比亚迪旗下,方程豹汽车、腾势汽车两大品牌要起飞了

销量数据,可以是一张平淡无奇的表格,也可以是一篇让人直呼故事精彩的小说。6月的汽车销量榜单上,比亚迪旗下的方程豹和腾势汽车用一组看似亮眼的数据展开了竞争。但事情的背后,真的和数字表面上那么光彩夺目吗?所谓的“高端突破”背后,又藏着哪些未曾公开的微妙尴尬呢?

比亚迪旗下,方程豹汽车、腾势汽车两大品牌要起飞了-有驾

从数据上方程豹6月份卖出了18903辆车,比起5月份的12592辆,整整增加了6311辆,增幅接近50%。至于腾势,销量稳定,6月交付了15783辆,连续三个月销量破万,1-6月份更是累计达到了79830辆的数据。看得人觉得这两个品牌好像已经开启了“登顶模式”,预定未来的赢家。但现实可不是简简单单的销量狂欢,特别是在一个充满竞争、火药味渐浓的高端新能源市场。

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回顾这场发展之路,不难发现方程豹和腾势其实是比亚迪冲击更高端用户“心城”的主力军。方程豹的销量看似步步高升,其中的“钛3”用12017辆的成绩占了大头,甚至连续三个月稳居销量担当的宝座。而腾势这边也有着标杆车型D9撑场面,6月份贡献了近乎一万台的销量,撑起了其整体稳定的基本盘。

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可惜的是,亮点背后也掩藏不住暗淡。例如腾势的Z9,6月几经努力好不容易突破了千辆销量线。而反观竞争对手深蓝汽车,6月份就卖出了29893台,环比增长79%,5月的销量也扎实超2万。这样一比较,腾势汽车的底气就显得有些薄弱。更别说那些新锐品牌,以超前的设计和价格抢占市场份额,加剧竞争格局。这也暴露了两大品牌一个共同问题:他们在以中高端市场为目标时,如何深挖目标用户需求显得不够有力。

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让人更感叹的,还有一个被大家忽略的品牌——仰望汽车。6月份,这个被寄予厚望的“超高端”新能源品牌,销量仅仅205辆。虽然比起4月和5月份的135辆和139辆看似进步了,但是面对此前张扬的高调宣传,这点成绩单看上去未免惨淡。而讽刺的是,在如此低位的销量背后,却隐藏着全行业都明白的问题:高端与品牌力是否真的挂上钩?卖车从来不仅仅是造车那么简单。

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这背后的根因,其实与中国的汽车消费市场有着深刻关系。从历史复盘来汽车尤其是中高端品牌总在走一条曲折的路。在改革开放的那个年代,从上海牌到红旗,甚至后来的长城VV系列,都曾试图打响“中国高端”的旗号来塑造品牌形象。但无一例外,这都需要漫长的积累过程。好的产品不代表就能拥有忠诚用户,尤其是在口碑为王的当下,稍有一丝不如预期,很快会被竞争者击破壁垒。比亚迪旗下的腾势和方程豹,不少人会拿它们与宝马、丰田的高端品牌做对比,就发现了一个客观问题:中国自主高端品牌与“百年车厂”的差距不止是售价问题,更多是品牌溢价背后用户情感形成的空洞。

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那些“高低差”其实不仅是传统车企与自主品牌之间的隔阂,我们还可以看看其他行业是怎么实现做大做强的。比如手机领域,华为的Mate和P系列不仅产品上过硬,更能通过品牌故事带动消费者愿意买单。反观汽车领域,腾势和方程豹显然在品牌故事讲得不够通透。不能唯销量论英雄,毕竟就算车卖多了,如何像深蓝那样让人觉得“非它不买”才是真正的成功。

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而所有这些问题的最终答案,或许并不只是生产一辆趋近完美的车,还要看整个企业如何从用户需求出发,做到什么都替消费者想周到。有人说,当一个市场加入了多方参与者时,竞争看似白热化,但其实是品牌格局再一次被重新定义的过程。

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