蔚来汽车创始人李斌最近又因为换电模式被推上风口浪尖。
这位曾经放言"汽油车能去的地方电动车都能去"的企业家,如今正面临一个尴尬的现实:投入422亿元建设的2100座换电站,只有20%能达到日换电60单的盈亏平衡线。
换电模式听起来很美,五分钟完成电池更换的广告语确实吸引人。实际操作中却经常出现排队两小时的窘境。上海部分换电站能达到日均80单,但在三四线城市,这个数字往往连30单都不到。当充电桩已经遍布大街小巷时,让用户专门绕路去找换电站,这个逻辑越来越说不通。
更让人看不懂的是蔚来拉起的"换电联盟"。长安、吉利等八家车企虽然签了合作协议,但除了奇瑞星途可能在明年推出换电车型外,其他车企都在观望。毕竟没有哪家愿意把最核心的电池数据共享给竞争对手。自家充电桩用得好好的,何必去趟这趟浑水?
蔚来今年推出的乐道品牌被寄予厚望,22万辆的销售目标堪称救命稻草。但200家门店的计划在造车新势力中实在不够看。极氪7月单周交付量已经破万,蔚来还在为换电站的运营数据发愁。卖不出车,再酷炫的技术也是白搭。
BaaS电池租赁服务看似降低了购车门槛,细算下来却是个深坑。以五年为周期计算,租电池要比买断多花2.4万元。二手车市场上,买断电池的车型保值率比租赁版本高出30%。这笔账消费者算得越来越清楚,蔚来的用户增长还能持续多久?
县城市场的开拓同样困难重重。五菱缤果7万元就能买到333公里续航,这个价格还不到蔚来换电车型的三分之一。当宁德时代的神行电池已经实现10分钟充电400公里时,蔚来押注换电模式的胜算还剩多少?
422亿真金白银砸进去,换来的却是越来越大的质疑声。当资本市场的耐心逐渐耗尽,蔚来是时候重新思考换电这条路到底还能走多远了。
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