乐道汽车完成第十万辆新车下线仅用时385天,排名在所有品牌中第二,体现出其高速增长和市场竞争力令人瞩目

乐道汽车完成第10万辆新车下线,仅用时385天。这速度,听起来就让人觉得惊讶,尤其它还排在所有品牌中的第二名,排名比很多老牌的豪华品牌都快。第1名是小米汽车,确实无争议,这家新生力量能在这么短时间内冲到第二名,说明它们绝对是个难以忽视的力量。

我先说说我对这个榜单的看法。榜单上那些排名靠前的品牌背后,无一不是在供应链上反复博弈。像小米和乐道这种新锐,用的都是快马加鞭策略——你提前押注薄利多销,快速占领市场份额。中间的痛点在于,供应链压力一大,维修和零配件供应都跟不上,这就像打仗,兵力和后勤一样重要。

乐道汽车完成第十万辆新车下线仅用时385天,排名在所有品牌中第二,体现出其高速增长和市场竞争力令人瞩目-有驾

说到乐道,我之前翻了下笔记,关于它的生产速度,实际上没有想象中那么神奇。385天能完成第10万辆,也不是秒杀传统老牌车企的绝对优势,但它背后,透露出一条重要信息:他们的研发流程和供应链调配得相当快。乐道的车在一些细节方面还能找到偷工减料的痕迹,比如车身用料,调校上不及那些成熟品牌。可是你得承认,他们能在这么短时间内完成销量突破,说明效率在提升。

我觉得其实很大程度上是在速度上做文章。乐道一定把标准化和简化流程作为重点——零件采买、生产线调度、物流配送……你不会相信,我昨晚还和修理工聊天,他直接说:乐道的零件配送,比我们一些老牌厂家还快。怪不得他们能迅速满场跑。

有个问题摆在这里:这样快的增长,品质还能保持吗?这才是大问号,毕竟快,意味着可能在用料和调校上妥协。你不觉得吗?我曾经质疑过:是不是为了追求数字/速度,结果让车的整体感受变得打折了。尤其是在同价位或同类别车里,豪华感和操控感的差距还真不少。

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说起操控,我买了一辆朋友刚买的车型开了一圈,觉得某些细节还是真有差距。就拿悬架来说,乐道车型更偏硬,路感明显比一些传统品牌的车敏感。而且,内饰用料不及一些合资车,虽然主观上不觉得差,但如果认真比的话,就是轻微便宜感。

关于研发流程,我还想到一点——车的底盘调校其实是个斯坦福,很多幕后工作都得经过反复试验。用生活的比喻可能最直观,研发就像调一锅汤,你得不停试味道,然后再调整用料、火候。乐道的背后可能是快节奏反复试验的结果,毕竟,要在385天内把那么多车推向市场,效率得是第一要素。

讲个笑话吧,我当时跟朋友聊这个榜单,他问:你觉得乐道会不会在品质上走捷径?我说:不一定,但一定得在成本上下功夫。毕竟成本控制,才是让供应链流畅的关键。他笑:这不就是我们维修工最怕听到的嘛——‘压缩成本’。可惜啊,压缩这事,真得看用了多少巧劲。

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(这段先按下不表)对了,还有个细节让我印象深刻,就是乐道的市场推广特别果断。包括前段时间的活动策划,几乎每天都能在社交平台看到新动态。像我一个在行业里混了十多年的朋友说:感觉乐道就是想快,动作也快。这和他们的销量表现直接挂钩。

品牌的长远竞争还是看用户心理。年轻用户喜欢新东西、讨厌等待。换句话说,乐道的营销策略很到位,但未来会不会因为速度太快而带来产品快用完的隐患?这就不得而知了。

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整个行业竞争非常激烈。比如丰田、戴姆勒他们都在盯着这个赛道,逐步从传统制造向智能化转型。你知道吗?我猜,未来的市场,快赢可能变成常态,但稳守才是王道。很多评论区都在争论:高速增长,能持续多久?其实我也没想干预太多,只是觉得这场跑得飞快的比赛,比我们想象的要复杂得多。

反正,放眼可能会出现两个世界。一个是速度狂飙的新人,一边追赶一边折腾;另一个是扎根深厚、打磨品质的传统巨头。你觉得,谁能最终笑到最后?这真是一堂生动的战场课。

最後一个细节:昨天我翻相册,看到乐道的广告图,车标下那句话让我笑了,生活要快活,就要乐道。呵呵,说得挺有道理,但我心里却在默默想:快到是快还是穷?或者,是快得客户都开始挑剔了?不好说。

乐道汽车完成第十万辆新车下线仅用时385天,排名在所有品牌中第二,体现出其高速增长和市场竞争力令人瞩目-有驾

你怎么看?我把这段写完,又想到一个问题——你觉得,速度真的代表未来吗?还是说,后面会是质的大战?毕竟,慢慢沉淀下来的品牌,也不容小觑。

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