中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来

当年中国摩托车有多猛

那可是“风头火势”啊 侬还记得,那个时候咱们中国摩托车完全像一阵狂风

吹得东南亚都刮起了一股“红色浪潮”

说实话,1998年那会儿,中国的摩托车出口额才1.2亿美元

到2005年,一下子蹿到19.2亿美元

还有,咱们的摩托车在越南市场占了80%的份

那时候,咱们的摩托车质量也算得上“厉害”

中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来-有驾

一辆125cc的跨骑车,国内卖五千块钱,到了越南

越南人排着长队买,门口凌晨四点就有人打地铺,占个好位置,抢订金

说真的,你想象一下,那阵势,跟春运似的

这局面竟然变成“天壤之别”了

那会儿的中国车,真是“蛮拼”的

但也不全是“完美的” 说到那时,别说

中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来-有驾

咱们的车企也不是吃素的

虽说本田发动机技术牛逼,但咱们的宗申、力帆、隆鑫这些厂子,早就把日本的发动机拆得“七零八落”

动力参数几乎能跟本田的经典款相抗衡,那个时候,咱们的“山寨”水平

你知道,很多零件都是“自己动手做”,以至于连发动机都“照猫画虎”——只要能跑,能用

到了2003年,这个行业开始出现“转折点”了

越南的摩托车销量每年都能涨20%,而咱们国内市场却开始“塞车”

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于是,国内的车企就玩起了“价格战”,你降我就降得更狠

价格战打得“火箭一样”

成本压缩得“死去活来”:车架用的钢材,从原本的10号钢变成了“劣质的薄铁皮”,刹车线铜丝从10股减到3股,连油壶都用“回收塑料”拼凑

劣质机油随便灌一灌就敢卖出去

我就塞点钱,让人家“撕毁合同”

那阵势,完全像“打仗”一样

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本田在越南建了个“发动机工厂”,专门面对那边的路况调参数

他们用了三十年的时间,在东南亚“树立”了口碑,口口相传

反观咱们,刚开始“拼命”搞市场

不小心“把信誉拉黑了”

等到想要“挽回局面”,已经“晚得很”

你说,咱们的车企,想要重新夺回“市场份额”,得至少再花十年、八年的时间

中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来-有驾

以至于还得“真本事”支持

否则,光靠“拼价格、拼低价”

你瞧,眼下越南的摩托车市场,像一面“镜子”

映出了咱们的“过去”和“眼下”

日本企业用了三十年的时间,把“品牌”打得“滴水不漏”;而咱们,十年“毁掉”了“曾经的信任”,想要“重新建立”那“声望”,没个十年八年的真功夫

“真心实意”的才管用 其实,这事儿讲白了

中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来-有驾

就是“人心”最难“捞”

日本人用了整整三十年,把品牌“打得烂都不行”

一开始“起了个大早”,拼着“价格战”

到后来,大家都“看不起”咱们的产品了

你说,想要“走出阴影”,得得“真本事”撑腰,不然“光靠打价格战”,那就像“用泡沫去盖房子”一样

眼下,看着越南市场的“镜子”,俺就想

中国摩托车曾引领东南亚,十年变天反思“真诚”赢得未来-有驾

咱们是不是太“急功近利”了点

想挽回“过去的辉煌”,还得“用点真功夫”,再多花点时间

毕竟,做事“要得”耐心和“真诚”

你说这事儿“是不是”很有“启示”

这让我想起了之前的一些经历,这个观点可能不太一样

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