当行业还在争论“灵魂论”时，华为与奇瑞已用行动给出答案。8月7日，深圳华为总部，余承东与尹同跃共同按下智界品牌2.0启动键，双设计中心揭幕与战略合作协议签署，标志着这场跨界的“技术联姻”进入深水区。
据内部人士透露，智界将投入百亿级研发预算，组建5000人“技术天团”，并在时尚之都上海，聚集了国内顶级设计师等，以及创新之都深圳，也是华为智选车总部所在地建立双设计中心。
鸿蒙智行模式的成功，源于华为与合作伙伴的磨合智慧。如今智界架构独立，决策自主，双方分工更显锋利：华为掌控战略决策与产销服务端，奇瑞则将智界列为“第一优先战略项目”。知情人士透露，奇瑞内部已做出全面押注智界、放弃星纪元的决定，这一决策在尹同跃“智驾第一”的微博发声中可见端倪。
在华为技术深度赋能的智界超级工厂，冲压、焊接、涂装三大工艺实现100%自动化，每分钟下线一台新车的效率背后，是消费电子领域品控标准的移植。中国汽车工业协会数据显示，其数字化品控体系使零部件合格率提升至99.97%，远超行业平均水平。某测试工程师举例：“连一颗螺丝的扭矩数据，都能追溯到生产线的具体工位。”
智界2.0的变革，更在于华为全面接管产销服体系。消费者从看车到用车的全流程，将体验统一的“华为服务”。销售端，智界已接入鸿蒙智行成熟的渠道网络，这一模式在问界身上得到验证——问界M7改款后引爆市场，正是“三代出精品”定律的生动注脚。
8月8日，智界双7新款车型开启小订，LOGO焕新、华为ADS 4.0升级、激光雷达到电机电控配置与问界M8同级，在25万级市场形成“降维打击”。网传的大型SUV智界R9与鸿蒙智行首款MPV规划，更瞄准家庭与商务场景，填补品牌全品类空白。问界用三代产品完成从起步到领跑的跨越，智界正在复制这一路径。
“纯血鸿蒙”不是标签，而是技术沉淀的硬实力。智界已用百亿级投入与体系化革新，为行业提供了一个可复制的创新样本。这场由华为主导的品牌革新行动，将成为智界晋级世界级高端新能源汽车品牌的开始。
潇湘晨报记者毛传
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