油电同进显韧性，上汽大众5月销量达8.7万辆，同比上涨4.3%

5月，上汽大众终端销售达8.7万辆，同比上升4.3%，1-5月累计终端销量近43万辆，展现出在复杂市场环境下的强劲韧性。

值得关注的是，核心燃油车型持续领跑细分市场：途观家族以超1.6万辆的月销量稳居中型suv头部阵营，帕萨特家族凭借1.8万辆的成绩巩固中高级轿车市场优势，途岳家族销量破1.2万辆，实现8万~30万元级suv市场全价格带覆盖，形成“全尺寸、全场景、全人群”的产品矩阵。

5月31日开幕的粤港澳大湾区车展上，上汽大众以“油电同进”的强大阵容引发关注。大众品牌首款全尺寸增程式suv概念车id.era迎来华南首秀，作为合资2.0阶段的代表作，其量产车预计于2026年4月正式发布，标志着上汽大众开启油、电、混全能源布局新时代。

同期亮相的还有全新上汽奥迪a5lsportback、奥迪e5sportback，前者以动感设计刷新豪华轿跑想象，后者作为新audi品牌首款量产车型，展现电动化转型的先锋姿态。

值得关注的是，身披限定车衣的id.3gtx套件款成为车展焦点。该车将于6月14日广州id.festival正式上市，旨在填补电车领域gt文化空白，呼应大湾区用户对个性化出行的需求。此外，上汽大众宣布将“一口价”政策扩展至新途岳和途观l车型，以15万内品质之选进一步激活suv市场消费潜力。

以“中国智慧”驱动价值竞争

进入合资2.0阶段，上汽大众以“在中国、为中国”为核心理念，依托“德系品质+中国智慧”双轮驱动，推动技术、品质与生态势能的全面释放。不同于合资1.0阶段的规模化扩张，合资2.0更注重本土化创新与用户需求精准匹配——从id.era概念车的增程式技术适配中国家庭长途出行场景，到上汽奥迪双品牌（新audi与四环品牌）在智能科技与豪华体验上的双重突破，均体现出“量体裁衣”的产品策略。

面对行业“内卷式”竞争，上汽大众坚定反对无序价格战，秉持“质量是企业生命”的理念，依托40余年构建的成熟产业链与品质标准，推动行业从价格竞争向价值竞争转型。正如工信部与中国汽车工业协会倡导的产业结构优化方向，上汽大众以技术创新（如id.家族的智能驾驶技术）与管理优化（如“一口价”政策的精准营销）提升核心竞争力，为产业链稳定性与可持续性贡献力量。

展望后续市场表现，上汽大众6月“含电量”满格：id.festival、id.run等用户生态活动将密集落地，id.3gtx套件款的上市有望进一步激活新能源市场声量。长期来看，企业规划到2030年推出超20款全新车型，覆盖燃油、纯电、混动全能源领域，其中上汽奥迪将以双品牌战略实现新能源与燃油市场的全面覆盖。

随着合资2.0战略的稳步推进，上汽大众正以“全势能更出众”的姿态，在坚守德系操控与品质基因的同时，深度融入中国智慧与市场需求。无论是燃油车的持续领跑，还是新能源车的快速破局，其“油电同进”的清晰路径，正为行业树立合资企业转型的新范本。未来，在技术创新、用户运营与生态构建的多重驱动下，上汽大众的市场表现值得持续期待。

上观号作者：上海汽车报