中东土豪拯救高合汽车,奇迹还是骗局?

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中东土豪拯救高合汽车,奇迹还是骗局?-有驾

最近,一则新闻让汽车圈炸开了锅:

停摆一年多的高合汽车,居然被中东资本“复活”了。

消息是这么说的:一家叫EV Electra的黎巴嫩公司,突然砸下1亿美元,控股高合汽车69.8%的股份,成了新东家。

高合盐城工厂也宣布重启生产线,目标是2025年生产2万台车,主攻出口。

听起来是不是像极了“豪门恩怨”里落魄贵族被神秘富豪拯救的剧情?

但问题是,中东土豪真能救活高合吗?

还是这场“复活”背后藏着更大的谜团?

一、高合汽车:曾经的“国产法拉利”,为何破产?

先说高合是谁。

它曾是中国新能源汽车里的“异类”:

不走寻常路,不打性价比,直接冲着高端市场硬刚BBA(奔驰、宝马、奥迪)。

它的车有多贵?

首款量产车HiPhi X定价高达80万元,比特斯拉Model X还贵一倍。

设计也够夸张:对开门、反重力座椅、全车屏幕,甚至能当投影仪用……

开上街回头率绝对比超跑还高。

但问题来了:谁会花50万买一辆没听过牌子的电动车?

高合的销量一直惨淡:月均几百台,好的时候也就一千多台。

卖一台亏一台,最终资金链断裂,2024年直接停产,留下超百亿债务。

更尴尬的是,高合连生产资质都没有,只能租用悦达起亚的生产线。

这种“寄人篱下”的模式,遇到危机时毫无抗风险能力。

所以,高合的破产,本质上是理想主义撞上现实的血盆大口。

它太想做“中国版法拉利”,却忘了:老百姓买车不是买艺术品,而是买实用品。

二、EV Electra:中东来的“白衣骑士”,到底什么来头?

高合破产后,不少车企都避之不及,唯独一家叫EV Electra的黎巴嫩公司主动送上门。

这家公司官网宣称自己是“中东第一家电动汽车制造商”,还说自己要年产1万辆车,但奇怪的是:

成立8年,一辆车都没卖过。

它的创始人Jihad Mohammad更离奇:

一边在领英上发起投票,问网友“哪吒、高合哪家值得救”,像在玩真人秀;

一边高调宣布要给高合投30亿美元海外订单,但自己账上有没有钱?没人知道。

更有传言说,这家公司曾试图收购恒大汽车的子公司,结果半路黄了;

还有人说它涉嫌加密货币骗局……

简单来说,EV Electra就像个“PPT造车大师”,擅长讲故事,但没落地过一辆量产车。

那它为啥偏偏看上高合?

答案可能是:高合手里握着中东资本最想要的东西:中国新能源产业链。

三、中东资本的野心:抄底中国车企,押注全球市场

中东土豪为啥突然盯上中国新能源车?

很简单:中国是全球最大的新能源市场,但中东自己造不出车。

黎巴嫩的汽车工业几乎为零,但它离欧洲近,靠地中海港口,进口零部件方便,组装完直接卖给中东土豪就行。

而高合的优势在于:

1. 车型设计前卫,适合中东富豪炫富;

2. 供应链成熟,能直接从中国进口零部件,省事省成本;

3. 出口渠道完善,高合早就在海外铺好了销售网络,中东资本可以“借壳上市”。

换句话说,EV Electra根本不在乎中国市场能不能打,它要的是用高合的壳,把车卖到中东和欧洲去。

但这操作有个致命问题:中东土豪真愿意为高合买单吗?

四、高合的“复活”真相:奇迹还是骗局?

现在高合宣布复工了,但仔细看细节,全是坑:

1. 资金问题:中东土豪的钱到位了吗?

EV Electra承诺投1亿美元,但根据协议,这笔钱要到2025年底才认缴。

也就是说,现在工厂重启的钱,可能还是高合自己垫的。

更尴尬的是,高合还欠着供应商上百亿债务。

新公司成立后,计划2025年前和所有供应商和解,但人家愿不愿意打折收钱?

2. 产品问题:高合的车还有竞争力吗?

2025年的新能源市场,已经从“拼设计”变成了“拼价格”。

小米SU7、比亚迪仰望U8、蔚来ET9……这些新玩家要么便宜,要么性能炸裂。

高合那套“科技豪华风”,现在看起来已经有点过时了。

更何况,EV Electra官网挂出的还是高合老车型,连改款都没有。

靠“炒冷饭”重回市场?难度堪比登天。

3. 品牌信任:用户还敢买高合吗?

去年高合突然停产,不少车主付了定金却提不到车,现在虽然开始退钱,但品牌信誉已经崩盘。

更别提中东资本的“黑历史”:

如果EV Electra真涉加密币骗局,高合未来的融资和出口都会受影响。

4. 中东市场:真的需要高合吗?

中东土豪爱超跑,但高合不是超跑,它定位尴尬:

价格比特斯拉贵,性能不如保时捷;

外观再炫,中东人更认“大G”“库里南”这种老牌硬通货。

就算卖出去,也得靠关系硬推,根本不是市场化竞争。

五、高合:可能遇到的是来自中东的骗子?

总结一下:

EV Electra救高合,本质是中东资本想借鸡生蛋。

它看中的是中国供应链+中东土豪钱包,但忽略了全球新能源市场已经饱和的事实。

高合的问题从来不是单纯缺钱,而是商业模式走不通。

即使换了东家,它依然面临“高价没人买、低价没利润”的死循环。

中国新能源市场已进入淘汰赛,2025年销量前十的车企,市占率超过80%。

剩下的小众品牌,要么被收购,要么彻底消失。

所以,这场“中东土豪救高合”的戏码,大概率只是换个地方破产而已。

六、延伸思考:“中东依赖症”,靠谱吗?

高合不是第一个靠海外资本续命的中国车企。

早在它之前,爱驰、威马、哪吒都试图找中东资本,但结果都不咋地:

爱驰靠新加坡资本撑了两年,最后还是破产;

哪吒传出和沙特谈判,但至今没官宣;

威马直接被卖给了立讯精密……

为什么中东资本总在“关键时刻”出手?

因为它们想借中国新能源产业链,完成自己的产业升级。

但问题在于:中东资本不懂造车,它们只会用钱买壳,却无法解决技术、市场、管理这些根本问题。

所以,中国车企如果指望靠“傍大款”翻身,最终只会发现:

别人给的糖衣炮弹,吃多了会中毒。

结造车不是请客吃饭,是真刀真枪的硬仗

高合的故事告诉我们:

情怀救不了车企。再酷的设计,也要有人买单;

资本救不了车企。再多的钱,也要用在刀刃上;

PPT救不了车企。再美的蓝图,也要落地才有用。

中国新能源市场的未来,属于那些能沉下心做产品、做技术、做品牌的车企。

至于高合?

如果它真想活下来,不如学学极氪(吉利旗下)、智己(上汽旗下)

抱紧中国本土大厂的大腿,比找中东土豪靠谱多了。

毕竟,真正的救世主,从来不是天降神兵,而是自己亲手打下的江山。

(全文完)

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