广汽传祺销量连降，为何一路走跌？

广汽传祺，曾经的国产车明星，如今却陷入销量下滑的困境。连续六个月销量下滑，6月更是只卖出2.9万台，同比暴跌22%。这背后，是传祺在产品、定价、智能化等方面的多重问题。

定价飘了，消费者不买账。 传祺一直自诩高端品牌，但消费者并不认可。MPV车型定价过高，甚至超过别克GL8，却无法提供与之匹配的豪华体验。车机卡顿等基础体验问题也一直存在，让消费者望而却步。

产品线老化，缺乏竞争力。 传祺近年来缺乏有竞争力的新车，轿车产品线更是多年未更新。SUV车型也主要依靠GS4等老款产品，难以满足消费者日益增长的需求。在新能源领域，传祺的布局也相对滞后，上半年新能源车占比仅为12%，远低于行业平均水平。

智能化转型缓慢，错失先机。 传祺在智能化领域的转型步伐缓慢，错过了新能源汽车发展的红利期。尽管与华为合作推出向往S7等车型，但L3自动驾驶等技术仍停留在PPT阶段，无法转化为实际销量。

经销商库存压力巨大，降价促销效果有限。 传祺经销商库存系数超过2.5，远高于行业健康值。厂家硬扛不降价，导致经销商促销效果有限，消费者更愿意选择价格更低的竞品。

换帅不换药，核心技术缺乏。 传祺近期进行高层调整，但新领导閤先庆来自燃油车体系，缺乏电动化领域的经验。广汽研究院人才流失严重，智能化团队被新势力挖走三成，核心技术缺乏成为传祺发展的瓶颈。

传祺想要扭转局势，需要从以下几个方面入手：

回归性价比，重新定位品牌。 传祺需要认清自身定位，回归性价比路线，用更亲民的价格和更优质的产品体验赢得消费者。

加速产品更新，丰富产品线。 传祺需要加快新车研发，丰富产品线，满足消费者多样化的需求。

加大新能源布局，抢占市场份额。 传祺需要加大新能源车型的研发和投放力度，抢占新能源汽车市场份额。

加强智能化转型，提升产品竞争力。 传祺需要加强智能化技术的研发和应用，提升产品的科技感和竞争力。

优化销售渠道，提升销售效率。 传祺需要优化销售渠道，提升销售效率，降低经销商库存压力。

广汽传祺正处于发展的十字路口，能否成功转型，取决于其能否正视自身问题，并采取有效措施进行改革。