日产2024财年净亏300亿,CEO急呼生死战

日产2024财年净亏300亿,CEO急呼生死战

日产2024财年净亏300亿,CEO急呼生死战-有驾

看着财报上刺眼的赤字,日产汽车CEO伊万埃斯皮诺萨攥紧了拳头。6709亿日元净亏损,相当于每天烧掉近9亿人民币,这数字比东京塔的高度还让人窒息。曾经和本田称兄道弟的日本车企老二,如今连墨西哥工厂的流水线都透着寒意。

钱去哪了?

账本上的窟窿大得能塞下整个富士山。北美市场老款车型积压成山,打折卖车比便利店促销还狠,每卖一辆车都在割肉。中国市场的表现更扎心,比亚迪的电动车像蝗虫过境,啃得日产销量三年腰斩,连广州工厂的看门大爷都在嘀咕:“这厂子还能开多久?”

日元汇率跌得比过山车还刺激,材料成本蹭蹭往上窜,可全球334.6万辆的销量愣是比去年少了近3%。九州工厂的流水线时开时停,工人们盯着关税新闻直冒冷汗——特朗普的25%关税大棒砸下来,每辆从日本运往美国的车都要多交三成“过路费”。

盟友变冤家

两个月前和本田的“世纪联姻”彻底黄了,谈判桌上本田甩出的条件像把尖刀:要么当子公司,要么滚蛋。日产高管气得拍桌子:“我们可不是任人摆布的提线木偶!”当年雷诺控股的阴影还没散尽,如今再给人当小弟?门都没有。

合并告吹的连锁反应比东京晚高峰还堵心。原本指望抱团对抗特斯拉和比亚迪,现在只能硬着头皮单干。三菱汽车的合作备忘录成了废纸,北美工厂关停的传言在车间里疯传,连远在墨西哥的Sentra生产线都跟着哆嗦——毕竟这些经济车型占了美国销量的三分之一。

断腕求生

新官上任的埃斯皮诺萨抡起了三板斧。第一斧砍向自家后院:全球17个工厂关到只剩10个,2万个工作岗位说没就没,流水线上的扳手还没捂热就要装箱。第二斧劈向未来,2026年后的新车研发全部暂停,现在的家底够吃几年老本?第三斧最狠,供应链大换血,中国供应商可能要带着技术反向输出全球。

墨西哥的工厂正在玩命生产Sentra,赶在关税大限前能运多少算多少。美国经销商看着库存报表直嘬牙花子,90天的囤货量听着踏实,可谁知道明天白宫又出什么幺蛾子?日产的算盘珠子打得啪啪响:高端车型多涨点价,低端车少赔当赚,这年头能活下来就是本事。

中国局中局

上海车展上那辆挂着中国技术的概念车,成了日产最后的底牌。马智欣嘴上说着“要让全球体验中国科技”,心里比谁都清楚:再不搭上中国新能源的快车,日产的燃油车库存真要变成博物馆展品。磷酸铁锂电池工厂说停就停,e-POWER混动技术在老家日本还行得通,到了中国连比亚迪的尾灯都追不上。

戈恩在推特上阴阳怪气:“决策慢得像树懒开会。”这话扎得日产高层心口疼。当年要是早点押注电动车,何至于现在被关税和合并案逼到墙角?眼下富士康抛来的橄榄枝倒是新鲜,可代工大王真能救得了百年车企?东京总部的会议开了又开,茶杯里的茶垢都比PPT厚了。

流水线还在转,财报上的红字刺得人睁不开眼。埃斯皮诺萨把裁员名单锁进抽屉,转身望向窗外——停车场里停满了待运的新车,车漆在阳光下泛着冷光。这场生死战,要么杀出血路,要么成为教科书里的失败案例。

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