种子 绿荫 红旗 英驰十六年驭势而行

种子 绿荫 红旗 英驰十六年驭势而行

2009年。中国汽车销量首登全球第一。襄阳钻石大道旁，两颗种子悄然埋下：广汽丰田与奇瑞。没人能想到，十六年后，这里会长出一片绿荫。

绿荫之下，是10个品牌、四地布局、580名员工的湖北英驰集团。

从两颗种子到一片绿荫

创业之初。只有两家店。像呵护幼苗。全部精力确保存活。求实、创新、协同、分享——这八个字成为基因。注入每次服务、每次决策。

扩圈之旅悄然开始。广汽本田、吉利、领克相继加入。但最具标志性的，还是红旗。2019年襄阳马拉松。十辆红旗车列队诸葛亮广场。气势如虹。万众瞩目。“当红旗成为家乡盛事指定用车，我们感到了责任”。

内卷时代的守正创新

市场巨变。电动化、智能化席卷而来。年轻人要科技感、要社交属性。挑战巨大。但卢美虹说，内卷不全是坏事。新势力刺激传统品牌进化。多种业态倒逼服务提升。最终受益的是消费者。

英驰的策略是双线并举。守正：坚守传统优势。服务好35岁以上成熟客群。筑牢压舱石。创新：主动拥抱变化。引入零跑、华为鸿蒙智行。这些品牌吸引新一代年轻人。

价格战弥漫？英驰选择更艰难的路：诚信和服务体验吸引用户。坚持4S店标准。价格透明、流程规范、服务专业。让消费者感受信任和尊贵。

心中红旗脚下力量

独特软实力是什么？党建引领的文化。2013年成立党支部。如今党组织渗透企业方方面面。“把党员培养成干部，把干部发展成党员”。重大决策由董事会和党支部共同商议。

用人优先退役军人。提拔干部优先党员。看重军人纪律性、执行力、奉献精神。每月1日升旗仪式雷打不动。党建凝聚人心、塑造正气、提升执行力。让团队市场低迷时拧成一股绳、逆势上行。

未来之路

不再单纯追求销售点和品牌数量扩张。紧跟消费者需求。优化品牌结构。向电动化、智能化聚焦。拥抱年轻化与科技感。

钻石大道车流不息。英驰展厅里，传统燃油车沉稳大气，新能源汽车科技感十足。它们静候每一位顾客。静候下一个辉煌。

擎旗奋进，驭势而行。这面红旗，会一直扛下去。