从G3到G7,小鹏汽车能否再次成为趋势引领者?

2025年6月11日晚上,小鹏汽车发布了万众期待的小鹏G7。

从G3到G7,小鹏汽车能否再次成为趋势引领者?-有驾

  在这场发布会中,媒体朋友首次目睹了L3级自动驾驶相关技术的展示。虽然官方并未明确提及L3级自动驾驶的量产落地(因受限于当前法律法规,尚无法公开宣传),但现场出现了“L3级算力”的相关表述,这确实代表了行业的一大进步。

  作为从UCWeb时期就关注何小鹏的媒体人来说,目睹11日晚的发布会,感慨万千。

  相比其他媒体朋友对G7当下划时代意义的分析和解读,我的思绪则回到了七八年前,也就是小鹏G3首次亮相之际。

  哪怕以今日眼光来看,出现在2017--2018年行业萌芽期的G3,其技术突破仍具有极为重要的时代意义。彼时,我在文章《小鹏汽车G3真的来了!能给产业带来什么新价值?》中提到,“小鹏G3搭载实力派自动驾驶硬件配备,配有20个智能感应设备适配本地化自动驾驶,并将提供覆盖高频生活场景的自动泊车。智能网联方面,小鹏汽车G3提供OTA云升级服务,支持远程下载和升级小鹏汽车官方验证的各种应用,实现通过专属APP远程控制门窗及空调开启以及车辆监控预警。

  更重要的是,以小鹏汽车为代表的创新者,率先提出大规模量产具备六维感知能力的高智能互联网汽车(AI Car),使得车辆能够具备自我感知、物体感知、高精定位、预测未来、交互和事件及决策推理能力,提高自动驾驶在中国驾驶场景的安全和创新。”

  现在看来,小鹏汽车在七八年前提到这套技术理念,不就是今天小鹏以及隔壁理想正在投入巨资研发的VLA吗?不就是自端到端以来,整个行业头部企业都在开启的下一阶段吗?不就是汽车产业全面推进智能化的开始吗?

  可惜的是,当时新能源汽车产业尚处起步阶段,产业链配套也远没有今天成熟,小鹏G3销量未达预期,但其开创性价值不容忽视。这好比唐代诗歌的最高成就--律诗,“沈宋”作为重要的开创者和奠基者,自身并没有多少好诗流传下来,但启发了无数后来者,为后来唐诗进入黄金时代奠定了基础。

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G7的划时代到底体现在哪?

  让我们回到小鹏G7。

  当天晚上,媒体朋友用了“划时代”“开创性”“史诗级升级”这种词汇,来赞誉这台预售价才23万多的汽车。

  那么,G7有哪些最值得关注的看点,我认为有以下三点。

第一:L3级算力

  众所周知,智能驾驶乃至无人驾驶的进阶,本质就是算力的比拼。小鹏G7以2200TOPS算力重新定义行业标杆,其技术突破体现在首发三颗自研图灵AI芯片,单颗性能媲美三颗英伟达Orin-X芯片,总算力达行业主流水平的3-28倍。

  相比之下,理想L系列刚发布焕新版的算力是700TOPS,这已经是行业尖端水平了。这个对比是什么意思?举个不恰当的例子,拥有700战斗力的乔峰已经是满配的大侠了,众人都以为乔峰天下无敌了,突然拥有2200战斗力的扫地僧又来了。

  请注意,这个2200TOPS是本地算力,不是云端算力。这意味着,将来哪怕在一些完全无网络的地区,小鹏汽车也可以实现L3的高阶辅助驾驶。

  当然,现在法规限制L3级自动驾驶宣传,但G7的算力已超前兑现未来5年需求,为L3/L4级技术量产奠定基础。

第二:革命性的AR-HUD

  我体验过很多汽车品牌的HUD功能,截至11号之前,在我已知的范围内,只有理想汽车的HUD是最好用的,其他都差强人意。

  现在,又多了一个小鹏。

  小鹏和华为联合联发的AR-HUD,有望代表行业,将HUD从“鸡肋”进阶到“沉浸式智驾助手”。因为这个“追光全景”AR-HUD,解决了传统HUD的三大痛点:看得清、不晕眩、智能交互。

  根据现场演示来看,AR车道级导航用“光毯”贴合道路,覆盖多岔路口、匝道等场景,颜色经心理学优化(如绿色缓解疲劳)。在雨雾天气会“脑补”行车路线,提高行车安全。这种辅助驾驶可视化的升级,让驾驶者的变道提示、前车距离、自动泊车路径等直接投射,“所见即所行”,过北京的西直门立交桥都不会走错了。

  很多人会疑问,不就是一个HUD么,有什么好说的。这好比咱们600度的近视眼患者,眼镜看起来是一个小玩意,但解决了出门看得清的大问题啊。一个好的HUD,就如同一个好的眼镜一样重要。

第三:看不见的智能座舱升级

  智能驾驶/自动驾驶需要芯片,智能座舱也需要芯片。现在主流的头部厂商,采用的是英伟达的Orin-X智驾芯片,以及高通的8155/8295/8295P芯片。

  看出来没有?各家给智驾芯片配备了几百TOPS算力,座舱芯片只有几十TOPS算力,用8155的甚至只有4--5TOPS算力。

  小鹏这一次搞了个芯片算力平权,给智能座舱也用上了700TOPS的图灵芯片。智能座舱搞这么大算力,简直前所未有,我估计哪怕小鹏G7将来拥有飞行功能,这套算力都足够了。

  很显然,小鹏这么搞也是担忧未来的升级难题。须知,现在搞车内AI控制、语音识别、多媒体享乐,几十TOPS也够了,可是未来呢?万一汽车有啥新需求,算力不够怎么办呢?

  也就是说,何小鹏希望大家把这台车当作一台10年之车来使用,而不是使用两三年就过时,不得不换新升级。

  PS:想想几年前采用高通8155芯片的汽车吧,当时是够用了,现在OTA乏力,车主哭晕在厕所。

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小鹏是怎么突然又好起来的?

  别看现在小鹏场子热闹,风光无限。在11日晚上的发布会,各路嘉宾云集,宾朋满座,有些小鹏的老朋友都进不去场子。

  然而,就在1年多前,小鹏还在生死边缘挣扎。在2024年2月,小鹏汽车销量一个月才4500多台,甚至远远落后于今天被我们嘲笑的哪吒汽车。当时,有人讨论“谁是下一个出局的玩家”,小鹏总是热门选手。

  当然,这样的起起伏伏对于小鹏来说并不陌生。

  在过去的发展历程中,小鹏汽车也并非一帆风顺。由于其技术理念过于超前,在早期推出的一些产品虽然具备先进的技术,但市场需求尚未成熟,导致产品与市场脱节。同时,价格体系不够灵活,未能充分考虑市场的价格敏感度和消费者的购买能力,使得部分消费者望而却步。在渠道体系方面,早期的布局不够完善,销售网点覆盖范围有限,售后服务也未能及时跟上,影响了消费者的购买和使用体验。这些因素综合起来,导致小鹏汽车在市场竞争中逐渐落后。

  然而,自去年下半年起,小鹏汽车开始积极调整战略。通过多品牌同步推进,丰富了产品线,满足了不同消费者群体的需求。在自动驾驶技术方面,推动平权化,让更多车型能够搭载先进的智能驾驶辅助系统,提升了产品的竞争力。

  引入王凤英进行体系改革,对公司的组织架构、市场营销、产品规划等方面进行了全面优化。在市场营销方面,制定了更具针对性的推广策略,提高了品牌知名度和产品曝光度;在产品规划上,更加贴合市场需求,注重产品的实用性和性价比。经过这一系列的改革措施,小鹏汽车逐渐扭转了局势,销量开始逆袭,多次登顶新势力销售排行榜前三,甚至在某些时间段位居榜首,重新在市场中站稳了脚跟。

  从2025年以来,小鹏汽车出一款爆一款。上月,MONA M03 Max车型上市即爆款,1小时大定突破1万多台。这一次小鹏G7发布,46分钟订单突破1万台。

  还有去年底的小鹏P7+,订单多到挤爆服务器。我有一位在汽车行业耕耘多年的邻居,果断下定小鹏P7+,提车回来后,我们都上车进行了体验,给了极高的评价“比我的奔驰E300L好太多了”。

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小鹏要啃的硬骨头

  小鹏从谷底出发,凤凰涅槃重生归来,短短不到1年时间,再次站在互联网圈和汽车圈舞台中央。

  关于这场经典逆袭战,能谈的话题维度有很多,不过我还是想翻出来6年前的文章。

  这是我在6年前文章中的原话,我想摘录出来放在今天。

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  那么,小鹏要啃的“这块硬骨头”到底是什么呢?

  在我看来,就是维持几十年的汽车产业的旧世界、旧规则。

  洪金宝和成龙有一部电影叫做《夏日福星》,这部电影1985年上映,距今34年历史。我注意到一个细节:在大街上汽车追逐的镜头里,出现的汽车品牌有丰田、本田等。现在30多年过去了,现在我们的大街上跑的还是这些汽车品牌。

  这说明最近几十年来汽车产业一直把上述这些巨头所把持,他们构建的规则体系落后、腐朽,但几乎牢不可破。

  当巨头们一个个躺在功劳簿上尽享产业红利时,是小鹏以及其他几家正在厚积薄发的互联网汽车新锐,自我死磕、自我颠覆,代表行业,投入巨大资源,冒着极大的风险,开创了一条全新的互联网造车路,这份胆略和豪情难道不值得我们敬服吗?

  对于小鹏们来说,投资人和高管早就财富自由,造车绝对不是出于商业利益的满足,而是彻底颠覆旧世界,让消费者进入新时代。

  当然开创一个全新的互联网造车之路很难,几乎九死一生。轰轰烈烈的干,成了固然极好。就算失败了,也不枉拼搏一把,总比沿着老路走下去要好。有人说小鹏模式存在很多不确定的因素,甚至有很大失败的可能性,但小鹏如果只是一味的为了求稳的话,就不是那个小鹏了。

  正如我之前所言,这两年小鹏等为代表的互联网造车企业,几乎都有可能会失败,但薪火相传,“子子孙孙无穷匮也”总会有公司成功。到那个时候,互联网汽车产业又会是一番新面貌。

  ---这里是分割线---(完)

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