5月的SUV风云榜揭晓,颇有些看头。
特斯拉Model Y依旧傲视群雄,星越L紧随其后,亦步亦趋。
但真正引人寻思的是,比亚迪的踪影何在?
前十甲榜,竟遍寻不着其芳迹。
这委实反常,须知比亚迪当下乃国内车企之执牛耳者,按常理推断,SUV理应是其拿手好戏才是。
莫非比亚迪已显颓势?
倒也未必。
5月比亚迪总销量直逼30万辆,较之亚军吉利,更是超出近9万辆之巨。
此等佳绩,放眼寰宇亦属翘楚。
然细究SUV一隅,比亚迪确有几分“兵多将杂”之嫌。
在售SUV竟达15款之多,仅一个宋系列,便有Pro、PLUS、L等型号,恨不得将宋室诸帝尽数搬来冠名。
反观吉利,SUV不过寥寥数款,星越、博越、豪越、缤越,外加一款近乎销声匿迹的ICON。
此番兵力部署一较量,比亚迪在SUV单项上略逊一筹,似乎亦在情理之中。
然则,比亚迪缘何要炮制如此之多的SUV?
果真是奉行“广种薄收”之策?
抑或另有隐情?
吾等不妨从几个维度窥探一二。
其一,或系比亚迪冀望尽可能覆盖更为广袤的市场。
不同价位、不同尺寸、不同功用的SUV,总有一款能挠到消费者的痒处。
此种“琳琅满目,任君采撷”的策略,在某种程度上确能抬升整体销量。
然另一方面,车型繁杂亦易滋生内耗。
消费者选项过多,反倒容易眼花缭乱,甚或径直放弃。
恰如酒肆菜单,菜品堆砌如山,反倒令人无所适从。
其二,比亚迪的新能源战略亦为一重要推手。
时下新能源车蔚然成风,比亚迪又是此中翘楚。
其恨不能将所有车型悉数改弦更张,转为新能源,或至少是混动。
SUV空间轩敞、实用性强,自然成了新能源化的重中之重。
然新能源SUV的研发、制造成本相对高企,这亦可能导致比亚迪在定价、配置上做出些许让步,从而影响了部分车型的竞争力。
另有一点,吾等亦不可忽视市场竞争的白热化程度。
眼下SUV市场简直是修罗场,合资品牌、自主品牌、新锐势力,无不在这一亩三分地上短兵相接。
特斯拉Model Y能长踞榜首,除了品牌光环,亦离不开其扎实的产品力。
吉利星越L能紧随其后,靠的亦是货真价实的性价比。
比亚迪欲在SUV市场杀出重围,仅凭“车海战术”恐难奏效,还需在产品差异化、技术革新上大做。
说及产品差异化,且看问界M9,起售价已逼近50万大关,竟也挤进了前十之列。
此昭示着什么?
昭示着高端SUV市场依旧大有可为,关键在于是否具备足够的产品力作为支撑。
理想L6亦颇受青睐,仰仗的是精准的定位与绝佳的用户体验。
反观比亚迪,SUV车型虽多如繁星,但真正能令人耳目一新、过目不忘的,似乎委实不多。
诚然,比亚迪定然亦察觉到了此中症结。
盖因,一家企业欲求可持续发展,断不能仅凭数量取胜,更需仰仗质量。
如何在SUV市场寻得自身定位,打造出真正具备竞争力的产品,方是比亚迪接下来亟需深思熟虑的。
否则,纵使总销量再创新高,SUV这块短板,亦会掣肘其整体表现。
最终,回归至伊始的问题:比亚迪SUV为何跌出前十?
缘由或有诸多,既有自身因素,亦有市场因素。
但归根结底,仍需在产品力上精益求精。
毕竟,消费者购车,归根结底看重的还是车辆本身。
而比亚迪,尚有漫漫长路要跋涉。
此路,不仅要铺得广,更要铺得精。
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