哈,这么一看,汽车行业的那些乱七八糟的波动,难道不是像天气预报一样,永远都带着点不确定的小情绪?
也许你也曾困惑于,这小小一块玻璃到底跟周期扯上什么关系。
市场疯的时候,玻璃卖得比矿泉水还贵。
市场冷的时候,连老板都只能望着仓库里的产品发呆。
咱们的问题就在这儿:到底是什么造成了汽车玻璃业务的起伏?
更狠的是,不光只是价格,全行业都在那几轮周期里打转,这玻璃也跟着一起坐过山车。
好家伙,这里头究竟藏着哪些玄学?
会不会其实只是大佬们拍桌子一拍,说涨就涨,说跌就跌?
说白了,这场资本、技术、产业政策的连环局,咱们今天非得好好拆一拆,看看到底谁在背后牵线。
不过话又说回来,这里面满满的都是数字、曲线、周期,真让人一头雾水。
要是不捋一捋这条时间轴,分不清哪年是真旺,哪季是假跌,恐怕连分析师都给绊住脚。
搞不清楚周期的套路,就像裸泳一样,等退潮就露馅了。
那么,谜底到底藏在哪?
这酸爽的行业变化,是有规律可循,还是全靠拍脑袋?
先来慢慢梳一道“冬天的故事”,用曹德旺的金句做开场,多少带点江湖气。
“冬天来了,必须要准备好过冬的衣服”。
乍一听似乎是鸡汤,其实不然。
这句话背后,是中国汽车产业奔流不息的几轮周期里,谁家裤子更厚谁先不挨冻。
你看吧,2020年那个坎,恰好是产业从低谷转向复苏的大拐点。
对,就是那个让玻璃厂老板整宿睡不好觉的年份。
据资料显示,两个驱动周期轮流打鸡血:库存周期一边释放,朱格拉大周期一边补刀。
就这两重周期一起发力,结果就是汽车行业的“冰河期”拉开序幕,谁先穿上厚衣服,谁先站出来收割市场剩下的温度。
再翻历史的账本,2009到2012那几年,其实早就演绎过行业洗牌大戏。
比亚迪、上汽、广汽、长城这几家,趁着周期波动不止,硬是把上市或重组的事一口气做完。
没有周期的推背杆,怎么趁机翻身呢?
更不用说那波SUV成了新宠,全民都喊着买“大块头”,谁不想在这新一轮大周期里混个脸熟。
实际上,这朱格拉大周期就像是牌桌上的“王牌回合”,一开就掀翻了很多原有的格局。
整车制造业顺势升级,不来点新技术就落后,被淘汰得比下岗还快。
这可不仅仅是玻璃换个花样那么简单,连整车技术都得跟着翻新。
两年后的资本热潮、政策改风向,新能源、自动驾驶、车联网都在赶集。
咱这行业能不能站住脚,就靠这新应用落地扎根。
各种政策、资本,像打了鸡血一样推着产业往前跑。
一时间,搞汽车的全都上阵,谁还不是个“科技男孩”或者“智能女孩”。
就连传统玻璃厂,也开始琢磨智能化,想要在价格战之外,来个技术高地的争夺。
但细看吧,这一轮周期,说白了是“新旧交替”,谁跟不上就被拍在沙滩上。
正好2020到2021年,库存周期顶峰期与新应用剧烈碰撞。
5G开始商用,智能网联闯进汽车,用黑科技武装自己。
咱这行业想不升级都难,拼价格已经不够,还得拼“智商”了。
其实,大家想问的终极问题,无非是:这玻璃到底还能卖贵几年?
市场这么多个品类,到底哪个能笑到最后?
答案嘛……还得再次搬出曹老板的“过冬哲学”。
先练好内功,才能在行业逆风时顶得住。
如下推理:细分业务增长点交给数据。
OEM玻璃受周期影响,波动得跟股票一样。
最乐观那档——2019年先来2.7%,2020到2022修复到强周期顶点增速的2/3。
但别想太美,存量市场增速下滑,是板上钉钉,泡沫也随之减弱。
到了2023到2025又递减一档,2026到2028再来个1/3的保守增速。
要是把手头牌看得灰暗点,2019增速清零,2020到2022也只敢想三年8.8%平均值,瞄准稳中有降。
后续就往3.32%的均值PPI降,这波调整也算是躺平自救了。
AM玻璃这片区,周期波动小一些。
2018年搞了收购,福州模具的引入,很明显,是想突破业务边界。
汽配玻璃短期内预期还能冲一波,毕竟题材新鲜。
这部分业务乐观时,2019到2020还能保持前一年15%的增速,疯狂一下。
但随后,2021到2028增速就得脚踏实地,还是要跟着PPI的节奏稳步下降。
反之,若保守点,2019到2020只给8.1%的历史均值,之后继续走廊式下降,总要和现实握手。
一切走到最后,建模Excel里数据一摞,乐观情景下营收也就那样。
该有的浮动全在里面了。
这里头的重头戏,“量”的问题已算懒得再磨。
但“价”的剧情才刚拉开帷幕。
汽车玻璃的价格,那才是真正牵动行业神经的关键点。
到底怎么变?估值建模四格都在等这一颗石子落水。
实际上,甭管是OEM还是AM,价格都在等大周期的脸色。
你可以理解为,一场连环的资本与政策风暴,把定价权交给了趋势。
现在再看这估值逻辑,简直像“开盲盒”,一步步揭示真相。
周期给了市场上上下下的台阶,有的人一踩就上天,有的直接踩空。
行业分支、细分市场、技术路线、政策红利,全都在周期里面打太极。
你会发现,过去的那些类似“2018收购”、“模块创新”,其实都是提前布防,要不就是赌明天的变化。
谁提前准备,谁就能在新一波周期里成为剧情中的主角。
难怪业内把周期分析当成半个“算命先生”,真能算准命运走向。
不过,归根到底,如果一个企业只知道涨跌,没掌握“自救”的本领,下一个寒冬来临时,估值表上就是一片凄凉。
要么创新,要么等淘汰,市场不等人的道理大家都懂。
你说行业靠“周期论”活着,还是靠科技进步取胜,谁又能一锤定音?
炸裂的周期,创新的拐点,真的有啥秘诀?
也许每个人心里都有答案,但谁能率先跳出惯性,将魔方转几个面,关键还得看自身的“抗寒能力”。
有资本,有技术,有预判,行业的冬衣不缺,才轮得到你最后冲线。
如果只图一时风口,等到下一波寒流,又得卷铺盖走人。
行业谜底阶段性揭开,这场周期与估值的联动游戏,一次次告诉我们,预测容易,落地难。
说到底,纸面上的增速只是故事,实打实的产品才是硬道理。
你会不会也在感慨,这个行业表面光鲜,背后却藏着无数冰冷的数字和难以言说的艰辛?
是不是觉得理论满天飞,最后还得靠一块玻璃一笔卖单开出业绩?
周期这玩意儿,看似科学,其实也有不少心理博弈。
谁能在冷暖交替的时候抓住机遇,谁就能在资本市场上多混几年。
但没人保证永远旺季,路还长,需要的除了公式和表格,更有企业家的一颗不服输的心。
那些曾经洗牌成功的企业,都是在混沌里找准节奏,踩准节点。
失败的,只能成行业研究里的一组枯燥数字,再没人提起。
终究,真正的答案,不是周期教给你的,是企业在大环境中真实走出来的。
一场行业周期大戏,还会继续上演,谁主沉浮,咱们也只能拭目以待。
聊到这里,你是不是也有点想自己当上“行业侦探”,研究一下你关心的公司会在下个冬天怎么穿衣?
你觉得汽车行业最难预测的因素是周期,还是技术路线?
来,留言聊聊,看你的“过冬秘籍”有没有独家绝技?
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