7月15日,吉利控股集团宣布完成旗下吉利汽车与极氪的合并协议。这不仅标志着吉利全面回归“一个吉利”战略迈出关键一步,更折射出行业从单点突破向生态协同演进的深层变革。
根据协议,吉利汽车将收购其尚未持有的全部极氪股份,极氪股东可选择以现金或置换吉利汽车股份作为对价。此次合并并非简单的资本运作,而是吉利对《台州宣言》中“聚焦整合”原则的实质性推进——通过打通技术、供应链与市场渠道,构建覆盖燃油、纯电、插电混动及醇氢电动的全动力矩阵,并形成从主流家用到豪华智能的全价位布局。
吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦表示,“作为一家负责任的企业,吉利汽车始终将投资者和用户的利益置于核心位置,合并将开创多赢局面。我们将全力以赴,推动合并后公司实现更卓越的发展,为全体股东创造持续的长期价值。”
吉利控股集团董事长李书福表示:“吉利控股集团去年发布《台州宣言》以来,‘一个吉利行动’进展顺利,本次合并为吉利汽车更美好的未来打下了坚实基础。”
【点评】尽管战略蓝图清晰,但实际操作仍需跨越多重门槛。极氪品牌定位豪华智能,其用户画像与吉利主品牌存在显著差异。如何平衡“高端调性”与“大众化基因”,成为营销团队的首要课题。
在这场牵动行业神经的整合中,吉利正试图回答一个核心命题:当新能源汽车市场从“电动化”转向“智能化”,传统车企如何通过内部生态重构,在特斯拉与新势力的夹击中突围?答案或许藏在吉利研究院的实验室里——那里正在调试的,不仅是新一代雷神AI电混系统,更是一个传统巨头向科技生态转型的底层逻辑。
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