蔚来老板李斌在债务高达92%的情况下拼命挣扎,搞了一场“数钱大作战”,乐道的首次亮相成了他翻身的关键战役!
瞧瞧这蔚来2025年第一季度的账本,净亏损居然有68.91亿,负债率高达92.55%,简直就像给李斌来了两记响亮的耳光!
这堆数字,像一盆冷水浇下,告诉大家这个曾被称作“2019最惨”的创业者,又一次在钱的漩涡里打转。
这季度亏了个底朝天,比去年多了31.06%,债务比去年多了16个百分点,大家对蔚来的钱袋子担心得快要飞起来了!
李斌在的媒体会上信心满满地说:“今年一季度简直惨得像丢了葱,咱们已经跌到谷底,开始翻身了,二季度可就要准备迎风起飞了!”
这小子直奔外面的麻烦去,愤愤不平地说,每个月挥霍在那些水军身上的“黑票”居然高达几千万!
这到底是哭诉着心酸,还是在大笔亏损的压力下无奈的锅甩给别人?
老面熟的滋味!
历史就像在玩回放,大家又聚到一起上演老戏了!
2019年那个黑乎乎的时刻,蔚来也是差点要凉了。
一篇《蔚来李斌,2019年那一年最苦逼的家伙》在网上炸开了锅!
那年政策一放松,行业立马掉链子,蔚来居然亏了近33亿,销量像冬眠的熊一样,股价一度跌到不到1美元,快要被迫下台了,大家的嘲讽声简直比蚊子还多。
那时候,合肥因为投钱特别有一套,被大家喊成“厉害的投资神”,一下子就火了!
蔚来没让咱们失望,销量像火箭一样蹭蹭往上涨,生意也明显好转啦!
可怜的老天爷,好像还在打瞌睡,没想起来转盘啊!
六年后的今天,曾经那个被称作“白衣骑士”的合肥国资(包括合肥建投等)看上去账面上赚得挺欢(股权提升不少),但蔚来的生意难关还是没啥大的改变。
啥呀,号称“用户是老大”的蔚来,为啥成了亏得走不动路的“大土豪”呢?
它瞄准了奔驰、宝马、奥迪这几位“大佬”,主打四十万以上的高端市场,目的是想咬上一口那个利润丰厚的蛋糕;旗下的ES8、ET7等车型品质不错,赢得了一部分用户的夸赞。
可当那帮竞争对手,比如理想汽车靠着对家庭用户的精准瞄准,搞出了个中大型SUV(像理想L系列,价格30-40万),月销一下子破三万辆,小鹏汽车又凭借G9/X9等车在智能化和中高端市场上扎稳了脚跟时,蔚来那“高档次”的光环,在这些惨烈销量面前,竟显得有点压得喘气来了。
的数据搞得可热闹了,2025年一季度咱们国内的新能源品牌销量排行上,蔚来已经被人家推到最后面去了!
问题的关键之一在于这条“护城河”下的重金押注——换电系统和超棒的用户服务,简直成了吞钱的大怪兽!
每个配备齐全、扎根热门地段(比如大城市的商业中心、高速公路上的服务区)的换电站,造价和运营费用可得花上几百万呢!
当 rival 的快充刷新升级得飞快,800V 高压平台横行霸道,“充电五分钟,跑两百公里”已经不再是梦了,车主们不再死盯着那些固定充电桩。
这让蔚来花了大把钞票搞的换电站,面对的就是“规模效应”的大考:的用户数量,能不能撑起这座庞大的“电力王国”?
账本上那一串串飞涨的亏损数字,简直像是在给你喝凉水时撒了一把盐!
想要提供好服务,就得花大把银子,而挣钱可得精打细算,省吃俭用。
想要在这两样东西中找到一个能够长久用的折衷方案,那可比造一辆豪华智能电动车难多了,简直是火星飞地球!
痛得厉害,李斌亲自带头搞了一场“自救大行动”,到了2025年,蔚来被这股风潮狂扫过去,总结成三个字——“算账!”
明亮得像是刚出锅的豆腐,水灵灵的!
账?这就像一场没有结束的追债游戏,让人心累得像个大灶台!
这就像是从以前的“随意撒野”转变成的“严谨无情”。
蔚来内部现正拼命搞起“基本经营单元”这套管理玩法。
有个蔚来的朋友说,他们开始严厉打卡,精准算每个人在每个项目上花了多少时间和干出了多少实事儿!
这就像从“心情决定一切”直接换成了“数据说了算”,简直是要人家把骨头都削个精光!
转型的锋刃,先是对着蔚来的“摇钱树”——换电站动刀了!
原本是靠“能源小组根据用户热度图来猜测”的选址,变成了离市场、销量最拼命的“区域销售兄弟”说了算!
标准调得呲呲响:建个换电站要花多少银子,后头还要算它能卖出几辆车、挣回来多少换电钱,一块儿来掂量!
咱们变成了“财务大亨”,得先算好能赚多少,才决定这地头该不该搞项目,还得看看在哪儿搞最合适!
“这地方的销售头儿这么说道!”
李斌在会议上猛地拍桌子,表示:“到了2025年,蔚来得变得像个会做账的土豪一样!”
“账”得算清楚,市场可是要披着“抢”的外衣来撒欢啊!
李斌明白,搞个高大上的定位没多少人搭理,未来可不一定能吃得开。
憋了多年的“打基础”计划在2025年终于扎根了——推出乐道(ONVO)和萤火虫(Firefly)这对小兄弟。
乐道瞄准了20万块的主流家庭市场,首次推出的L60车主打宽敞与实惠;而萤火虫则是10万级的小巧精品代步车,冲着年轻人去的!
三支箭一起放射,想要撞上更多的人!
要把目标定得够亮堂还能细致:2025年四季度,咱们公司每个月要卖出5万辆车!
蔚来这边得硬气点,每个月得出2.5万辆,乐道也不甘示弱,月销目标也是2.5万辆,而萤火虫就像小助手,要再添点儿销量。
首战成绩像是给了点小阳光:2025年5月,乐道L60送出去6281辆,萤火虫品牌新车送了3680辆,蔚来那儿交付了13270辆,整体情况开始好转啦!
李想的“奶爸神器”理想L6一上市就狂甩过万辆,大家对乐道L60接下来能不能继续火热持着半信半疑的态度。
李斌把赚钱的日子定在了2025年年底,真是个有远见的家伙!
瞧这中国的新能市场,就像是打仗一样:天天干价格战,谁也不甘示弱,真是“卷”得飞起啊!
高档市场被“BBA”等大佬的电动车逆袭,还有特斯拉Model系列在降价,真是遭殃了;中档市场则让吉利、长安和比亚迪这群“性价比神兽”搞得心惊胆跳;十万块那个档次更是没什么利润可言,简直就像在水里捞金!
乐道和萤火虫的竞争环境,简直就像在嘉年华里扔飞刀,难得要命!
乐道L60的实力和销售路线能不能像理想L系列那样飞速实现销量奇迹呢?
萤火虫咋能在省钱的情况下还做到高大上呢?
这都是个大谜团!
李斌和蔚来的2025年,早就不是单纯的“大失败”来形容的了。
这就像是在考创始人大脑的极限和企业管家的技能,简直就是要把商业模式的那些拗口问题彻底修理一遍!
他不是在哭泣,而是拼了命要把“超级算账”这个大招推向前方,心里还寄托着两个新品牌的美好期盼呢!
这回,投资圈儿和买东西的朋友们的耐心,比2019年都要短命。
李斌这小子真信“到底能翻身”,还赌“算账本事”能搞个效率大改造,最后又赌“乐道的小萤火虫”能把赚钱的路照亮得明晃晃!
最后的结果就像一场麻将,决定了一家明星车厂的兴衰,也关系到一个不断折腾的创业者在这个疯狂时代里的面子问题。
您觉得,负债高达92%的李斌,这回能通过这场“算账大作战”逆袭成功吗?
每个月赔好几亿,搭建的用户服务体系,在这残忍的商战现实下,真能值那票钱吗?
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