500万粉车评大号突然被封,专门盯着国产车打冷枪,收钱拉踩的生意经终于被算清

2024年年中,一个名叫“小牛说车”的账号在全网消失。这个账号曾坐拥五百多万粉丝,在车评圈里的声量不算小。

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封禁来得干脆利落。但这并不是一次普通的账号清理,它更像一把刀,切开了一道口子。

口子底下,是一套运转多年的暗黑生意。用高度定制的“田忌赛马测试”,给国产品牌泼冷水,再用选择性失明的“专业话术”,为合资车筑起护城河。

当市场规则变成了收钱办事,国产车努力突破的每一步,为什么反而成了被攻击最多的地方?

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2022年到2023年,是中国车市画风剧烈翻转的两年。在那个时间节点,新能源车开始像潮水一样漫过燃油车坚守了三十年的地盘。

中国汽车工业协会的数据显示,2023年中国新能源汽车产销分别完成958.7万辆和949.5万辆。这个数字意味着,每卖出三台新车,就有一台挂着绿色牌照。

油电之争的胜负手,其实在这个时候就已经悄悄转向了。只是很多人不愿意承认,或者说,有些人不想看到这种转向来得太快。

在宣城,一家帮合资品牌卖车十几年的经销商在内部会议上点开了一份对比表格。终端成交价在过去十二个月里跌掉了接近三成,库存周转天数从三十天拉长到了六十天以上。

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他们遇到的问题很简单:消费者走进店里,掏出手机看一眼配置单,转头就去了隔壁的比亚迪。

这种场景,2023年在各个城市的汽车城里反复上演。合资品牌用了几十年时间建立起来的品牌溢价体系,突然就不灵了。

因为国产车拿出的东西太硬了。三电系统自研自产,智能驾驶算法迭代速度远超国际对手,底盘调校大量启用外资顶级品牌流出的资深工程师,内饰用料和整车品控已经逼近甚至超越四十万级别的进口车。

而那些曾经高高在上的合资车,配置单上常常还留着收音机、布座椅和手动调节方向盘。价格却死死咬在十七八万的区间不肯松口。

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市场的反馈是最直接的。2023年比亚迪全年销量突破三百万辆,拿下了中国市场销量冠军。这个位置,过去很长一段时间里一直是合资品牌轮流坐庄。

国产车的弯道超车,靠的不是嘴皮子,是真金白银的技术投入和生产效率的碾压。

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但舆论场上的风向,跟真实市场几乎处在两个平行时空。

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2023年4月,问界M7智驾版发布了一组智能驾驶测试视频。画面里车子在晚高峰的城市路段自己变道、跟车、识别红绿灯,全程零接管。

评论区前几条热度最高的留言,不是在讨论技术实现难度,而是清一色地质疑演示版本和交付版本不是一回事。

同一个月,特斯拉推送了一次软件更新。仅仅是优化了雨刷的启动逻辑和修复了几个屏幕卡顿的小bug,社交媒体上就涌现出一大片叫好声,夸它是真正做技术的企业,迭代能力靠谱。

同样是软件升级,同样是通过OTA推送。一个被质疑为画大饼,另一个被捧成技术信仰。双重标准在那一年堂而皇之地横跨在国产与合资之间。

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2017年前后,一台合资SUV加价三万提车是常态。4S店的销售在签约时不会跟客户讨论产品力,只会告诉你这车保值、开出去有面子。

那个时候少有人追问:一台连倒车影像都要选配、车机卡得像十年前的安卓手机、1.5T发动机百公里加速跑到十一秒的车子,为什么有资格卖到二十几万。

现在国产车站起来了。轴距拉到两米九、纯电平台、双叉臂前悬、高通8295芯片、激光雷达上车,起售价压进二十万以内。

结果水军冲上来了。什么电车不保值、电池三年就报废、冬天续航直接腰斩、新势力随时倒闭没地方修车。

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这些声音在2023年像复制粘贴一样充斥在各大平台的评论区。仔细看它们的发文时间,经常是凌晨两三点,账号注册时间集中,过往内容为零。

这不是消费者的真实反馈,这是一场有组织的舆论围剿。因为国产车每拿下一个细分市场,就有旧时代的既得利益者失去一块蛋糕。

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合资品牌几十年间建立起来的利益链条,远比消费者想象得要深。

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从主机厂到区域总代理,从4S店投资方到二手车商,从汽车金融到售后配件供应,这是一条养活了几十万从业者的庞大产业链。

2018年之前,这条链上的每一环都活得很滋润。卖车加价、售后返点、金融手续费、强制店内保险,里里外外全是利润。

湖北一家合资品牌4S店,仅金融手续费和保险返点两项,单店一年就能多收几百万的纯利润。这些成本,最终全部由消费者买单。

没有人觉得这有什么不妥。因为消费者没得选,市场上可买的国产车要么技术落后,要么口碑崩盘,合资阵营形成了事实上的价格同盟。

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当比亚迪把秦PLUS DM-i打到九万九千八的时候,这个同盟开始出现裂缝。当荣耀版进一步压低到七万九千八的时候,裂缝变成了塌方。

紧接着,长城、吉利、长安、奇瑞纷纷跟进。混动、纯电、增程多线开火,把以前合资车牢牢把持的十到十五万价格带彻底打穿。

2023年合资品牌经销商退网数量创下近几年新高。中国汽车流通协会的调查显示,相当大比例的合资品牌经销商处于亏损状态。

二手车市场同样哀鸿遍野。一台2021年上牌的合资B级轿车,当年落地接近二十万,二手车商收车价一度还很坚挺。到了2023年下半年,同类车型的收车价明显缩水了一大截。

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手里压着几十台库存的车商,账面亏损动辄上百万。

这些亏损最终转化成了什么?转化成了网上铺天盖地的“国产车坚决不能买”的帖子,转化成了“新能源车开三年就砸手里”的短视频文案。

利益链条断裂后的反噬,从来不讲究体面。

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拿到五百万粉丝的小牛说车,正是在这个时间窗口迅速崛起的。

翻看他在2022年到2023年期间发布的视频标题,能清晰地摸到一条选题红线:几乎所有在国内市场稍有技术突破和销量起色的自主品牌,都挨过他的重锤。

小鹏的智能驾驶、理想的增程、蔚来的换电、华为的座舱、比亚迪的电池,在他嘴里都成了不值一提的过渡技术。

每一期视频都把这些品牌的某一个点放大到所有维度,然后得出一个共同结论:跟某外国品牌比,还是不行。

问题是,这种对比本身就不具备公平性。

2024年5月,他在一次碰撞测试里,找来特斯拉、小米SU7和问界M7三台车。

三台车面对的测试条件完全不对等:有的撞皮卡,有的撞半挂车,连半挂车的类型、高度和尾部结构都不一样。

这种结构差异,决定了碰撞能量的传递路径和乘员舱受到的冲击完全不同。

拿这样不同的条件得出的结果来评价谁更安全,本质上已经脱离了技术讨论的范畴。

稍有车辆工程常识的人都能看出,这不是在比较车与车之间的安全性差异。这是在人为制造一台车的成功与另一台车的失败。

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除了碰撞测试,他对技术的断章取义同样玩得熟练。

2024年5月底,比亚迪推出秦L,满油满电综合续航突破两千公里,被很多车主和媒体拿出来实测验证。大多数人跑出的实际数据,跟官方标注相差不大。

小牛说车在评测视频里给出的结论,却和大量实测结果完全相反。他认为秦L的长续航靠的是油箱大,没什么技术含量,还调侃说按这个思路,拖个油罐车续航还能更长。

说油箱大导致续航长,忽略了一个基本事实:秦L的插混系统核心在于第五代DM技术,热效率突破46%,百公里亏电油耗压到了2.9升。

这是一个内燃机工程追求了几十年极限效率才达到的水平。把综合系统效率的突破说成只是油箱的功劳,就像说马拉松冠军之所以赢只因为他多带了两瓶水。

这种言论确实不需要什么技术含量,只需要一个敢说出口的胆量。只要声音够大、文案够刺耳、标题够劲爆,自然会有人买单。

而他需要服务的对象,其实也一直很明确。在保时捷、BBA的相关视频里,他的批评尺度明显收窄,往往点到为止,轻拿轻放。

聊到特斯拉时,即便面对做工粗糙、品控波动、频繁降价割韭菜这些真实存在的问题,视频里也很难看到他在对待国产品牌时那种来势汹汹的架势。

选择性失明。一个车评人的判断标准出了偏差,这更像是在用输出内容做精准的靶向服务。

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这种靶向服务的背后,是一本明码标价的生意经。

汽车自媒体行业的从业者在私下交流时有一个共识:黑稿的报价通常比正常高出不少。

因为正常的只要把优点说得清楚,放大到消费者关心的地方。但黑稿要冒着法律风险和声誉风险,所以收费自然更高。

小牛说车被封禁之前,汽车行业里流传着一个说法:找这种头部账号发一期针对竞品的定制内容,价格能够达到六位数。

六位数,一期视频。一年发上三四十期,账就能算得很清楚了。这还不算品牌方的长期年框合作,以及由此延伸出的各种线下活动和商单。

更隐秘的操作在于投放渠道的分发。一期视频做了基础内容后,可以被剪辑成几十条甚至上百条切片视频,投放到不同账号矩阵,在全平台同时推送。

一条核心内容,演化出几百条看起来来自不同“用户”的“真实分享”。当消费者在短视频平台搜索某款国产品牌车型时,看到的前几页结果全是这种看似独立实则高度统一的负面信息。

这种信息轰炸的密度,足以动摇任何一个潜在购买者的决心。而这一切,都建立在“车评人”这个看似独立的身份标签之上。

2024年小牛说车账号被封之后,业内拍手称快的不在少数。

不是因为容不下批评的声音,而是他这种打法,已经严重污染了整个汽车评测的生态。很多认真做内容、自己掏钱买车做长测的工程师背景车评人,流量反而不如他的一期情绪化输出。

劣币驱逐良币,信息茧房越筑越厚。真正的技术讨论被淹没在口水和情绪里,最后受损的是消费者的知情权。

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2024年中国车市的数据,相当能说明问题。

全国乘用车市场信息联席会公布的年度统计里,新能源乘用车零售渗透率达到47.6%,较上一年提升超过十个百分点。自主品牌乘用车零售份额进一步抬升,全年稳居半壁江山以上。

比亚迪以超427万辆的全年销量成绩,坐稳了国内单一车企的头把交椅。排在后面的厂商名单里,吉利、长安、奇瑞、长城集体上冲,新势力的问界、理想、小鹏也各自在细分市场站稳了脚跟。

过去靠一款车吃十年的合资车企,发现打法失灵的速度远超预期。德系份额收缩,日系量价齐跌,美系主力车型无力回天,韩系和法系几乎已经淡出主流视线。

同样是降价,国产新能源车降的是成本规模化之后回馈给消费者的实惠,合资燃油车降的却是用二十年老平台清库存的割肉。

在二手车市场,雷克萨斯ES这个曾经的保值神话,2024年遭遇了罕见的降价潮。几年前需要加价两到三万,还要等上两三个月才能提车。

现在不仅不加价,终端优惠七八万元,入门版本落地价压到了二十多万,仍然没能止住销量的颓势。

反观国产新能源。小米SU7发布之后,订单一度排到半年之后。小鹏MONA M03将高阶智驾门槛拉低到十五万级别,二手市场准新车价格纹丝不动。

消费者用脚和钱包投出的票,比任何文章和视频都更有说服力。

一线销售终端感受到的体感更直接。很多同时经营合资和自主品牌展厅的经销商,已经用行动做出了选择。最好的位置留给国产新能源,合资燃油车被挤到角落。旁边原来卖进口车的店面,转身变成了新势力的城市展厅。

经销商群体的用脚投票,说明市场游戏规则已经被彻底改写。曾经靠合资授权就能躺着赚钱的日子,画上了句号。

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旧时代的利益集团,面对这种剧烈的财富再分配,反应注定不会平静。

2024年年底,多个发布国产车负面信息的账号被扒出关联同类运营主体,注册地集中在沿海城市。

进一步追查发现,这些公司的经营范围里,不少同时写着汽车销售和二手车经营。

什么意思呢,就是很多在网上高喊国产新能源不保值、三年残值不到一半、千万别买的人,线下正经营着二手车生意,手里还压着大量贬值的合资库存车。

国产新能源越热销,他们的库存贬值越快。每多卖出一台比亚迪汉,就少一个人接手他们手里的二手雅阁。每新增一个小米SU7锁单用户,他们收来的二手宝马3系就要多压一个月。

利益相关到这个程度,发布的内容还能有什么公正性可言。

合资车企在华的几十年,积累的不只是品牌知名度,还有大量依附在品牌链条上的中小企业和个人。汽车零部件供应商、区域经销商、下游服务商,许多人一辈子的身家都押在里面。

国产品牌崛起,技术路线切换,对他们来说等于重新洗牌。以前的好日子突然到头了,换谁心里都很难舒服。

但把这种不舒服转化为网络上专门针对国产车的情绪化攻击,性质就完全变了。

更有意思的是,那些在2023年到2024年不断唱衰国产车的声音里,有一个方向从未被提及:合资车这么多年为什么能在缺乏实质竞争的市场里,维持一个远高于全球其他市场的售价。

当年一部2.0L自然吸气的SUV,在其他海外市场折合人民币大概十二三万,在中国市场上却能卖到十七八万,还要加价排队。这点没有车评人追问。

三缸发动机大面积抖动、断轴、漏油、双离合顿挫失速,同样没有任何车评人追责。

因为追合资车企的责,等于动自己的商业根基。而国产车好不好惹,试试水才知道。

09

国产车的爆发,并非一夜之间突然长出来的。往前看几十年,全是铺路的痕迹。

1994年,《汽车工业产业政策》颁布,首次提出鼓励私人购买汽车。那时候中国街头能看到的轿车,几乎全是桑塔纳、捷达、富康,清一色的合资产品。

2001年加入世贸组织之后,中国汽车工业进入合资爆发期。跨国公司带来了生产线和管理经验,也带走了绝大部分利润。一台二十万的合资车,外方靠技术授权和品牌溢价拿走的利润占了大头。

2009年中国首次超过美国成为全球最大汽车市场。但那个最大,最多是消费规模上的大,技术话语权依然牢牢捏在别人手里。

转向的事情发生在2015年前后。宁德时代的动力电池、比亚迪的磷酸铁锂路线、华为的车载通信模块,开始在产业链上游显出雏形。

随后几年,国家对新能源的财政补贴,带动整个产业链从材料到制造到回收完成闭环。等到补贴逐步退坡时,规模效应已经足以撑起成本的下降。

2020年之后,三电系统的成本持续快速下滑,同时能量密度、充电速度、安全冗余不断提升。

到2023年年底,一台续航超过五百公里的纯电中型车,制造成本已经能压到十五万元以内。这个价格放在五年前,做出同样水准是不可思议的。

二十多年的积累,几代工程师的迭代,产业链上下游几百万人的协同,才换来2024年在全球舞台上展出的底气。

慕尼黑车展上,中国车企几乎占满了整座展馆。日本交通展上,比亚迪展台被日本工程师围得里三层外三层,有人拿着卷尺和本子记录车身尺寸和悬架结构位置。

这是以前从没出现过的场景。上一次技术被别人拿尺子量的,还是日本和德国的车企。

现在轮到中国的产品被拿到聚光灯下,从头到尾被审视。这本身就意味着全球汽车工业的权力结构,正在发生位移。

10

合资品牌内部,已经有人嗅到了危机的味道。

一些内网调研报告显示,自家品牌在二十五到三十五岁年龄段的首购用户占比,2022年的调研里还有三成多,到2024年已经跌到两成以下。

这部分用户是目前购车意愿和能力最强的群体。他们普遍有较好的信息获取能力,习惯在小红书、B站和懂车帝上做购车功课,不迷恋品牌光环,看重的是三电终身质保、芯片算力、辅助驾驶实测表现。

当他们发现一台售价十几万的国产纯电轿车,配置单上能列出高通8295、Orin-X智能驾驶芯片、城市NOA、800V高压平台、前后排座椅加热通风按摩时,再回头看合资车,落差感是巨大的。

内部报告的结论很清楚:产品力的差距已经不是靠品牌溢价能掩盖的,留给合资车企调整的时间窗口比想象的还要短。

这种焦虑不是没有来由。2024年,合资品牌发起了一轮又一轮的价格战。凯美瑞优惠幅度逼近四万元,雅阁插混版本终端直接打八折,轩逸经典款跌到六万区间。

但这些降价并没有换来预期中的销量反弹。因为消费者看得越来越清楚:靠压缩利润来换的降价,解决不了产品代差的问题。

智能座舱的响应速度、车机交互逻辑、辅助驾驶的升级迭代能力,这些不是降价能补上来的。合资车企在软件定义汽车这条路上,走得慢了不止一步。

与此同时,小牛说车这类账号被封禁的信号也正在传导开来。平台方越来越意识到,纯粹依靠制造对立和黑稿来获取流量的做法,最终伤害的是平台的内容生态。

消费者需要的不是收钱办事的裁判,而是真实、专业、透明的技术拆解和体验分享。封禁一个账号,解决不了所有问题。但至少传递了一个信号:规则正在被重新确立。

11

信号传递出去之后,2024年下半年的车评内容生态出现了微妙的变化。

越来越多有汽车工程背景、有真实赛道驾驶经验、甚至参与过主机厂研发项目的技术流创作者,开始拿到更高权重的流量分发。

他们做的内容里,会花四十分钟拆解比亚迪第五代DM混动系统的机械结构和工作原理,会把华为ADS智驾系统在不同天气条件下的感知策略讲得一清二楚,也会把小鹏端到端大模型的路口决策逻辑拆开来分析。

没有惊悚的标题,没有夸张的表情,没有预设立场的情绪化输出。只是把技术细节一点一点讲清楚,堆叠出来的数据让用户自己判断。

这类内容的完播率和互动率比想象中要高出很多。因为真正的购车者,在面对十几万甚至几十万的消费决策时,渴望得到的是信息确定性,而不是更多被制造出来的焦虑。

问界M7在2024年多个月份交付量逼近两万台,理想L系列累计交付突破百万辆,小米SU7的锁单量不断刷新外界预期。

这些销量的背后,是无数消费者在反复对比、多次试驾、扒完几百页配置参数后做出的自主选择。真正掏钱的人很难被几条情绪化视频左右。

与此同时,合资车企也在被迫做出改变。一汽-大众和上汽大众开始向中国市场导入全新的纯电平台,不再坚持之前那些造价高昂但软件层面水土不服的方案。

通用汽车在中国的研发中心加大了与新势力供应商的合作力度,用本土的供应链来降低成本和提升迭代速度。丰田则直接选择与比亚迪合作,在部分车型上使用三电系统和智能网联方案。

三十年河东,三十年河西。以前是中方工程师跟在外国专家后面学,现在反过来了。合资品牌开始向中国的产业链取经,开始理解什么叫“为中国市场开发”而不是“把全球车型拿到中国卖”。

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普通人感受到的变化,其实就藏在每天走过的路口。

前些年四五线城市或者乡镇,跑的车大多是捷达、桑塔纳、五菱宏光。现在新能源的绿牌已经随处可见,秦PLUS、海豚、元PLUS,甚至理想L系列都出现在老家的省道和县道上。

以前选择一台新能源车,要担心充电不方便。现在高速公路服务区快充桩覆盖率已经超过百分之九十,国家电网和特来电们把超充站修到了许多意想不到的地方。

补能焦虑还在,但已经从前几年的“能不能找到桩”变成了“排队要排多久”。而这个问题,正在被800V超充和换电模式一点一点解决。

更关键的是,买车心态变了。

2013年前后,一个普通家庭掏出十几万积蓄买一台合资轿车,是很有面子的事,开回老家过年都要特意把车标擦得亮亮的。

那个年代,车不只是交通工具,更是身份标牌。而身份标牌的定义权,常年握在外国品牌手里。

现在年轻人对车的理解更务实。他们看重的是辅助驾驶能不能减轻每天通勤的疲劳感,是车机是不是流畅到能替代手机支架,是后排能不能放平睡个午觉,是冬天方向盘加热夏天座椅通风的体感舒不舒服。

当中国品牌比外国品牌更先一步满足了这些真实需求,忠诚度就是自然而然的。

那些曾经在评论区里复制粘贴“国产车开三年散架”的人,看到现实数据后也只能沉默。

13

回到那个被封禁的五百万粉丝账号。

它倒掉之后,所有人的目光都聚焦在它身上那套“田忌赛马”式的测试逻辑和明码标价的黑公关生意链上。

但在更深处,它的崛起和崩塌折射出的是两个时代的切换。

前一个时代里,合资车主导市场,品牌溢价高到可以无视产品力短板。车评人的作用,是巩固这个溢价体系,帮消费者说服自己接受加价和低配。

后一个时代里,技术平权把产品力差距拉到最小,智能化和电动化给了后来者超车的机会。车评人的作用本应是帮消费者打破信息壁垒,看清技术差异,识别营销水分。

但那些甘愿充当旧时代遗老的账号,选择继续为崩塌的体系殉葬。用恶意的对比、刻意的曲解和收钱办事的潜规则,试图延缓新时代的到来。

结果封禁落在他们头上的时候,没有人觉得可惜。甚至连他们努力维护的那些品牌,都不会站出来帮忙说一句话。因为在商业面前,没有谁会留恋一把已经过时的刀。

中国汽车产业从1994年走到2024年,三十年。从只能用市场换技术的困境中爬出来,到在新能源和智能网联赛道上正面硬刚全球汽车巨头,这中间花了整整两代工程师的心血。

他们可以接受输在技术实力悬殊的正面战场,但绝不甘心倒在有人精心布设的口水和信息陷阱里。

2024年中国新能源汽车渗透率逼近百分之五十,市场份额历史性地超越合资阵营。这笔账,是消费者真金白银投出来的。

那些试图靠抹黑和诋毁来拉倒国产车的噪音,封禁账号只是开始的清理。真正的判决权,从来只握在每一个掏出钱买车的人手里。

本文依据:《中国汽车工业协会2023年汽车工业经济运行情况》;《中国汽车工业协会2024年新能源汽车产销数据》;全国乘用车市场信息联席会《2024年乘用车市场零售分析》;《中国经营报》关于合资品牌经销商退网与价格体系波动的报道;《21世纪经济报道》关于汽车自媒体灰产与平台治理的相关深度调查

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