比亚迪巴西工厂揭秘:一年建成投产,它如何改写拉美汽车格局?

新能源汽车赛道正在重塑全球经济格局!短短一年,比亚迪如何在巴西将废弃的美国福特旧工厂摇身一变,打造成年产15万辆、创造近2万个就业岗位的现代化生产基地?当巴西总统亲自将车钥匙交到中国企业手中,这背后究竟是怎样的战略布局?从800万到1000万辆的产量飞跃背后,暗藏着中国企业全球化进程中哪些不为人知的智慧?比亚迪用一年两个月完成传统需要两年的项目,这种“中国速度”如何改写拉美产业版图?本期对话汽车专家陈浩,揭秘比亚迪巴西工厂背后的全球化密码与互利共赢新范式。

Hello大家好,欢迎收听我们的播客,我是主持人凌薇。今天,我们有幸邀请到了汽车行业的专家陈浩老师,一起来聊聊比亚迪最近的一些大动作。陈老师您先跟大家打个招呼,大家好,我是陈浩很高兴能和大家分享一些行业见解。好,那咱们就直接进入正题,最近汽车圈里面,有一个数字特别的引人注目,就是比亚迪在短短一年的时间里,新能源汽车的总产量就从800万辆猛增到了1000万辆。这个数字其实是非常的吓人的。对,这个速度真的是让人咋舌。那我们就赶紧开始今天的讨论。我们要聊的第一个话题就是巴西工厂的荣耀时刻,比亚迪的第1400万辆新能源汽车在这里下线这个事情其实背后有很多意义。首先,第一,我觉得,为什么这个交车仪式会搞得这么隆重,其实这个仪式感是因为巴西的总统都亲自来参加了,鲁拉总统,然后他还把这个钥匙交到了比亚迪的手里,就象征着巴西对于新能源汽车的未来的一个认可。奥林总统都出来站台了没错,而且这个也是比亚迪在南美洲的收割1000万辆的下线所以它不是一个简单的数字,它意味着比亚迪的全球的版图又扩张了,而且它也带动了当地的就业和产业升级,所以这个也是为什么政府和企业都这么重视的云缨那这个巴西的工厂到底给当地带来了哪些实际的好处就是这个工厂它是直接在美福特的旧厂址上改造的然后它每年可以生产15万辆车,将近两万个就业机会,所以它一下子就让这个地区的经济活力回来了看来对就业和税收应该也有很大提升。没错没错,对,然后,它这个工厂不光是带来了就业,它还带东了上下游的产业链以及相关的这些服务业的发展,所以他让巴西的制造业重新焕发了活力,也让他们在南美洲的新能源汽车的版图上面牢牢地占据了一个重要的位置。那你觉得比亚迪选择在巴西建厂这个事情背后到底有哪些战略的意义?我觉得,首先就是巴西它是全球新能源汽车的重要的市场,然后它又是一个制造业的大国,它有这个意愿也有基础去发展新能源汽车产业。所以比亚迪在这里建厂可以更好的去服务庞大的市场本地生产的话,是不是也能帮他们避开一些贸易上的壁垒没错,对,本地生产就可以直接用当地的原材料,然后也减少了运输等等的一些费用。另外就是可以更好的去调整这个产品的结构去满足当地的一些政策的要求比如说它可以让这个本土的品牌占比更高一些,也可以提升企业在全球的竞争力,所以这是一个非常威问的一个合作行,关羽巴西工厂的荣耀时刻。这部分内容咱们就先聊到这儿,休息一下,马上回来对,然后,我们来聊一聊第二部分的话题,就是聚焦在时代的交接与共赢的博弈。上面的这一节,想请你聊一聊比亚迪的巴西工厂的厂址的选择背后到底有什么样的深意,这个厂址其实它就是选在了美福特的旧厂址上面,那其实它就是一个工业一厂的再利用,它既不是那种全新的一块空地,然后也不是那种很破旧的这种厂房它其实是一个已经有现成的这种建筑海有一些设备可以再用那这就大大减少了比亚迪的投资也加快了它投产的速度原来还有节能环保和缩短建设周期的考量。没错,而且它这个选址其实离市中心不远,然后交通也很便利,它也可以很容易的就跟城市的其他的部分进行连接那这个其实也象征着旧的工业的时代的结束和新的这种产业升级的开始的这样的一个隐喻,就是它把巴西的传统的制造业的根基和未来的这种绿色转型的愿景就结合在一起了那你觉得巴西政府为什么这么积极的支持比亚迪在这个地方建厂其实巴西政府他是希望说通过外资的注入然后让制造业重新回到巴西,这样的话,可以创造很多的就业机会,也可以让国内的产业升级。所以他们18这个工厂当成了一个国家战略的一个棋子,而且新能源汽车它是被巴西政府列为了关键的产业那它不光是可以帮助巴西去减少对进口能源的依赖然后它也可以带东国内的这些上下游的企业一起发展所以这个其实是一个非常符合巴西国家李一的一个选择你觉得比亚迪和巴西的这种合作是怎么体现出这种互利共赢的比亚迪它其实不光时间了一个工厂,它其实是把巴西当地的一些废弃的工厂,再利用起来,然后带来了先进的技术和成熟的产业链。那这个就一下子让这个地区的制造业的水平提升了好几个档次,就听起来好像巴西的这个产业升级有了一个很强劲的影情。没错,然后,比亚迪它也可以借此进一步的拓展它在拉美的市场,并且把巴西打造成一个区域的生产和出口的中心,那这个就使得双方的经济和就业都有了一个新的东力。所以这是一个非常典型的全球的领军企业带动下的这种产业的协同发展,好时代的交接与共赢的博弈。这部分内容差不多了,咱暂停一下,放点音乐放松。很快回澜然后,咱们来进入第三个主题,速度的奇迹背后的深意。这个我特别想知道,巴西的工厂为什么它能够这么快就建成投产,这个工厂,其实它是直接在美福特的旧的工厂上改造的。然后它很多的建筑设备都是可以在用,所以它就大大减少了投资的金额,也缩短了建设的时间。它本来可能要两年时间,它一年就搞定了原来海跟利用现有资源有关。没错,而且他们政府这边也是给了很多的支持。包括一些税收还有一些审批这些流程都是特事特办,然后团队就是日夜不停的赶工把原本可能瑶两年时间才能完成的这个项目,硬是压缩到了一年两个月,就这个背后其实是多方合作的一个结果,就是巴西的工厂的顺利投产到底给比亚迪带来了哪些实际的竞争优势就是这个工厂让它可以在当地生产,然后直接就避开了高额的进口关税,所以它的这个成本就降下来了,它的售价也可以比进口的版本要便宜5分之1。那这个销量肯定也有大幅增长。没错,没错,然后,不光是这个,它还带动了当地的就业和产业升级,它也让比亚迪在拉美市场的话语权更高了,它也树立了一个非常好的企业形象。就这个工厂其实是一个全方位的提升。你觉得比亚迪这种在巴西的成功有哪些是可以被其他国家的企业借鉴的地方?我觉得首先,第一,比亚迪它其实是把巴西当成了一个本土的市场来对待,它的工厂不镜是造车它还带动了当地的就业和产业升级。然后,它也让这个工厂成为了一个绿色转型的一个示范就是它其实是一个互利共影的一个策略。听起来好像不只是做生意,更像是在建设一个产业生态。没错,然后,其他国家的企业其实可以学习一下这种把企业的目标和社会的发展紧密结合在一起的做法对这样的话,不光是可以提升自己的竞争力,还可以为全球的可持续发展做出贡献。对镜天咱们聊了这么多,关于比亚迪在巴西的成功的故事,其实它不仅仅是数量上的一个突破。我觉得更多的是,它为中国企业走出去提供了一个非常值得借鉴的一个范本。其实真正的好,今天就聊到这里了,然后感谢大家的收听,咱们下期再见。

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