一、传统汽修店遭遇生存危机
客户断崖式流失：新能源车保有量突破3000万辆，燃油车老客户置换新能源后维修订单锐减。
利润空间蒸发：房租人力设备成本与日俱增，维修市场内卷却又导致利润空间缩水，部分门店单日营收可能仅仅满足开支。
市场转变：当传统燃油车开始向新能源汽车转变，转型将不再是选择题，而是生死存亡的必答题。
二、新能源后市场蓝海：“千车一店”的市场缺口
与传统市场萎缩形成鲜明对照的，是如今风头正盛的新能源汽车市场。
销量大捷：截至2024年底，全国新能源汽车保有量达3140万辆，占汽车总量的8.90%。2025年第一季度新能源汽车产销累计完成318.2万辆和307.5万辆，同比分别增长50.4%和47.1%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的41.2%。
维修市场缺口大：全国仅2-3万家门店具备三电维修能力，持新能源专业维修技术的技术工人不足10人，是真正意义上的“千车一店”。
三、传统汽修转型难题
技术难寻
对于传统汽修门店来说，转型新能源汽车后市场最大的难题莫过于技术不足。传统汽修与新能源汽修完全是两码事，后者的维修技术难度颇高，且对专业设备的要求更为严苛。
人才难寻
传统汽修店普遍缺乏新能源汽车维修所需的专业设备和技术人才，这使得他们在转型过程中步履维艰。哪怕从头开始训练一批专业技术人才也需要花费很长一段时间，更何况还要面临人才跳槽的风险。
配件难寻
转型新能源汽车维修面临着找不到配件或价格昂贵，进一步加深了转型的难度和成本。许多传统汽修店因为无法及时获得所需配件，导致无法承接新能源汽车的维修业务，从而失去了大量的潜在客户。
客户难寻
传统汽修店在转型初期，往往难以迅速建立起市场信任和客户基础。这需要门店通过优质的服务、过硬的技术以及良好的口碑来逐步积累客户，赢得市场的认可。然而这一过程需要时间，并且伴随着一定的经营风险。
四，破局！鲁班薪能六大赋能全面解决转型难题
为填补新能源后市场缺口，解决传统汽修转型难题，鲁班薪能携六大赋能，助力传统汽修门店抢占先机，实现华丽转身。
品牌赋能：加盟即共享明星代言、品牌口碑、设计方案、行业影响力等品牌资产。
流量赋能：线上线下流量爆破，N中流量入口导流，合作网点开发，让你从此客流不断。
技术赋能：持续性技术研发和升级，确保始终走在行业前沿。
培训赋能：整车、电池、电机电控、压缩机、充电系统五大系统培训，上午学理论，下午就实操，加速专业人才培养。
运营赋能：拥有经验丰富的运营团队，提供包含装修设计、开业策划、营销推广等全方位的运营支持。一对一的运营督导全程跟进，助力门店高效落地、平稳运营。
供应链赋能：总部统一采购、集中仓储调配，成本降低，零库存压力。
截至2025年7月，鲁班薪能全国已落地 160+会员店，拥有 1500+合作网点，汇聚 400+渠道合作伙伴，六大赋能成效有目共睹。
鲁班薪能手段齐出，助力合作伙伴轻松应对市场变化，快速融入新能源汽修领域，抢占“千车一店”的空白战场，迎来新的发展机遇。
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