01 价差奇观：同一款车，国内外售价差近 3 倍
当比亚迪海鸥以 6.98 万元的起售价在国内市场掀起电动小车风暴时，其英国版 “DOLPHIN SURF” 却以 18.14 万元（18650 英镑）的价格登陆欧洲 —— 同一车型的价差背后，是中国制造全球化的全新范式。
英国版车型并非简单出口，而是深度定制的 “欧洲特供版”：
这种 “因地制宜” 的产品策略，精准击中欧洲消费者对 “精品小车高配置” 的需求，成功撕掉 “中国车 = 廉价” 的标签。
02 全球化加速度：从产品出口到生态扎根
比亚迪的海外扩张已呈现爆发态势：
支撑这一增长的是 “双轮驱动” 战略：
03 定价即定位：打破低价内卷的三重智慧
海鸥的海外定价策略暗藏商业组合拳：
这一策略成效显著：2025 年一季度，比亚迪首夺中国香港全品牌销量冠军（市占率超 30%），在意大利登顶新能源销冠，英国市场单季销量超越 2024 年全年总和。
04 深水区启示：中国汽车全球化的新范式
比亚迪模式为行业提供三重启示：
2025 年，比亚迪将海外销量目标锁定 80 万辆（占总目标 14.5%），自有滚装船队月运力正从 6.6 万辆提升至 10 万辆级。那只飞越重洋的 “海鸥”，翅膀上承载的不仅是产品，更是
中国智造
从 “成本优势” 到 “价值定义” 的质变 —— 当发达国家消费者开始为中国品牌支付技术溢价，这标志着中国汽车全球化已突破浅滩，驶入深水区。#
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亚迪
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