威马汽车复活,宝能参与,欠债与渠道问题待解

热搜上说“神秘金主出手,威马汽车复活”,看着新闻那架势,仿佛中国电动车又要迎来一波王者归来。但真要信这种好莱坞式的剧情翻身?我估计,有点难。

我们得先琢磨一个问题,什么叫“神秘金主”?现在的信息时代,能神秘到哪儿去?再说,真有大佬看好,早不把钱砸进去了?其实,这金主也没那么“神秘”,就是宝能系的人马打主意罢了。宝能这牌子,大伙不是第一次听,前几年楼市风光,现在自己还满身风雨,怎么有本事翻盘别人?“资历尚浅、实力有限”,这才是这拨金主的底色。

我为啥要说这个?你得搞明白复活这事儿的逻辑。企业破产了,供应商的钱没还,员工都走光了,车型老掉牙,渠道一地鸡毛——你说这样的一盘棋,金主来一遭就能赢?想得美啊!

咱们来捋一捋威马“死而复生”的故事线。2015年,沈晖带着一票老职业经理人成立威马,做的就是那股自信满满的“自建工厂、重资产”路线。当年蔚来、小鹏都是“贴牌+代工”模式,威马砸真金白银,自建工厂,年产能20万台,啥概念?18线小城市都够开一家汽车城了。

威马汽车复活,宝能参与,欠债与渠道问题待解-有驾

结果呢?初期销量确实漂亮,风头一时无两,还跟蔚来、小鹏、理想合称“新势力四小龙”。可问题是,风光只是一阵子,变革才是一辈子。 威马一开始“自建工厂”看着高大上,实际上就是把家底全押进去了。车企还能靠单一模式吃老本?市场一更新,自己没跟上节奏,直接被市场淘汰。新势力的活法是“快”,不是“重”,威马上来就死在体重上了。

说到金主宝能,大家不陌生,造过奇瑞,玩过观致,现在自己还破产后遗症没缓过来,还能替威马添砖加瓦?据说托了个“翔飞新能源汽车”,不过查查天眼查,里面的实控人、关联企业,跟宝能都能串出不少线来。你问我宝能能不能带着威马再创辉煌?我看就是带着两口大锅房,一起去田里趴着晒地瓜,还能指望谁家突然收获大棚玫瑰?

再看这次“复工”,弄个白皮书发一句:“我们要年产销一万台、争取两万台、2029年冲击百万产能!”兄弟,别跟我耍嘴皮子游戏。一个400人编制的核心团队还没组建齐,人手都不如稍微大点的汽配城,想做年产百万?你咋不说跟特斯拉掰手腕?要不是吹牛皮,我都怀疑你是不是真心想复活。

说白了,威马要解决的问题,第一是钱,第二还是钱,第三还是钱。负债203亿,账面资产39个亿,你说你要是供应商,敢再给他备货?你是员工,敢再进去拼命?就算有钱,产品跟不上,四年没造新车,靠老三样还能卖谁?新能源市场一年顶一年变化快,谁还认得威马什么姓什么名?

还有一点最关键,渠道全毁。汽车不像做手机,线上卖几单交快递就完事。4S店都散了,经销商全撤了,品牌认知掉地上了,就算再恢复工厂,你的车往哪卖?靠嘴说就能把渠道圈回来,你把别人都当傻子啊?

退一万步说,就算宝能真的豁出去了,拿一桶大金子来补窟窿,还得看市场买不买账。当初威马主打性价比、主打智能化,可现在比你便宜的比比皆是,比你智能的遍地都是,理想、小鹏蔚来华为问界等等,这堆新玩家给你的生路剩下多少?你再想走性价比路线,比不过比亚迪,你主打高端,一个威马logo拿啥拼?

你说重新搞产品创新呗?咱且不提钱的问题,就说人才,这行里顶级工程师、供应链团队都早被友商挖得差不多了。威马剩下143人,大部分是翔飞、部分是老威马,里面核心技术还有多少,对着浮动工资还愿意拼下去的有几个?有好本事的为啥不去去比亚迪、特斯拉、宁德时代?来陪你干复活游戏,真当技术人才都是为情怀加班不收钱?

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这事放到社会层面上看,还有一问头,很多人都喜欢盼“国货崛起”、新势力复活,可现实是商业规律不是靠喊口号扭转的。你品牌信任都垮了,供应链都不信你了,沦为拖欠工厂、赖账的那一种人设,你靠什么翻盘?让人顶着压货交货再赌一把?早被坑怕了谁还愿意信你?

再别说现在的新能源市场,是寡头垄断的局面。强者更强,弱者连挣扎的机会都没了。有技术、有钱、有组织力的新势力一边冲智能一边拼网络,哪有你老牛拉破车的市场空间?大家都盯着未来智能驾驶、绿色生态、智能协同这些新概念折腾,你呢?还在鼓捣四年前的模具。

市场本就是淘汰赛,不是温柔乡。威马曾经巅峰过,靠着融资风头拿下过市场红利,但盖楼容易、养人难,过去的光环全是资本堆出来的。丢了资本,创新没了,供应商不信,员工人心涣散,谁来真金白银救你?指望宝能为主的金主?记得前两年宝能被曝欠薪、欠供应链上百亿。锅都快烂成篓了,还能舀出水?你把投资人都当替罪羊了?

站在个人角度看,其实威马事件就是中国各种“看热闹不嫌事大”的投资故事一个缩影。大家都喜欢讲凤凰涅槃,希望老牌企业能咸鱼翻身。可现实是,创新是用出来的,信任是一步步积累的,不是摔一跤喊一句口号就能再天亮。

别看威马这波复活弄得风风火火,宣传再响,实际运作要光靠资本“输血”翻身,基本难。厂子能站起来,不等于能活下去。最难的是市场信心和供应链信心,失信比亏钱更可怕。产品内容创新、用户信赖、渠道复建,没有一样能走捷径。钱撒进去打水漂的不少,真正造得起新故事的没几个。

你要说国货复活没有可能,也未必。前提是有新东西,有真本事,而不是光靠资本魔术和炒作话术。威马和宝能头上箍着的大山,就是经营上的“老毛病加新负债”,这玩意彻底解决也不是一两年能翻身的事。

时间拉长看,大概率,威马还是只能在低端、存量市场里折腾一阵,等有点流动性赶紧随大流搞点模式创新,也许能混口饭吃,但重回巅峰?算了,风口变幻、规则变了,光靠一拍大腿的冲动,压根撑不住新势力的长跑。

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最后留个问题,咱们总想相信“金主神”能创造奇迹,可这世界最靠谱的奇迹,是自己踏踏实实走路。资本救不了诚信,厂房救不了创新,烧钱救不了人心。威马要复活,别再信什么神秘金主了,自己迈开腿才最重要。哪怕复活不了,也别当错觉的俘虏。希望你好,但别再被“复活神话”骗两次。

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