华为调整策略,智行界内销权回归车企手!

华为被骂“逃兵”? 它只留能卖疯的问界,智界和享界这些车都得靠车企自己推销了! 这下子,奇瑞和北汽可要忙活起来,华为甩掉烫手山芋,却可能救活整个摊子。

鸿蒙智行这个卖车圈,原本问界、智界、享界、尊界都挤在一个华为大篮子里卖货。 结果呢,只有问界M7这种车卖得风生水起,其他几家根本叫不动座儿。

智界S7连续几个月成了滞销品,卖得一动不动,简直像仓库里的陈货。 智界R7刚上市时火爆非凡,车友们争相下单,可一到今年六月就露馅了,销量只剩刚出来时的三成,惨到不忍直视。

华为调整策略,智行界内销权回归车企手!-有驾

享界那边也好不到哪去,享界S9出来一阵子,悄无声息、毫无波澜,连个水花都没溅起。 尊界和尚界这些品牌,更是还没露脸就被分出去了。

问题根子在车企合作上,赛力斯搞的问界全听华为吆喝,奇瑞和北汽这些大厂谁乐意任人摆布? 奇瑞高层早说了:“有分歧也得华为说了算”,这不就是摆明埋雷嘛。

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一台车卖25到30万的区间里,问界M7立好了标杆,偏偏鸿蒙智行再塞个智界R7进来。 奇瑞自己还搞出个星纪元ET,摆明要挑战华为系新能源SUV场子。

享界S9更添堵,它主攻中大型轿车,对手竟是自家人阿维塔12,两车都贴着华为招牌、智驾水平差不多,最后搞成了同门内斗,白白消耗用户热情。

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具体问题层出不穷,智界车主反应车机卡得厉害,打个电话给奇瑞售后没人理,找鸿蒙智行只能干等,华为的车机方案配上奇瑞造的车,服务量撑不开摊子,倒霉的都是用户。

这一套闹得华为坐不住了,干脆来个业务调整:鸿蒙智行渠道只留问界一家独大,其他像智界、享界、尊界乃至没亮相的尚界,全扔给车企自己管销售和售后。

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动作不是临时起意,今年五月专网经销大会上就露馅了。 永达汽车这个大卖场,已经跳进尚界的专网建设,帮车企搭班子撑场面。

现在,奇瑞接手智界,北汽顶享界,赛力斯乐得问界独占华为光环。 这招立马出效果,奇瑞放话“智界可以全力冲刺”,第一个动作是本月把品牌车标给立起来。

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车企这回真自由了,以前华为握紧销售权,奇瑞、北汽连品控细节都插不上手。 现在调整完,奇瑞自己管智界卖车能快刀斩乱麻,北汽享界也能独立运转。

反过来华为也赚了,集中资源只押注问界,免得所有品牌一起拖垮。 真退市可就丢大脸了,自家牵头的新能源车在市场里撑不住,这锅谁都背不动。

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调整背后是赤裸裸的自救。 鸿蒙智行整体设计本就不差,配置跟同级对手拼有优势,可车企分歧把品控搅得一团糟,寒透了第一批买家的心。

现实摆得清清楚楚,问界卖得爆款不用动,智界R7明明同级别领先却栽沟里。 华为退让销售主导权,不是逃跑,而是变通扛住压力。

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