上汽大众销量逆势上扬,背后竟藏着这些成功秘诀

车市现在这局势,用白热化形容都嫌不够劲儿,简直是炼狱模式。

一头是新晋势力像抽条儿的竹笋,铆足了劲儿往上拱,恨不得把科幻片里的玩意儿都给你搬到现实;另一头,老牌车企也开始放低姿态,祭出各种骨折价,生怕被时代浪潮拍在沙滩上。

照理说,这帮子合资品牌,特别是像上汽大众这种,日子该是如履薄冰了吧?

可人愣是稳住了,五月销量还逆势上扬。

上汽大众销量逆势上扬,背后竟藏着这些成功秘诀-有驾

啧,有点意思,得咂摸咂摸。

你说上汽大众没压力?

那纯属扯淡。

毕竟,现在消费者手里的银子就那么点,可选项却琳琅满目。

凭嘛就得相中你?

以前靠着“德味儿”这块金字招牌就能躺赢的年代,早八百年就翻篇儿了。

现在谁还吃这套?

消费者猴精着呢。

但人家上汽大众也没杵那儿干瞪眼。

他们耍了什么花活?

我觉得关键是两把刷子:一个是“准”,一个是“活”。

先说这个“准”。

你瞅瞅它的产品矩阵,途观家族、帕萨特家族、途岳家族,哪个不是久经沙场的宿将?

它们不是那种一闪而逝的流星,而是经过市场大浪淘沙的。

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这说明啥?

说明上汽大众对用户的心思拿捏得死死的。

知道哪拨人要啥样的车,然后把车做到他们心坎儿里去。

这就好比啥?

就像你家巷口开了N年的老字号,即便装潢不咋地,但味道就是那么巴适,总有人念叨着。

就拿途观来说,09年就出道了,到现在还卖得动,这简直就是个传奇。

它或许不是最炸眼的,但绝对是最靠谱、最让人安心的。

这就跟一个老铁一样,你知道他稳当,关键时刻能罩得住你。

再说这个“活”。

上汽大众也没死抱着燃油车这棵歪脖子树不撒手。

他们搞了个“油电并举”,意思就是两手都要抓,两手都要硬。

这策略,我觉得挺高明。

毕竟,现在电车是风口,但油车还有受众。

想一口吞象?

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不如两条腿走路更稳当。

你看看他们捣鼓的ID.3 GTX套件版,这就是个鲜活的例子。

GTX是啥?

是性能的图腾,是速度的荷尔蒙。

上汽大众把这概念移植到电车上,一下子就挠到了那些追求格调的后浪们。

这就好比啥?

就像一家老牌法餐厅,冷不丁地推出了几道fusion菜,既保留了经典的底蕴,又注入了新潮的因子,让人眼前一亮。

当然,光靠在现有产品上缝缝补补还不够,还得有展望未来的硬货。

所以,他们整了个ID. ERA概念车,增程式的,续航破千。

这车,我觉得是个风向标,昭示着上汽大众不甘心只在现有的池子里扑腾,还想在未来的赛道上抢占先机。

有人可能会撇撇嘴,说上汽大众搞这些,还不就是为了讨好市场吗?

有啥值得说道的?

我觉着这话有点偏颇。

迎合市场固然重要,但更关键的是,你怎么个讨好法?

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是简单粗暴地copy别人,还是结合自身优势,走出一条康庄大道?

上汽大众选择了后者。

他们把“德意志的工匠精神”和“中华大地的灵动巧思”融为一体,既保留了德系车的严谨和扎实,又融入了华夏市场的诉求和创新。

这就好比啥?

就像一位洋大厨,到了中国后,不仅学会了中餐的精髓,还把自己的拿手菜和中国菜巧妙结合,碰撞出了一种别具一格的风味。

还有,别忘了还有上汽奥迪这颗棋子。

奥迪这牌子,在国人心中那可是自带光环。

上汽奥迪现在也在摩拳擦掌,推出新车,搞本土化研发。

这就好比啥?

就像一个百年老店,不仅要靠祖辈积累的口碑,还要靠新一代的开拓,才能基业长青。

当然,上汽大众要走的路还长着呢。

未来的竞逐只会更加惨烈,挑战也会更加艰巨。

但只要他们能一直秉持这种“准”和“活”的理念,我觉得他们就能在未来的车市里,找到属于自己的那块蛋糕。

毕竟,在这个日新月异的时代,唯一不变的,就是变化本身。

而谁能更好地拥抱变化,谁就能笑到最后。

聊到这儿,又回到了开头那个疑问,上汽大众凭啥能逆风翻盘?

我想,或许就是凭着这份对市场的敬畏之心,对用户的赤诚相待,以及对自身不断突破的豪情壮志吧。

这不仅仅适用于车企,放在任何行当,任何个体身上,都挺受用。

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