乐道汽车最近可不太平。
一条简单的“销量榜见”，却引发了总裁沈斐的雷霆震怒，这背后，究竟隐藏着怎样的波澜？
让我们抽丝剥茧，一探究竟。
那条“销量榜见”的微博，表面上看是员工对五月份第一周销量充满信心，如同《史记·项羽本纪》中项羽“破釜沉舟，背水一战”的豪迈，气势十足！
但这种豪迈，是建立在坚实的数据基础上，还是一种盲目的乐观？
这才是问题的关键所在。
沈斐总裁的回应，更是直击要害。
“不用再猜测了，发帖的员工已经受到了严厉批评。盲目乐观、夸大其词，绝非乐道应有的企业文化。” 这番话，既严厉地指出员工的错误，又体现出企业管理者的冷静与克制。
尤其“盲目乐观、夸大其词，绝非乐道应有的企业文化”这句话，字里行间都透露出一个信息：乐道的销量现状，恐怕并没有员工微博中展现的那么乐观。
这就好比《三国演义》中，关羽失荆州，并非仅仅是军事失误，更是轻敌冒进，缺乏周全考量的结果。
这位乐道员工的“销量榜见”，也如同孤注一掷的豪赌，胜则皆大欢喜，败则后果难料。
沈斐总裁随后又用了另一个比喻：“别人都已经博士毕业了，我们还在补考，必须知耻而后勇，脚踏实地，一步一个脚印。” 这番话，字字句句都饱含着无奈与焦虑。
这“别人”，自然指的是那些销量节节攀升的竞争对手，比如理想、小鹏、零跑。
三月份，这三家新势力品牌销量都突破三万辆，而蔚来（包括乐道）却只有区区一万五千辆，差距悬殊。
这就好比一场赛跑，别人早已冲刺到终点，而你还在起跑线上徘徊。
然而，四月份蔚来整体销量有了显著回升，接近两万四千辆，环比增长59%，增幅冠绝新势力。
这就像一个落榜的学子，痛定思痛，奋起直追，终于在下次考试中取得了优异的成绩。
但乐道呢？
四月份销量仅为四千四百辆，环比下降8.7%。
巨大的反差，令人唏嘘不已。
更令人唏嘘的是，乐道前任总裁艾铁成，因未能完成销量目标而于四月初离职。
沈斐临危受命，上任首月，乐道销量却持续下滑。
在这种情况下，员工还敢轻率地“立flag”，沈斐的怒火，可想而知。
他必然也在担忧，自己会不会重蹈艾铁成的覆辙。
所以，事情的真相是：乐道正处于困境之中，销量增长乏力，员工却盲目乐观，总裁不得不采取强硬措施，给团队降温。
这就像一艘巨轮遭遇风暴，船员却还在歌舞升平，船长怎能不心急如焚？
一个企业，最重要的是稳扎稳打，脚踏实地，而不是投机取巧，夸夸其谈。
这就像建造高楼大厦，必须先打好坚实的地基，一层层往上垒，而不是好高骛远，空中楼阁。
乐道并非没有翻盘的希望。
蔚来整体销量的回升，证明其并非没有实力。
关键在于，找到问题根源，对症下药，而不是一味地自我麻醉。
这就像一位武林高手，即使武功再高强，也需要不断磨练，才能立于不败之地。
乐道现在需要做的，是沉下心来，认真总结经验教训，找到突破口，才能在激烈的市场竞争中杀出一条血路。
这位员工的“销量榜见”，虽然轻率，但也反映出一种渴望成功的积极心态。
关键在于，这种积极性，必须建立在扎实的基础之上，不能好高骛远，更不能夸夸其谈。
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