第1点 明确身份：央企属性与国企背景
龙源电力是央企还是国企？根据公开信息，龙源电力成立于1993年，最初隶属于国家能源部，后历经多次重组，现为国家能源投资集团有限责任公司（国家能源集团）的全资子公司。国家能源集团由国务院国资委100%控股，因此龙源电力兼具央企和国企双重属性。其股权结构中，国家能源集团直接持有55.05%股份，是绝对控股股东，这也奠定了其在新能源领域的国家队地位。
第2点 资产整合：央企资源整合能力凸显
作为国家能源集团新能源业务的核心平台，龙源电力近年来持续推进资产注入计划。2024年10月，公司以16.86亿元收购控股股东旗下8家新能源公司股权，涉及风电、光伏装机超200万千瓦。这一动作不仅减少同业竞争，更巩固了其全球最大风电运营商地位。截至2024年6月，龙源电力风电装机量达2834万千瓦，占全国风电总装机近10%，展现了央企在资源整合中的高效执行力。
第3点 海外布局：央企“走出去”的标杆案例
龙源电力在新能源领域的国际化步伐同样亮眼。2023年编制《海外三年开发发展规划》，聚焦南非、东南亚等区域，提出“一国一策”实施路径。例如，南非德阿风电项目是首个由中国企业自主开发的海外风电项目，总装机24.45万千瓦，成为央企践行“一带一路”倡议的典型案例。这种全球化布局能力，是地方国企难以企及的优势。
第4点 技术创新：央企研发实力的体现
2025年3月，龙源电力申请“碳纤基风电叶片制备浆体燃料”专利，将退役风电叶片资源化利用，推动循环经济。这一技术突破体现了央企在绿色能源领域的研发投入与技术引领能力。此外，公司还主导了海上风电、低风速风电等领域的国产化技术攻关，如2015年建成亚洲最大海上风电场（江苏如东34.4万千瓦），彰显其行业标杆地位。
第5点 经营现状：业绩与社会责任并重
尽管2024年上半年受风资源波动影响，龙源电力净利润同比下滑22.86%，但其战略布局仍以长期目标为导向。例如，2025年植树节期间，贵州公司通过水土保持、植被复绿等举措，平衡生态保护与能源开发。这种央企特有的社会责任感，与其“创建国际一流新能源上市公司”的口号高度契合。
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