”，在激烈的市场竞争中脱颖而出？

东风的“虚胖症”：

东风旗下品牌众多，但“大而不强”，销量普遍低迷。东风乘用车旗下风神、奕派、纳米三个品牌，1-5月总销量仅8.1万辆，难以满足消费者对“精品车”的需求。东风希望通过内部整合，集中资源，打造更具竞争力的品牌。

奕派科技的“岚图模式”：

奕派科技将整合东风乘用车的三个品牌，并借鉴“岚图模式”，打造涵盖研发、制造、供应链到营销的全价值链独立实体。这意味着东风将学习岚图的独立运营模式，并通过引入战投、股权激励等市场化手段，提升效率，加速技术落地。

挑战与机遇：

东风的内部整合并非易事。三大品牌定位差异较大，技术路线多元，整合过程中需要克服协同挑战。此外，东风还需要明确奕派科技与岚图的分工与定位，避免“左右互搏”。

东风的转型之路：

奕派科技的成立，是东风在自主乘用车领域寻求突破的关键一步。东风希望通过整合资源，打造更具竞争力的品牌，并在电动化、智能化转型中抢占先机。然而，东风的转型之路并非坦途，需要克服诸多挑战，才能真正实现“减肥增肌”，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

百家号汽车博主观点：

东风的内部整合，是顺应汽车行业发展趋势的然选择。奕派科技的成立，为东风的转型之路注入了新的活力。然而，东风需要克服内部整合的挑战，并明确奕派科技与岚图的定位，才能真正实现突破。让我们拭目以待，看东风如何“减肥增肌”，在汽车行业中重塑辉煌！