模仿品牌销量破万,难掩内在品质不足的真相

提起路虎卫士,那可是越野圈里自带BGM的狠角儿。

甭管是当年扛枪的皇家陆军,还是现在腰缠万贯的壕们,谁还没个卫士情结?

路虎当年靠它躺着数钱,可惜后来迭代慢得跟蜗牛爬,渐渐就被人遗忘了。

模仿品牌销量破万,难掩内在品质不足的真相-有驾

谁成想,2017年,印度塔塔集团突然放了个卫星,说2020年要捯饬出个新卫士。

结果,疫情闹得人心惶惶的时候,新卫士还真就空降了。

外观复古得像穿越,内里科技感爆棚,路虎这波“文艺复兴”,算是给自己续了命。

但架不住有些老炮儿就念叨着,新卫士少了点老款那种骨子里的野和不羁。

于是乎,2020年,一家叫英力士的英国化工企业,整了个“英力士掷弹兵”,说白了,就是山寨了个老卫士。

瞅一眼,这货确实跟老卫士像一个模子里刻出来的,用情怀来招徕顾客,这手法也没啥可指摘的。

关键在于,光靠卖回忆,这路能走多瓷实?

你或许会说,这车戳中了老卫士粉丝的G点啊!

可说到底,情怀这玩意儿,能当硬通货使吗?

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英力士又不是啥百年老店,这车耐不耐操,心里怕是也没个数。

再加上内饰糙得像毛坯房,价格还敢往天上叫,除了给阔少们当个大号玩具,还能指望它干点啥正事?

说白了,它就是老卫士的影子,一个“平替plus”。

这就抛出了一个挺扎心的问题: 这种只学了皮毛的“cosplay”,真能玩出花儿来吗?

不少人觉得,只要长得像,就能收割流量,就能把钱揣兜里。

但实情却是,消费者又不是傻白甜。

一个企业要是只顾着在外形上做,却忽略了内在的品质,迟早要被市场扫地出门。

这让我想到一个老掉牙的典故——“邯郸学步”。

想学人家走路的范儿,结果把自己压箱底的绝活儿都给丢了,最后只能灰溜溜地爬回去。

这种“依样画葫芦”的戏码,在各行各业都屡见不鲜。

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比如,哪个App突然火得一塌糊涂,立马就冒出一堆“换皮”的克隆体,功能几乎一毛一样,只是换了个马甲。

再比如,哪个明星穿了件啥爆款单品,立马就成了街头巷尾的标配。

当我们一根筋地把原因归结为“消费者就好这口儿”,有没有想过,“创新乏力”才是背后的真凶?

话说回来,为啥会有这么多人对模仿乐此不疲?

归根结底,还是因为“挣钱快”。

费劲巴拉地搞研发,哪有直接抄来得轻松?

但这就像是慢性毒药,短期内可能尝点甜头,长期来看,只会让企业失去核心竞争力。

有人会辩解,模仿也是一种学习。

这话不假,但学习的目的是为了青出于蓝,而不是永远活在别人的阴影里。

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就拿汽车圈来说,早些年,国内不少车企也走过山寨的弯路。

但现在,越来越多的自主品牌开始死磕自主研发,推出了不少让人眼前一亮的新车。

这也说明,只有摆脱“拿来主义”的路径依赖,才能在牌桌上赢得筹码。

再回到英力士掷弹兵,它真的就一无是处吗?

倒也未必。

至少,它勾起了不少人对老卫士的怀旧情结。

但如果它只想靠着“情怀”和“高仿”来招摇过市,那恐怕很难在市场上站稳脚跟。

一个企业,想要走得远,最终还是要靠硬实力说话。

模仿可以借鉴,但不能邯郸学步。

只有内外兼修,才能在残酷的商战中杀出一条血路。

毕竟,消费者又不瞎,他们最终会用脚投票,选择那些真正物有所值的产品。

而那些只注重表面功夫,忽略内在品质的“山寨军团”,终究会被时代的车轮碾压成渣。

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