从赛力斯张兴海的发言，看问界汽车成功之道

从赛力斯张兴海的发言，看问界汽车成功之道

在当下竞争激烈的汽车市场中，每一个品牌的发展动态都备受关注。5 月 31 日下午，在深圳举办的未来汽车先行者大会上，赛力斯老总张兴海的发言以及后续采访内容，如同一把钥匙，为我们打开了问界汽车成功背后的大门。

张兴海提到，与华为合作后，赛力斯发生了指数级的变化。一个有着 20 多年经验的汽车老兵，能坦言从合作中学到了过去 20 多年都未曾接触的知识，涉及质量管理、技术创新等多个关键领域，这足以证明此次合作的深度与广度。这种合作并非简单的联合，而是从里到外对赛力斯进行了重塑，推动企业实现了极大的转型与升级。从市场反馈来看，问界汽车的崛起速度之快，产品竞争力之强，都与这次合作带来的蜕变密不可分。

并且，赛力斯与华为的合作进一步深化，从单纯的业务关系上升到股权关系。这一转变，无疑是给双方的合作加上了 “双重保险”。张兴海主动提出 “亲上加亲”，让问界产品得到了华为更大的赋能与支持。在如今汽车行业技术日新月异的时代，拥有强大技术后盾和资源支持的品牌，就如同站在了巨人的肩膀上，更有机会在市场中脱颖而出，问界汽车便是如此。

而问界汽车能深受消费者欢迎，其坚持的 “以用户为中心” 理念功不可没。“从用户中来，到研发中去，再交给用户”，看似简单的一句话，却蕴含着深刻的商业智慧。倾听用户心声，让用户参与到汽车的定义中来，企业则专注于高质量严要求生产，这样生产出来的产品，怎么可能不契合消费者的需求？从 B+B+A 中转化过来的大量用户，都反馈开问界汽车感到拉风且自豪，这就是对这种理念最好的认可。当消费者开着一辆车，不仅是在使用交通工具，更是在彰显一种身份认同，这无疑是汽车品牌所能达到的较高境界。

此外，在发言中，张兴海还展现出了低调务实、谦逊真诚的品质。他表示是来向奇瑞的尹总、上汽的贾总、北汽的张总、江淮的项总等学习的。在竞争激烈的汽车行业，这种不骄不躁、虚心学习的态度，更是难能可贵。一个企业领导人的格局，往往决定了企业发展的高度。张兴海的这种品质，也会潜移默化地影响赛力斯整个企业的文化氛围，促使企业不断进步。

问界汽车的成功并非偶然，是其与华为深度合作带来的全方位提升，是始终坚持以用户为中心的发展理念，是企业领导人优秀品质引领下的共同结果。在汽车行业不断变革的今天，问界汽车为其他企业树立了一个很好的榜样。不知道大家对问界汽车的成功有什么不同看法？欢迎在评论区留言讨论。