年底车市修罗场:比亚迪印钞,吉利掀桌,广汽的信仰碎了一地

又到了交作业的时候。

每年这个时候,各家车企都跟期末考试前疯狂补课的小学生一样,开始对着年初吹过的牛逼,算自己还差几道应用题。什么“金九银十”,什么“全年目标冲刺”,讲真,这些词儿本身就充满了行为艺术的色彩。本质就是一句话:不装了,摊牌了,KPI还差一大截,再不拼命就要被老板挂在路灯上了。

先看第一梯队,比亚迪和上汽,这两位属于班里的优等生,作业早就写完一大半了。比亚迪前九个月干了326万辆,全年目标460万,完成了71%。王传福老师估计每天早上起来,看着报表,都能多吃两个包子。这不叫卖车,这叫印钞,还是3D打印带轮子的那种。什么方程豹钛7,什么海鸥海豚,产品线跟俄罗斯套娃一样,一层又一层,总有一款能掏空你的钱包。这种感觉,就像修仙小说里的元婴期老怪,修为深厚,法宝众多,打架都不用自己动手,光是法宝自己出去转一圈,就把对手的蓝条给清空了。

上汽也完成了71%,数据看着很美。但上汽的情况更复杂,它像一个庞大的帝国,有嫡出的王子,也有偏远地区的藩王。上汽大众和通用是基本盘,属于帝国的老禁卫军,虽然有点老态,但战斗力还在,最近回暖了。真正能打的是五菱,这哥们根本不跟你玩高端局,直接开着“压缩毛巾”下乡,把低维市场打成了自己的专属牧场。上汽的策略很清晰,燃油车守住耶路撒冷,新能源车出去搞十字军东征。双线操作,主打一个稳健。

但真正的乐子,还得看第二梯队。这里才是真正的修罗场,大家都在渡劫,一不小心就神形俱灭。

这里面最靓的仔是吉利,72%的目标完成率,全场最高。就问你怕不怕?李书福老师今年肯定是开窍了,或者说,是彻底颠了。如果说之前大家还在牌桌上文明斗地主,吉利就是那个突然掏出AK对着天花板扫射的玩家,高喊一声“我不过了,你们也别想活”。银河系列,就是他手里的闪光弹,直接扔到所有人的脸上。你以为他在搞多品牌协同?你以为他在搞技术布局?是是是,你说的都对,但这些都是表象。

本质是什么?本质是吉利明白了,当下的汽车市场不是请客吃饭,不是存量竞争,而是你死我活的黑暗森林。最好的防御,不是造墙,而是直接把对手的餐厅给爆了。要么成仙,要么成盒。这种掀桌子式的打法,同行看了也得傻眼,三体人看了都得气活过来。

然后是一汽和长安,这俩“国家队”选手,稳扎稳打,完成了69%。就像武侠小说里的名门正派,内功深厚,一招一式都有章法。虽然可能没那么多花里胡哨的招式,但你就是打不动他。他们的逻辑很简单,高端品牌冲门面,新能源车搞技术,一步一个脚印,主打一个“别急,让子弹飞一会儿”。

最有意思的是奇瑞和广汽。奇瑞完成了62%,这数字不高不低,就很尴尬。奇瑞今年的增速其实非常猛,像个打了鸡血的理工男,技术名词一套一套的,海外市场也卖得风生水起。风云A9L、捷途系列,都是爆款。但问题是,年初的目标定得太高了,牛吹得太大,现在就得玩命往回圆。这就像你跟女神夸下海口说要考清华,结果期末模拟只考了山大,虽然也很牛逼,但跟清华比,总归是差了点意思。奇瑞现在的心态,估计就是“坏了菜了,牛逼吹大了”。

年底车市修罗场:比亚迪印钞,吉利掀桌,广汽的信仰碎了一地-有驾

写到这里,我突然发现把车企比作修仙好像有点中二,但你别说,还真他妈的贴切。

我作为一个曾经也开过广汽某田车的中年人,看到广汽65%的完成率,心情是复杂的。广汽的问题在哪?在“信仰”上。以前大家买日系车,图的是什么?省油、耐用,这是一种近乎玄学的品牌信仰。但现在,时代变了,大人。新能源直接把燃油车那套“发动机、变速箱、底盘”的祖传酱缸给砸了。当比亚迪的DM-i能做到3个油的时候,你丰田本田的5个油就不再是光环,而是原罪。广汽本田的数据不好看,就是这种信仰崩塌的直接体现。广汽现在是靠着新能源车在续命,但曾经的那个光环,真的回不去了。

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这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。但当你不爱的时候,那也是真的不爱了。

所以你看,决定这些车企能不能完成KPI的关键,已经不是什么营销,也不是什么渠道了。而是两个东西:一个是“掀桌子的决心”,另一个是“造信仰的能力”。

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什么叫掀桌子的决心?就是敢不敢用自爆式的价格和配置,去冲垮整个市场秩序。你卖10万,我就敢卖9万9,还多送你一个沙发。你搞800V,我就直接标配激光雷达。这种“我不过了,你们也别想活”的癫狂,才是这个时代的主旋律。加大加大加大。

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什么叫造信仰的能力?这更有意思。你看奔驰,车子漏油、减配,但还是有人买,为啥?因为那个三叉星标就是一种信仰,一种社交货币。你看特斯拉,内饰毛坯、公关傲慢,但信徒们就是觉得这叫极简,这叫科技。自动驾驶的关键在哪?不在特斯拉实验室,而在中国的“老头乐”。只要马路上的老头乐够多够不讲理,任何L4级的自动驾驶系统都得跪下叫爸爸。只要大爷躺得快,责任直接就定给对方了。所以,真正的技术,不是参数,而是能在最混乱的现实场景里活下来。

说到底,年底的这份成绩单,表面上是销量的比拼,实际上是世界观的对决。是选择当一个体面的演员,还是当一个掀桌子的疯子。是继续维护旧的品牌玄学,还是创造一个新的技术图腾。

反正对我们消费者来说,他们打得越凶越好,最好是打到骨折。毕竟,只有当神仙们开始打架,我们这些凡人才有乐子看,有便宜捡。就问你是不是这个理?

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