广汽稳如泰山!60天账期背后,藏着什么“领头羊”秘密?

今日爆料!

车圈最近的动静,简直比坐过山车还刺激,新车发布、技术革新,看得人眼花缭乱。

今天咱们换个角度,不聊那些“高大上”的,来扒一扒,那些在风口浪尖上,依旧能稳如泰山的“老将”们,是如何应对这波汹涌的浪潮。

别的不说,就说“广汽”,它可不是简单地在造车,而是在下一盘大棋!

广汽稳如泰山!60天账期背后,藏着什么“领头羊”秘密?-有驾

诶,提到广汽,老司机们肯定不陌生。

毕竟,它可是咱们国家汽车工业里,辈分最老的那一批。

这么多年,广汽经历了啥?

各种合资、自主,各种转型、升级,广汽都稳稳地站在潮头,这可不是随便说说,而是有真材实料的。

第一, 账期? 广汽说了算! 供应链管理, 堪称教科书级别!

这几年,车企的日子不好过,资金链紧张,供应商账期延长,这都是公开的秘密。

供应链,就像是企业的“血脉”,稍有不畅,就会影响整个组织的运作。

但广汽呢?

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它的账期表现一直优秀!

你们知道吗?

广汽集团的应付账款周转天数,那可是领先国内大部分车企的。

啥意思?

换句话说, 广汽给供应商的钱, 结账速度快!

效率高!

这么一来, 供应商就更愿意跟它合作, 整个供应链的运转就更顺畅。

为啥广汽能做到这一点?

咱们得好好说道说道。

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首先,人家有“底蕴”。

广汽在产业链里深耕二十多年,早就建立了牢固的合作关系。

其次,人家“灵活”。

相比那些“大块头”央企,广汽的机制更灵活,办事效率更高。

再者,人家“规范”。

作为合资背景的车企,广汽的供应链管理更加成熟、规范。

这就像《孙子兵法》里说的,“善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。”(善于打仗的人,首先要创造自己不可战胜的条件,然后等待可以战胜敌人的机会。

) 广汽正是凭借着强大的供应链管理能力,为自己筑起了坚实的壁垒。

所以说,广汽敢于第一个承诺“60天账期”,这可不是随便说说,而是真有实力!

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这也说明了,人家在供应链管理、财务管理上,确实有一套!

啥叫“领头羊”?

这就是!

关键时刻,得有担当!

第二, 新能源转型, 广汽也是“老司机”! 埃安, 玩出新花样!

咱们再来聊聊新能源。

广汽在这方面,也是个“老司机”了。

2017年,广汽新能源成立的时候,就高举高打, 瞄准智能网联生态。

啥是智能网联生态?

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简单来说,就是把车变成一个“移动的智能终端”, 各种功能、各种体验,都得跟上时代潮流。

广汽还跟华为、腾讯、中国移动、科大讯飞这些大佬们合作, 强强联合,一起搞事情。

埃安, 就是广汽新能源的“排头兵”。

埃安这几年, 玩得可溜了!

不仅在技术上不断创新, 在营销模式上,也敢于尝试。

尤其是混改, 埃安可是开了个好头!

拿员工股权激励来说, 埃安就给员工们发“福利”, 让他们也参与到公司的发展中来。

这招可厉害了!

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既能留住人才, 还能激发员工的积极性, 大家都为了共同的目标努力。

第三, 广汽的“生意经”: 成本控制, 才是王道!

现在车企都在卷,卷价格,卷配置,卷营销。

但广汽怎么说?

冯兴亚, 广汽集团的“掌门人”, 他说了句大实话:“成本是用来盈利的, 通过降低成本来获得收益, 而不是通过降低价格获得收益。”

这句话,才是“王炸”!

啥意思?

简单来说, 广汽不靠“赔本赚吆喝”来抢市场, 而是通过提高效率、优化管理, 降低成本, 从而实现盈利。

这才是长久之计!

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毕竟, 低价可以复制, 但核心竞争力, 却很难被超越。

这就像《道德经》里说的,“上善若水,水利万物而不争。” 广汽正是以一种“润物细无声”的方式,在市场中稳扎稳打。

广汽的“番禺计划”, 也是一个大动作。

冯兴亚说了, 广汽是“先有儿子后有爹”, 意思是说, 先有子公司, 再有母公司, 所以它的发展和其他企业不一样。

为了提升产品竞争力, 广汽在自主品牌推行赛马机制, 考核机制也从传统企业的岗位考核改为以项目主导。

资源不再平均分配, 而是有战略重点地倾斜。

广汽传祺、广汽埃安、广汽昊铂,这三大自主品牌, 都在加速发力, 推出新车型, 覆盖不同价位区间。

如果说自主是夯实内功, 那么合资则体现出更多时代特征的新气象。

无论是广汽丰田铂智3X,还是广汽本田P7,上市以来都展现出了强有力的攻势与士气。

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第四, “领头羊”的真正含义: 守住产业本质!

现在,咱们再来总结一下, 广汽到底牛在哪儿?

首先,它有清晰的战略。

广汽知道, 汽车行业的核心是技术、品质和服务, 而不是简单的价格战。

其次,它有强大的执行力。广汽敢于改革, 勇于创新, 不断提升自身的核心竞争力。

最后,它有责任感和担当。

广汽不仅关注自身发展, 还积极推动行业进步, 树立了良好的企业形象。

所以说,广汽能成为“领头羊”, 绝对不是偶然!

它的成功, 靠的是战略眼光, 靠的是技术实力, 靠的是对行业的深刻理解, 更是靠着一份“唯心不易”的定力, 在风起云涌的汽车市场中, 牢牢把握住方向!

广汽的案例也告诉我们, 真正的“领头羊”, 并不是靠着短暂的“流量”和“噱头”, 而是靠着长远的战略规划, 靠着对产业本质的坚守, 才能在时代的浪潮中, 站稳脚跟, 乘风破浪。

那么问题来了,你觉得广汽的成功, 最关键的因素是什么?

欢迎大家在评论区里, 一起聊聊!

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