合资车企,重回牌桌

合资车企,重回牌桌-有驾

随着“银十”过半,车市的寒意越来越浓了。前面的“金九”没有给车市打下一剂强心针,谁也不敢对“银十”盲目乐观。一个残酷的事实摆在眼前,车市已进入深度调整期,大盘没有可观的增量空间,转入存量互相争夺的淘汰赛。行业的底层逻辑,正在从过去几年狂热的单品价格战,转向技术战、价值战。

在这样的背景下,9 月车市数据就容易理解了。乘用车零售同比下滑近 3 成,但新能源依然是整体市场的核心驱动力。并且,体系力更强的合资板块,成为唯一正增长的细分队伍。

这多少有些意外,但如果仔细一想,却也在意料之中。

合资新能源涨了

2026 年的“金九”,并没有往年车市旺季的火热。

乘联会数据显示,9 月国内乘用车零售161.8 万辆,同比下滑 28%,环比小幅增长 5%。汽车大盘承压,整个行业都传递出一股寒气。

燃油车持续萎缩,新能源渗透率冲高至 67%,再次刷新历史高点。信号很明显,新旧能源的交替在持续加速。即便新能源零售规模同比下降 16.7%,它依旧是支撑市场环比增长的核心支柱。

值得注意的是,9 月新能源遇冷,自主、豪华两大阵营表现不佳,反倒是被贴上“电动化掉队”标签的合资品牌,重新回到了牌桌上。

以上汽大众为例,9 月新能源销量1.31 万辆,迈上万辆新台阶,实现同比 174.1%、环比77.5% 的双增长。

在行业普遍收缩的背景下,这份增长并非短期营销刺激带来的脉冲效应,而是产品矩阵落地、本土智能化迭代、大众奥迪双品牌协同、全球品质体系共同发酵后的阶段性成果。

不只是上汽大众,上汽通用、广汽丰田、东风日产等合资车企持续展开新能源攻势,增程、插混、纯电多路线并进,多款合资新能源车持续热销,市场上"合资新能源边缘化"的固有印象,正在被真实的交付数据逐步打破。

市场的前端变化,背后其实是汽车市场正在进入存量深度调整周期。

尤其是新能源市场,已经告别过去“所有人一起做大蛋糕”的增量时代,转入存量互相争夺的淘汰赛。在经济大环境不再爆发增长的大背景下,消费者购车更谨慎了。行业的底层逻辑,正在从过去几年狂热的单品价格战,转向技术战、价值战。

监管层面的导向,也加速了市场的优胜劣汰。10 月工信部等四部门发布征求意见稿,针对汽车产品创新设计与研发测试强化管理。过去依靠快速堆配置、缩短验证周期抢占市场的玩法,正在暴露更多安全隐患。

用户的购车决策同样回归理性,不再单纯追逐纸面参数,安全、整车可靠性、长期使用成本、全生命周期品质,成为购车决策里权重更高的指标。严苛的电池安全新国标、持续收紧的一致性检验标准,也进一步抬高造车门槛。

增量时代拼的是上新速度与价格冲击力;存量出清阶段,能够穿越周期的企业,必须拥有完整的产品验证体系、稳定供应链、持续交付能力和品质保障。

合资新能源的这一轮修复,本质是体系价值在回归。

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从单点突围到矩阵作战

在合资车企阵营,上汽大众给行业提供了一个很好的样本。

1-9 月,上汽大众新能源累计销量5.6 万辆,同比增长 25.9%,在逆势中守住了增长曲线。刚刚过去的国庆假期,全国门店客流走高,订单转化持续释放。

这份增长背后,最核心的变化是上汽大众新能源从过去的单品单点突破,转向全谱系矩阵作战。

从目前来看,2026 年上汽大众规划的7 款新能源产品已经全部亮相,覆盖增程、插混、纯电三大技术路线,产品矩阵横跨轿车、SUV 多个细分市场,价格带覆盖豪华、高端、主流家用区间。ID. ERA 家族四车 9X、8X、5S、5X 集结,叠加上汽奥迪 E7X、E5 Sportback,形成旗舰先行、主力走量的梯队布局。

矩阵的第一环,由高端旗舰车型站稳品牌价值高地。ID. ERA 9X 上市以来,累计销量接近 1.6 万辆,在竞争激烈的 30 万以上大型增程 SUV 赛道给大众开了个好头。在第三方“百名车主评新车”测评中,9X 综合得分 85 分,达到推荐标准,完成旗舰车型的价值立势。

上汽奥迪 E7X 同样表现亮眼,上市百日销量破万,创下豪华纯电车型新纪录;超九成购车用户来自增换购群体,在杰兰路新能源性价比指数稳居同级前三。

高端车型负责把品牌势头立住,真正扛起销量重任的,还是ID. ERA 5S。这款车定位德系超混智能家轿,承接桑塔纳、朗逸、帕萨特延续下来的国民家轿基因,8 月成都车展上市,限时权益价 8.99 万元起。

上汽大众自己把价格打到底,5S 上市之后订单快速涌入,累计交付突破 1 万辆,眼下仍有 17,053 台订单等待交付。

四季度,矩阵将继续释放增量。ID. ERA 8X 已于 10 月 12 日正式上市,定位德系驾控旗舰 SUV,搭载 EA211 黄金增程器、行云智能底盘以及 Momenta R7 世界模型,与 9X 组成双旗舰组合;后续 ID. ERA 5X 超能纯电 SUV 接续投放,和 5S 共同构成主力走量梯队,进一步打开销量空间。

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体系力才是穿越周期的底牌

过去,合资车企的运作模式,是将海外车型略作改动,引入国内市场。进入新能源时代,这套流程不再奏效。

9月3日,奥迪创新技术中心(AITC)正式完成注册,专为 AUDI 品牌车型开发,将率先布局软件定义汽车(SDV)和 AI 定义汽车(AIDV)领域,聚焦为中国高端车型用户打造 AI 智能座舱及下一代高级驾驶辅助系统。

上汽大众的新能源转型,本质是重构一套适配中国市场,同时保留德系制造、品质基因的全新体系,并且把出口业务打造为国内市场之外的第二增长曲线。

目前上汽大众整车出口已经覆盖菲律宾、越南、乌兹别克斯坦等东南亚、中亚国家,凌渡 L 近期出口墨西哥,正式打通北美市场通道。后续 ID. ERA 9X 也将出海越南,让在中国完成研发、验证的新能源产品进入全球市场。

在国内内卷加剧的环境下,海外市场可以对冲国内车市波动风险,将中国市场沉淀的新能源技术能力转化为全球化竞争力。

相比新势力以及自主品牌出海,合资车企们的优势在于,不需要从零搭建海外版图,依托跨国集团百年沉淀的全球合规、渠道网络、本地化生产、品牌认知、风险管控体系,叠加中国工厂的制造效率与本土新能源研发能力,形成一套可跨区域复制的全球化经营底盘,尤其在墨西哥、东南亚、中亚这类多元市场,展现出更强的长期可持续性。

当然,合资玩家的产品要想打动更多车主,还需要持续补足短板。

在海外市场,智驾与智舱一定是争夺份额的重要砝码。已经有新势力品牌在默默布局。7月,在慕尼黑品牌发布日,小鹏汽车宣布,2027 年起在满足当地法规的市场分批 OTA 推送全球版 NGP,即海外版高阶全场景智驾。合资车企必须跟紧。

行业普遍预期 2026 年乘用车市场将呈现“前低后高”走势。以旧换新政策、购置税优惠叠加地方补贴落地,四季度车企集中促销,终端客流有望迎来修复。

但这一波回暖,不再是普涨行情。也就是说,不是谁都有机会在年底赢回来,竞争只会更加残酷。

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