法拉利都去卖烧烤了,布加迪为什么还在修仙?

最近有个意大利设计师,脑子一抽,P了台布加迪SUV,还起了个名叫什么Ventoux。这事儿本身不重要,重要的是这哥们给配了句Slogan,叫“速度的艺术,再升级”。

法拉利都去卖烧烤了,布加迪为什么还在修仙?-有驾
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讲真,我看到这句话差点一口水喷出来。升级什么了?升级到可以让你开着400公里的时速去菜市场抢鸡蛋了吗?这不叫升级,这叫开悟,这叫“不装了,摊牌了”,我们超豪华品牌就是要一边站着把智商税收了,一边解决你们的带娃刚需。

你看,整个汽车圈,现在就是这么一个大型、荒诞且充满“表演性”的行为艺术现场。所有人都杀红了眼,不是存量竞争,是你死我活的黑暗森林。以前大家还讲究个风度,在各自的赛道里当个米其林三星大厨,你做你的分子料理,我做我的顶级惠灵顿。现在呢?现在最好的手段是直接把餐厅爆了,然后去街对面开个烧烤摊,因为卖烧烤它挣钱啊。

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兰博基尼第一个想通了,或者说,第一个绷不住了。Urus一出来,直接把品牌的销量干到了一个匪夷所思的高度,占了全球销量的60%。这是什么概念?这就好比一个修仙门派,一直宣传自己清心寡欲,追求大道飞升,结果突然发现山下开烧烤摊的俗家弟子,业绩是整个门派的N倍。掌门当时心态就爆了,连夜召开长老会,主题就一个:咱们也下山,咱们也搞烧烤,加大加大加大。于是宾利添越来了,阿斯顿·马丁DBX来了,连劳斯莱斯这种天天端着的英国老钱,也搞出了库里南。

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法拉利一开始还嘴硬,说我们血统高贵,绝对不造SUV。结果身体很诚实,Purosangue一出,订单直接排到三体人复活。嘴上说着不要,身体比谁都想要。

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这就是掀桌子式竞争法则。当一个玩家开始“发疯”,开始自爆式地冲进一个它本不该进入的领域时,其他人要么跟着一起疯,要么就等着被疯子卷死。要么成仙,要么成盒。很显然,大家都选择了先活着。

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所以现在压力给到了谁?没错,布加迪。

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当兰博基尼Urus、法拉利Purosangue已经把“超跑+带娃”这个课题做成标准答案的时候,布加迪的纯粹,就成了一种原罪。说起来,我楼下那台五菱宏光也能带娃,还巨能装,也没见谁吹它有温度。布加迪的CEO还在那说,“我们现阶段的核心是完善Tourbillon的技术,SUV不在计划中。”

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我作为一个每天都在堵车的中年人,对这种事儿就看得很开。你跟我聊什么零百加速,什么极速490,有意义吗?没有。我只关心我那个保温杯能不能放进杯架,后排能不能塞下我那上蹿下跳的娃。所以你看,兰博基尼和宾利为什么“悟了”?因为他们发现,吹牛逼的超跑是面子,但真正让老板们掏钱掏得爽的,是能解决他们生活里那点破事的里子。

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这简直就是一种行为艺术的偏执!

兰博基尼Urus的本质是什么?是一台贴着蛮牛标的奥迪Q8 Pro Max Plus,是大众集团的终极压缩毛巾。但这重要吗?不重要。会买Urus的人,他要的不是什么狗屁赛道性能,他要的就是开着一台兰博基尼,带着全家去迪士尼,然后在停车场对着旁边那台卡宴露出一个“典中典”的微笑。这是一种信仰,一种品牌玄学。你爱过一个品牌的时候,你就懂了。

法拉利都去卖烧烤了,布加迪为什么还在修仙?-有驾
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而布加迪的问题,就是它太把自己当回事儿了,太执着于“技术崇拜”。它还在实验室里卷那个W16发动机,还在纠结怎么再快个0.1秒。殊不知,真正的技术决胜场,从来不在纽博格林,而在晚高峰的幼儿园门口。决定自动驾驶成败的关键不在特斯拉,在老头乐。只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了,就问你怕不怕?

法拉利都去卖烧烤了,布加迪为什么还在修仙?-有驾
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写到这里,我突然觉得,把这些卖几百万上千万的车企比作修仙门派,可能有点侮辱修仙的了。人家修仙好歹是清心寡欲,这帮哥们是欲壑难填。

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所以,那个意大利设计师Luca Serafini就成了粉丝的“嘴替”。他搞出来的这台Ventoux,简直就是对布加迪官方的一次公开处刑。你看,马蹄形格栅还在,速度机器的基因还在,但底盘高了,后排能坐人了。这就是在告诉布加迪:别整那些花里胡哨的了,赶紧的,把这个四轮猛兽给我造出来,我等着开它去参加家长会呢。

法拉利都去卖烧烤了,布加迪为什么还在修仙?-有驾

他在社交媒体上那句话问得就很有灵性:“你准备好开着超豪华SUV跑300英里/小时了吗?”

这句话的潜台词是:我知道你们这帮有钱人根本跑不到这个速度,但你们需要一个能证明自己可以跑这么快的“钢铁盒子”,同时这个盒子还得能装下你们的老婆孩子和狗。这才是核心需求。

同行们看了也得傻。如果说之前法拉利是把蛋糕端走了,那这个虚拟的Ventoux,就是连桌子上的蜡烛都没放过。它精准地命中了布加迪粉丝群体那种既要、又要、还要的拧巴心态。既要品牌的无上荣光,又要生活的柴米油盐。

所以,Ventoux这玩意儿,布加迪真的会造吗?

我的结论是:千万别。

诶,你可能觉得我前后矛盾了。前面刚说SUV是版本答案,现在又说别造。

因为对于布加迪这种已经神化的品牌来说,它的价值根基,不是实用性,而是“玄学”。奔驰最值钱的是那个三叉星,特斯拉最值钱的是马斯克画的饼,布加迪最值钱的,就是它那种“虽然我没啥用,但你们谁也买不起”的距离感。

一旦布加迪真的造了SUV,开始接地气,开始谈论后备箱容积和儿童座椅接口,那它就不是布加迪了。那个“玄学光环”就破了。一个修仙的祖师爷,如果天天跟你讨论怎么种地施肥,那他还叫祖师爷吗?

有些神,就是用来仰望的。一旦他下来跟你一起排队买奶茶,那他就不是神了,他就是个油腻大叔。

所以,这个虚拟的Ventoux,最完美的归宿,就是永远活在P图里,活在粉丝的想象中。让它成为一个传说,一个关于“如果”的故事。这才是对一个超豪华品牌最高的顶礼膜拜。

至于那些真的想开着布加迪去接孩子的车主,我的建议是,去隔壁买台Urus,然后找个汽修厂,花五百块钱,把标换了。

效果,一模一样。

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