李想预言成真!5大车企抄作业反围剿L9

理想L9的围城:带头大哥反被“群殴”?

李想2022年放出的话,如今正以另一种形式应验——只不过带头开路的人,却被身后浩浩荡荡的“复刻大军”堵在了自家城门口。 什么“2025年至少5家抄理想作业”?现实是问界M8、腾势N9、领克900、深蓝S09……2024年就端着“冰箱彩电六座沙发”的标配套餐杀到了眼前。理想L9亲手点亮的赛道,成了竞品们最顺手的掘金场。

这场景像极了一场魔幻商战:你花三年研发新品,刚教会用户什么是“移动的家”,同行立马用一年时间复刻个“平替”版,还举着“比你更便宜/更强/更科技”的旗子。

理想L9的破局确实漂亮。 2022年顶着“增程技术落后”“堆砌配置无内核”的质疑声,硬是在40万+高端市场撕开缺口。连续19个月大型SUV销冠的成绩单(数据来源:乘联会),狠狠打了唱衰者的脸——中国家庭不是不需要高端六座车,而是传统豪强们压根没读懂二胎三胎家庭的出行痛点。

但商业世界的残酷在于:第一个吃螃蟹的人,往往也是第一个被模仿的对象。

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供应链的“义乌模式”,让复刻快如闪电

理想L9验证成功的配方——

空间需求:三排真六座,让全家老小告别“挤三排”的憋屈

动力选择:增程混动解决里程焦虑,成本比纯电更亲民

配置拉满:双8155芯片+冰箱+彩电+按摩座椅,重新定义“舒适刚需”

这套组合拳在成熟的中国供应链面前,复制难度堪比在小商品市场配货:

增程器:东安动力、新晨科技供货稳定,热效率超40%的方案可直接套用

三电系统:宁德时代/中创新航电池、汇川/精进电机,国产化率已达95%(中汽协2023年报)

空悬架:孔辉科技出货量暴涨300%,蔚来、极氪、问界全成客户

“家居套件”:英得尔车载冰箱单月出货破2万台,闻泰科技15.6英寸后舱屏成行业标配

更扎心的是速度。 领克900从立项到SOP仅18个月,深蓝S09甚至只用了14个月。理想培育三年的市场认知,被后来者一键“复制粘贴”。

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围剿者的“差异化刀法”,刀刀瞄准软肋

当新玩家们涌入,战场出现戏剧性转折:

问界M8:借势华为科技光环,鸿蒙座舱4.0+ADS 3.0智驾捆绑打入商务家庭两栖市场,6月交付目标直指3万辆(AITO官方通告)

腾势N9:三电机+2.0T插混,680kW功率破百仅3.9秒“让奶爸秒变性能控”的标签,精准切走L9流失的运动需求群体

领克900:28.99万起售价比L9低12万旋转座椅+天地门尾箱设计,把“空间魔术”玩到极致

深蓝S09:23.99万起售价碾压同级用紧凑型SUV价格卖中大型车,把性价比卷穿地心

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结果出乎意料:市场没有踩踏,反倒集体狂欢。

问界M8累计订单破8万

腾势N9连续8周交付破千

领克900上市三日订单达1.8万(吉利战报)

深蓝S09首月锁定2.3万大定

根本在于L9打开的是“需求堰塞湖”。传统豪车品牌用关税和溢价筑起高墙——宝马X7卖80万,奔驰GLS超百万。而国产品牌把价格打对折后,压抑十年的家庭大空间需求彻底爆发。

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守城者的焦虑:利润腰斩与AI豪赌

当竞品用“80%复刻+20%创新”蚕食市场,理想L9遭遇精准打击:

📉 销量滑坡:2024年Q1月均销量跌破5000辆,较巅峰期缩水60%

💸 利润崩塌:单车净利润从1.78万骤降至0.69万(理想2024Q1财报)

🕒 换代焦虑:去年3月刚改款的L9,潜客已开始观望下一代

五月焕新版的反击,透着理想的双重策略:

硬件堆到天花板

双腔空悬+21.4英寸MEGA同款屏

禾赛AT128激光雷达+安霸CV3智驾芯片

热石按摩座椅成本飙升200%(供应链人士透露)

押注AI破局

司机Agent
苏州实测无图泊车(理想公众号视频),7月开放城市通勤NOA
▶️ 目标:2025年实现订阅收费,毛利率超80%

生活Agent
多模态模型实现“动口不动手”操控车机
▶️ 为出海铺路,节省本地化适配成本

但现实骨感:

硬件升级只能短暂刺激订单(周销量回升至1.1万)

AI落地需攻克长尾场景,用户是否买单仍是未知数

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下沉市场:最后的增量金矿

当一二线战局胶着,理想启动“百城繁星”计划直插腹地:

三四线城市新能源渗透率仅26%(乘联会4月数据),混动替代燃油空间巨大

渠道扩张至500家门店,瞄准年销10万新增量

首次登陆央视直播试驾,向小镇精英传递“国产豪华”认知

更隐蔽的杀招藏在价格牌里。
现款“加量不加价”只是前菜。若战局恶化,参考特斯拉的“量价螺旋”模型:

“只要维持25%毛利率,随时可降价冲量”(李想内部讲话流出)

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行业终极拷问:当所有人成为彼此的镜像

李想那句“没有护城河,只有迭代速度”道尽行业焦虑。但更深的危机是:当问界、领克、深蓝们越来越像理想,而理想越来越像特斯拉时,中国车企的差异化创新力究竟剩多少?

这场围城之战最讽刺的结局或许是:
理想L9推倒了跨国品牌的价格高墙,却让自己困在了同质化的复制迷宫。突围的钥匙,恐怕不在配置表里,而在能否重新找回那个
敢定义需求而非跟随需求的理想

#热问计划#
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