“这是一个迫在眉睫的事情。”福特汽车在中国市场面临销量持续下滑、电动车业务亏损的严峻挑战,2025年销售渠道整合已成背水一战。此次变革不仅是简单的渠道合并,更是彻底重组销售网络——成立完全外资的全资销售公司,避开合资方博弈,为生产关系变革埋下伏笔。但将江铃和长安两大合资公司的产品线硬生生拼在一起,展厅里品牌车型混杂,销售顾问培训难度骤增;IT系统不兼容导致订单库存信息迁移困难;经销商观望情绪蔓延,市场反应被拖慢。这场涉及资源重新分配、经销商格局洗牌的深度整合,究竟能否让福特在激烈的本土品牌竞争中突围,还是仅仅治标不治本的权宜之计?其他外资品牌正密切关注,这或许将重塑整个汽车行业的竞争格局。
福特2025年渠道大整合:外资独资销售公司的冒险能否扭转中国市场困局?
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