以用户为核心,余承东尹同跃签约智界战略2.0协议,重塑市场体验

8月7日,深圳的智界品牌战略合作协议签约仪式上,一个细节尤为值得关注:除了华为与奇瑞的合作深化,智界同步宣布上海、深圳双设计中心开业,以及产销服一体化独立运营架构启动。这意味着,智界2.0模式的落地,不仅是企业间的联手,更是一场以“用户全周期体验”为核心的全链条升级。华为余承东与奇瑞尹同跃的共同出席,恰是对这一方向的强力背书——让智界成为年轻人喜爱的、满意的、自豪的汽车品牌,不再是口号。

以用户为核心,余承东尹同跃签约智界战略2.0协议,重塑市场体验-有驾

用户对“好看”的需求,被双设计中心精准承接。上海设计中心扎根时尚土壤,聚焦年轻人的审美偏好,将潮流元素转化为车身线条、内饰细节;深圳设计中心则贴近智能产业生态,把用户对“科技感”的期待融入交互设计、功能布局。两地协同之下,智界产品既有“第一眼心动”的颜值,又有“越用越顺手”的智能体验。

而用户对“可靠”的要求,在智界超级工厂得到充分回应。华为深度赋能的生产车间,用工业机器人实现冲压、焊接、涂装100%自动化,用AI检测技术构建“万道防线”,更通过100%数字化追溯让每台车的质量都可追溯。生产高度智能化和自动化,每分钟即可下线一台车的效率,则缩短了用户的等待周期,让“心仪即所得”成为可能。

以用户为核心,余承东尹同跃签约智界战略2.0协议,重塑市场体验-有驾

从购车到用车的全流程体验,被产销服一体化架构牢牢保障。智界新能源公司实现产销服一体化独立运营后,确保用户全拥车周期极致体验,华为的用户服务经验与奇瑞的线下网络深度融合:购车时提供透明报价与个性化方案,用车时通过智能系统实时监测车况,售后时依托全国网点快速响应。这种“一站式”服务,正是为了让用户在每个环节都能感受到“被重视”。

产品矩阵的丰富,则是对用户多样化需求的回应。8月8日开启小订的智界R7和S7新款车型,不仅有全新车标带来的新鲜感,例如首次搭载智界最新图形车标,并在外观内饰进行诸多创新,更通过后向高精度固态激光雷达等配置,满足年轻人对高阶辅助驾驶的追求。同时,更多重磅新品也将陆续到来,将覆盖不同场景、不同预算的用户需求,进一步完善智界产品布局,从而让每个年轻人都能找到属于自己的智界车型。

以用户为核心,余承东尹同跃签约智界战略2.0协议,重塑市场体验-有驾

这场战略升级的本质,是智界将“用户视角”植入品牌发展的每一环。从双设计中心贴合审美,到超级工厂保障品质,从产销服一体化优化体验,到产品矩阵覆盖需求,智界2.0正在用“用户满意度”重新定义高端智能汽车的价值。可以预见,随着这一系列布局的落地,智界不仅会成为年轻人购车清单上的优选,更将推动整个行业转向“以用户为中心”的竞争新范式,让智能汽车真正回归“服务于人”的本质。

0

全部评论 (0)

暂无评论