蔚!来“期中考”交卷:出局还是破局?
当所有新势力都在亏钱卖车时,李斌却咬死今年四季度须盈利。蔚来刚公布的6月成绩单挺亮眼:单月交车24925台,同比涨了17.5%,二季度更是大爆发,环比直接干上去71.2%。但看看全年目标44万台,前半年才完成11万,剩下半年月均得卖4万多台,压力直接拉满。
这份数据有看头的不是总量,而是多品牌战略的成效。乐道品牌6400台,萤火虫3932台,都破了自家纪录。蔚来主品牌14593台反倒成了基本盘,三个牌子梯队作战的架势出来了。老车主们关心的换电站也没拖后腿,累计78万台的保有量,服务网络总算跟上了销量节奏。
转型动作比销量更狠。内部搞了CBU经营单元,每个小团队都被KPI绑死。研发部门直接砍掉15%人手,四季度研发费要压到25亿以内。销售费用须控制在收入的10%以下。这些刀刀见骨的改革,明显冲着盈利去。
下半年还有ES8改款和乐道L90/L80三张牌。L90据说空间有惊喜,价格可能更狠。要是萤火虫能稳住每月小4000台,乐道冲上8000,全年44万目标还真有戏。从垫底到逆袭只用了三个月。不过现在庆祝还早,隔壁小鹏单月都冲上3.4万台了。盈利这关不过,销量再高也是虚火。
说实话,蔚来这波反弹够提气。从年初垫底冲到二季度7.2万台,老牌新势力底子还在。但别再说什么“用户企业”的情怀了,现在每台车都背着盈利KPI。看四季度财报吧,要真能扭亏,才是真正的翻身仗。
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