《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?

上周部门出了个大纰漏,领导开会时眼神在会议室里扫了一圈,最后锁定在小王身上:"这事你来负责处理。"

小王懵了。明明不是他的锅,却要他来背。

这场景熟悉吗?职场里谁没被"背过锅"?

最近看《长安的荔枝》,突然发现一个有趣的现象:李善德这个倒霉催的小官,被推出来执行一个根本不可能完成的任务——十天内把新鲜荔枝从岭南运到长安。

换成我们,估计早就摆烂了。但李善德没有。

他不仅接了这个"死任务",还真的完成了。更绝的是,完成后他不仅没被秋后算账,反而在官场站稳了脚跟。

这就是高手和普通人的区别。

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

01 接锅不抱怨,先活下来再说

李善德接到荔枝任务时什么反应?

没有当场发飙,没有找领导理论,更没有联合同事抗议。他就一个字:接。

很多人看不懂这个操作。弹幕里骂他"怂"的不少。

但我想起了我一个前同事老张。两年前公司一个项目出了问题,需要有人出来背锅。老张被点名了。

当时他气得不行,在群里@所有人,历数这个项目从头到尾谁做了什么,证明自己的清白。

结果呢?领导更生气了。觉得他不仅不担责任,还把所有人都拖下水。最后老张不仅背了锅,还得罪了一群同事。

半年后,老张就主动离职了。

李善德聪明就聪明在这里——他知道愤怒解决不了任何问题。

职场不是讲理的地方,是讲实力的地方。你越是证明自己无辜,越显得幼稚。

接锅的瞬间,李善德想的不是"凭什么是我",而是"怎么把这件事做成"。这一点,很多职场人都做不到。

这就是成年人的智慧:情绪稳定比追求局部的公平更重要。整体沉浸在“这不公平!”“为什么倒霉蛋是我?”一点也不能换来公平。

与其内耗,反而不如拼死一搏。书里也说了,杜甫鼓励李善德,“骨肉恩岂断,男儿死无时。既是退无可退,何不向前?”

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

02 把不可能变可能:极致拆解路径

把荔枝从岭南运到长安还能做到保鲜,在古代基本等于痴人说梦。

距离太远,时间太短,保鲜技术跟不上。任何一个环节出问题,都是死路一条。

换成我们现在,就像老板让你一周内做出原本需要一个月的项目。

大部分人的反应是什么?找老板哭诉任务不合理,时间不够,人手不足,资源匮乏...

但李善德没有。他接了任务后,第一件事不是抱怨,而是拆解。

怎么解决距离问题?——找最短路线,建立驿站接力。

怎么解决时间问题?——优化每个环节,争取一分一秒。

怎么解决保鲜问题?——研究包装方法,改进运输工具。

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

每个看似不可能的大问题,都被他拆成了若干个可以解决的小问题。

我想起前同事小李。那时她被安排负责一个"不可能完成"的销售指标。所有人都觉得她要完蛋了。

但小李没有放弃。她花了一周时间分析客户数据,找出了三个突破口,然后一个一个去攻克。

最后不仅完成了指标,还超额20%。后来她升职成部门的销售总监了。

与其证明任务不合理,不如证明自己有能力完成不合理的任务。

这句话,值得每个职场人刻在心里。

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

03 借力打力,让"敌人"变成资源

李善德最厉害的地方,不是他有多大本事,而是他会借力。

运荔枝需要各种资源:驿站、马匹、人手、技术...这些他一个小官哪来的权力调动?

但他有办法。

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

该求的人求,该拜的码头拜,该送的礼送。不卑不亢,有理有据。

更关键的是,他从来不抱怨,不传播负能量。每个人跟他接触,都觉得这个人挺不错的,愿意帮一把。

职场里也是这个道理。

我见过太多被"背锅"后就开始抱怨模式的人。见人就说领导不公,同事无情,公司黑暗。

结果呢?大家听得多了,就开始躲着你。因为谁也不想听负能量,谁也不想招惹是非。

反倒是那些被针对后还能保持正面态度的人,更容易获得同情和帮助。

人性就是这样:你越是抱怨,越没人愿意帮你;你越是坚强,越有人愿意伸手。

记住,职场没有永远的敌人,只有永远的利益。今天针对你的人,明天可能就是你的贵人。

格局大的人,把每次"背锅"都当作成长跳板。

《长安的荔枝》李善德告诉职场人:被“背锅”时,如何绝地反击?-有驾

写在最后

看完《长安的荔枝》,我突然理解了一个道理:

职场里最可怕的不是被"背锅",而是被"背锅"后的心态崩了。

李善德能从背锅侠变成逆袭王,靠的不是运气,而是强大的执行力和解决问题的智慧。

接受现实的智慧,化解困难的智慧,借助他人的智慧。

下次再被"背锅"时,不妨学学李善德。

说不定,这就是你职场翻身的机会。

你在职场被"背过锅"吗?是怎么处理的?评论区聊聊你的经历。

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