别克发文感谢理想汽车推动增程车成为主流,展示行业先行者的自信与对未来市场的布局

别克发文感谢理想汽车推动增程车成为主流,展示行业先行者的自信与对未来市场的布局

我刚开始关注这个行业,是因为某天在修理厂碰到一位年龄挺大的师傅,他随口说:这新车比以前耐操多了。当时我心里就在想,是不是所有的耐操都变得更贵了?突然想到,别克和理想的那场小合作,在我看来,就像两个老朋友互相点醒,旧日的技术被重新包装。

别克发文感谢理想汽车推动增程车成为主流,展示行业先行者的自信与对未来市场的布局-有驾

最近我特意翻了下笔记——一份不算太多样本的问卷估算,市场上增程车销量增长了22%(只是大概)。我感受到,去年大概每卖出百台车中就有15台是增程的(估算不一定准),今年可能到了20%。这个增长,怎么说呢,像是一波接一波的小浪,也许正是因为有理想这样带头大哥的推动。

说到这我突然卡壳了。理想的市场表现到底实际到啥程度?我私下问了个销售,他倒是笑笑,增程车带来点不同感觉,特别在二线城市,用户其实挺喜欢这种不用太操心续航的问题。他的话让我意识到,论体验,增程比纯电多了点安稳感。电池成本贵,减轻负担,留给用户的是更长久的安心。

我一直觉得,传统车企在话语权上有点卡死。就像你开个车走在路上,旁边的同行总是在说我们才是正统,但实际上,谁更懂用户痛点,谁能抓住新一代的偏好?别克至境L7这次的动作,我估算,车身成本的拆分中,增程系统占比约15-20%,算得上是全车成本结构的一个亮点。其实研发多靠经验堆出来,但创新多半源自用户的碎片需求和供应链的小变化。就像我,平时买菜也不会专门追有机,但偶尔想吃点早市新鲜的,总能找到新思路。

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不过我得更正一下自己之前说的行业先行者。理想是先把增程技术变得普及,然后靠这股力量带动行业大潮。我之前的想法偏大了点。理想的加入让增程车真火了起来,别克能不感受到压力吗?他们宣传里的行业先锋其实更多是在强调赶上了浪潮,而不是第一个。说到这,市场布局还得看下一步,实际上,技术的成熟和成本的下降才是真正倒逼行业变化的关键。

(这段先按下不表)我也在想,别克为啥特别提理想?哎,可能是真心感激,也可能是怕被作为推手的角色被人拆穿。你们觉得,传统车企和新势力之间,谁的逻辑更坚固?或者说,谁的节奏更符合未来?

我身边曾经一个师傅说:我其实挺喜欢用增程的,稳得很。他不喜欢折腾电池,也嫌充电桩太麻烦。用户的需求都挺琐碎——充电慢、不方便,或者续航焦虑。这帮我们站在供应链角度看,增程就像是一个生活化的桥梁,把传统动力和新能源串联得更顺畅。

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你有没有注意过,增程车在技术细节上其实很像开的混合机?你想,喷油的引擎其实就像厨房的灶头,而电动机是微波炉。只这厨房里多了个智能调配师。市场研究显示,用于家庭和城市通勤的增程车型,平均续航能达到官方标称的400公里左右(这段数据估算,勿太较真),但其实在实际驾驶中,行驶在城市,油耗可能在每百公里6-8升左右。

不过说句题外话,我还真没想过,未来会不会某天增程技术和氢燃料会融合——这种推测得等到未来感出现再说。

这让我意识到,技术其实好比捉迷藏,新玩家不断出现,传统玩家不能老只盯着过去的地图。市场的变化,也像是一场不停的拼图。你会发现,有时候,一个看似不颜值的设计,其实暗藏玄机,就像别克这次,既保持了商务的轮廓,又加了点年轻的元素,实际上是一种心理暗示。我刚才翻了下相册,看到那张展车的照片,后轮轮眉上还特意做了点小凹槽,硬是让线条变得更有动感。

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但我其实很怀疑,为什么消费者越来越喜欢看起来聪明的车,反而忽略了技术本身的复杂性?或许,像这样简单的线条、细节,就能传达懂你的信息。难不成,车设计的人设比技术还重要?你怎么想的?是不是直观的感觉,更容易打动普通人?

我觉得,别克的这次感谢理想,像是一场自信的表达。行业的恩怨其实很微妙,谁能记得上次某品牌公开说我们快赶上了的时候,是不是带点理所当然?

说到这我突然卡壳了。到底谁是行业的真正推手?或许,不是个人,也不是公司。其实是这个市场上不断喷涌的用户需求,他们像那杯刚滴浓的热咖啡,慢慢升起那股暖意。一切的火力点,都在那些微小的细节里。

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难得遇到像今天这样,思考窗口打开。你觉得,下一步,增程车还能走多远?还是会被某个新派别替代?只是,那个未来是不是藏在某个不起眼的小细节里?

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