以前讲招式,现在掀桌子:工信部新名单暴露了车圈的底裤

工信部这最新一批名单,讲真,与其说是新车公告,不如说是一份“车圈破防实录”。

每一行字都透露着一股“我不过了,你们也别想活”的癫狂。这已经不是简单的产品迭代了,这是各大门派掌门人聚在一起,现场表演一个集体走火入魔。以前大家还讲究个招式,你来我往,点到为止。现在不装了,摊牌了,最好的防守就是直接把对手的餐厅给爆了,最好连带自己的一起。

你看小鹏,浓眉大眼的何小鹏老师,之前把纯电的经念得比谁都响,结果现在呢?P7+和G6,这两个纯电的尖子生,背后齐刷刷地外挂了一个烧油的“充电宝”。这叫什么?这叫悟了,但没完全悟。这叫向现实低头,而且是五体投地式的。

这操作的背后,不是技术路线的摇摆,而是一种精神状态的真实写照。就好像一个苦修闭口禅多年的高僧,突然有一天冲进菜市场,拿起大喇叭开始喊:“羊肉串!羊肉串!不好吃不要钱!”。你问他为什么?他说山下的香客都去隔壁道观吃炸鸡了,再不整点活,功德箱都要被老鼠当家了。理想汽车在旁边看得直乐,心说你早干嘛去了,我这套“冰箱彩电大沙发,外加一个加油的发动机”的组合拳,都快打成广播体操了,你才刚学会扎马步。

我作为一个曾经也为续航焦虑到半夜看地图的中年人,其实特别理解这种挣扎。理想主义这东西,在报表和KPI面前,脆弱得就像一张压缩毛巾,现实的水一泼,立刻就膨胀成了它本来油腻的样子。所以小鹏搞增程,不是背叛,是“师夷长技以制夷”,只不过这个“夷”,就是他自己曾经的样子。典中典了属于是。

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然后看奥迪,更有意思了。全新A6L和Q5L,这两位德系豪华的“老贵族”,居然把自己的灵魂——一部分的驾驶决策权,交给了华为。搭载华为乾崑辅助驾驶系统,这六个字背后翻译过来就是:“我自己搞不定,我认输,请外援。”

这哪是“油电同智”啊,这分明是“打不过就加入”。奥迪就像一个没落的欧洲贵族,城堡还在,头衔还在,但口袋里真没几个子儿了。眼看隔壁那帮新势力土豪,天天用智能驾驶、智能座舱这种“黑科技”开派对,自己的城堡冷冷清清,只能把家里最厉害的管家——华为,给请了过来撑场面。说真的,我到现在都觉得我爸那辆老A6的内饰味道,比现在很多新车的什么NAPPA皮高级多了。但时代变了,现在大家不闻味道了,大家看的是你中控屏能不能玩“原神”。

所以奥迪这一手,不是创新,是求生。是把品牌最值钱的那个“光环”,撬开一道缝,让华为的光照进来。就问你怕不怕?以后你开着A6L,系统给你来一句:“前方路口已规划,遥遥领先”,你是什么心情?三体人看了都得重启一下。

再看特斯拉,马斯克老师永远不让你失望。工信部名单里那个Model Y+,名字起得就特别有灵性,充满了苹果公司的智慧。一个“+”号,包含了千言万语,但又好像什么都没说。就像你问一个玄学大师今年的运势,他告诉你“一切皆有定数”,你觉得他说了,但你又不知道他说了啥。

会买特斯拉的人,就是喜欢特斯拉本身。他们买的不是车,是一种信仰,一个通往火星的梦想门票。这个“+”是什么?是给信徒们的新版《圣经》。续航更长了?功率更大了?这些都是次要的,最重要的是,它是新的。信仰需要不断被刷新,才能维持那种“我很特别”的感觉。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。马斯克深谙此道,他不是在造车,他是在经营一个宗教。

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至于吉利搞的那个甲醇插电混动,这个就更像是一种行为了。甲醇,这玩意儿听起来就一股化学实验室的味道,充满了理科生的浪漫。这已经不是掀桌子了,这是直接在餐厅里开始现场炼丹。李书福老师似乎在用这个动作告诉所有人:“你们还在卷纯电和增程?格局小了。我已经在研究用二锅头驱动汽车了。” 这是一种姿态,一种“你们玩的都是我玩剩下的”的上帝视角。虽然最后可能市场并不买单,但这不重要,重要的是姿态要做足。要么成仙,要么成盒。

写到这里我突然觉得,把车圈比作修仙界可能有点侮辱修仙的了,人家修仙好歹讲个飞升,车圈这是奔着一起渡劫失败去的。

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你看,小鹏放下了纯电的执念,开始搞增程。奥迪放下了豪华的矜持,拥抱了华为。大众直接和小鹏联姻,搞出了个叫“与众07”的混血儿。所有人都“开窍”了,所有人都“悟了”。但他们悟的不是什么技术真理,而是一个最朴素的道理:在中国这个修罗场里,想活下去,就不能要脸。

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什么品牌调性,什么技术路线,什么用户忠诚度,在每个月血淋淋的销量排行榜面前,都是虚的。唯一的真实,就是活下去。这他妈的已经不是卷了,这是献祭!把自己的过去、自己的坚持、自己的逼格,通通摆上祭坛,只为求得一张通往明天的船票。

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所以,这份工信部名单,根本不是新产品的胜利,而是旧时代的墓志铭。每一款“新车”的背后,都是一个旧的自我被杀死。消费者获得了更多的选择吗?是,也不是。因为当所有人都开始变得一样“疯”的时候,你的选择,其实也只是在不同品牌的“疯狂”之间做选择而已。

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最终的结局,不是百花齐放,而是一个巨大的、安静的停车场。所有人都累了,不玩了。

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