豪爵逆袭本田,超限战显威力,销量暴涨不是梦

最近,国内的摩托车市场可以说是相当热闹,甚至有点火药味。

很多车友都发现,曾经稳坐头把交椅的国产品牌豪爵,似乎正面临着前所未有的压力。

而给它带来这份压力的,正是那个全球摩托车巨头——本田。

本田的一系列动作,让整个市场都跟着震动,豪爵也不得不通过降价来应对,这让很多人开始为这个国产老大哥捏一把汗。

豪爵逆袭本田,超限战显威力,销量暴涨不是梦-有驾

大家都在讨论,面对本田这样强大的对手,豪爵到底该怎么办?

是继续硬碰硬地打价格战,还是有别的更高明的办法?

要说清楚这件事,我们得先看看本田到底做了什么。

本田并不是突然心血来潮要在中国市场搞事情,它的背后是一个非常庞大的全球战略。

按照本田的公开计划,他们希望在2030年之前,占据全球摩托车市场一半的份额,成为名副其实的世界霸主。

为了实现这个目标,中国这个全球最大的摩托车市场,自然是重中之重。

所以,本田近期的所有调整和发力,都是为了这个大目标服务的。

从这个角度看,本田并非刻意要跟豪爵过不去,只是豪爵作为中国市场的销量冠军,正好挡在了本田前进的路上,成了一块必须搬开的石头。

本田选择的突破口非常精准,就是150cc踏板车这个级别。

这恰恰是豪爵前几年最成功的领域。

豪爵的UHR150这款车,凭借着出色的做工和稳定的品质,在两年多的时间里卖出了超过20万辆,这在以前是难以想象的成绩,也让豪爵赚足了口碑和利润。

然而,好景不长,从2024年开始,本田就像苏醒的雄狮,在这个级别密集地推出了自己的产品矩阵。

无论是对标UHR150的PCX160,还是主打复古时尚的NS125LA,甚至是更注重实用性的LEAD125,本田一下子拿出了好几款有竞争力的车型,并且在价格上非常有诚意。

结果就是,豪爵UHR150辛苦两年多积累的销量优势,被本田旗下的几款车在短短几个月内就追了上来,这给豪爵带来了巨大的冲击。

更关键的是,本田的产品线覆盖很全,你有带龙骨的运动踏板,我也有;你没有的平踏板,我推出来抢占日常代步市场。

这种全面的布局让豪爵在阵地战中显得非常被动。

很多人可能会觉得奇怪,豪爵不是一直以品质可靠、做工精良著称吗?

它的漆水、用料在国产品牌里都是数一数二的,为什么在本田面前就显得这么脆弱呢?

问题就出在最核心的地方——发动机。

一辆摩托车的灵魂就是它的发动机。

豪爵逆袭本田,超限战显威力,销量暴涨不是梦-有驾

虽然豪爵的车整体质量很稳定,但单论发动机技术,无论是动力输出的平顺性,还是燃油经济性,和本田、雅马哈这些日本顶尖品牌相比,确实还存在着一些差距。

平时市场平稳的时候,这点差距可能不那么明显,消费者更看重做工和品控。

可一旦打起价格战,技术的差距就会被放大。

本田可以凭借更高效的发动机技术,在保证性能的同时控制成本,从而有更大的降价空间。

豪爵如果跟进降价,利润就会变得非常薄;如果不跟,市场份额就会被抢走。

这就是豪爵目前所处的困境,正面硬抗,真的非常吃力。

既然正面战场上优势不大,那么是不是可以换个思路,不跟本田在它最擅长的领域硬拼呢?

这就引出了一些非常有意思的策略,可以称之为一种“非对称竞争”的思路。

当对手在某个方面特别强大,而且这个优势我们短期内很难追上时,聪明的做法就是避开他的锋芒,从其他角度寻找突破口。

一个非常有启发性的想法是借鉴汽车领域的比亚迪,发展混合动力技术。

现在大家都知道,比亚迪在新能源汽车领域非常成功,它的混动技术让发动机不再是唯一的动力来源。

这个思路完全可以应用到摩托车上。

试想一下,如果豪爵推出一款混动摩托车,起步和低速时用电机驱动,不仅安静、响应快,而且扭矩十足,能带来非常爽快的加速感。

到了中高速巡航,发动机再介入,工作在它最省油的区间。

这样一来,整车的综合体验就会得到巨大提升,油耗也能降下来。

在这种新的技术路径下,本田单纯的发动机优势就不再那么突出了,因为竞争的规则被改变了。

消费者比较的不再是谁的发动机更厉害,而是谁的整套动力系统体验更好、更省油。

这无疑是一条可以实现弯道超车的技术路线。

当然,研发混动技术需要时间和投入,见效可能比较慢。

那么有没有一些短期内就能实施,并且效果明显的办法呢?

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也有。

比如,一个看似简单甚至有点“笨”的办法,就是把油箱做大。

这个策略听起来没什么技术含量,但却非常实用。

豪爵的发动机可能比同排量的本田稍微费一点油,这是事实。

既然油耗高一点,那我可不可以在油箱容积上做文章呢?

比如,把油箱比同级别的本田车型加大10%甚至更多。

这样一来,虽然百公里油耗高了点,但我一箱油能跑的总里程反而比你更长。

对于那些喜欢长途摩旅的用户来说,续航能力是一个非常重要的指标。

能少进几次加油站,意味着旅途的便利性和体验感大大提升。

这个改动在技术上几乎没有难度,成本增加也有限,却能形成一个非常独特的卖点,用“续航优势”来弥补其他方面的微弱不足,吸引特定的消费群体。

还有一个非常有潜力的方向,是大力发展自动挡的跨骑摩托车。

随着人们生活水平的提高,摩托车正在从一个单纯的交通工具,向一个娱乐、休闲的“大玩具”转变。

对于很多新手,或者只是想享受骑行乐趣的休闲用户来说,操作离合器和频繁换挡是一个不小的门槛,甚至会让他们放弃购买跨骑车。

目前市场上,虽然本田等品牌有技术先进的自动挡跨骑,但大多应用在价格昂贵的大排量车型上,普通消费者很难接触到。

这就给豪爵留下了巨大的市场空间。

豪爵完全可以利用国内已经非常成熟的CVT无级变速技术,快速开发出一系列中小排量的自动挡跨骑车。

想象一下,拥有一辆外形帅气的跨骑车,但驾驶起来却像踏板车一样简单,只需要拧油门和刹车,这会吸引多少新用户?

一旦豪爵在这个细分市场形成规模,就相当于开辟了一个全新的战场,一个本田暂时还没有重兵布防的战场,从而建立起自己的竞争优势。

总而言之,面对本田的强大攻势,豪爵如果只是停留在降价促销的层面,路会越走越窄。

而通过发展混动技术、增大油箱提升续航、以及开拓自动挡跨骑新市场这三种“非对称”的策略,豪爵完全有可能在短期内扭转不利的局面,为自己赢得宝贵的发展时间和空间。

当然,这些策略只是“术”,而非“道”。

从长远来看,一个品牌、一个企业乃至一个国家的制造业想要真正强大,最终还是要回到技术本身。

策略可以解决一时之困,但只有在核心技术上不断追赶甚至实现超越,才能真正挺直腰杆,无惧任何挑战。

这不仅是豪爵需要思考的问题,也是所有中国制造企业共同面临的时代课题。

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