作者 / 贾 可、莫 莉
编辑 / 黄大路
设计 / 柴文静
就在今天（2025年6月28日），一汽丰田销售公司正式告别了北京的办公室。而这场成立22年来首次跨省搬迁，目的地是100公里外的天津滨海新区。
这不是搬家，而是战略中枢的位移。
在连续两年逆势领跑合资阵营、累计交付近1200万辆的向上周期中，一汽丰田以“雄鹰换羽”之姿，落子研产销一体化战略枢纽，开启本土化RCE模式，为“合资新力量”战略注入全新动能。
对一汽丰田来说，此次迁址，不仅意味着物理空间的迁移，更昭示着以更灵活、更高效的姿态，向市场、用户、合作伙伴传递“合资新力量”的信心与决心。
01
缩短100公里、研产销一体化提速
到底为什么要“战略迁址”，这或许是很多人的疑问。这背后其实是一场效率革命。
此次由北京迁往天津，最核心的目的之一便是大幅缩短销售公司与总部、研发、生产基地的沟通链路，从而建立起“以市场为指挥棒”的敏捷化决策机制。
市场需求可在最短时间内反馈至研发与生产端，快速形成迭代方案并投向市场，显著提升产品推新节奏与组织协同效率。可以真正实现“零时差”对接。
同样，借助天津滨海新区完备的产业配套与政策优势，一汽丰田正以RCE（Regional Chief Engineer）体制为核心，通过“中国用户出题，现地研发作答”的方式，全面推进“本土创新”。
未来，依托于新址，一汽丰田还将进一步优化经销商体系，赋能经销商伙伴，打造更具韧性的终端网络，为用户提供更充足的“子弹”和服务保障。
此次迁址天津，不只是物理空间的搬迁，更是以市场为指挥棒的敏捷化体系与本土化创新体系的全面落地。
《轩辕商业评论》认为，此次一汽丰田的搬迁，实质是对合资企业“决策链过长”痼疾的外科手术。当行业卷向“周度竞争”，效率就是生命线。
02
逆势三连涨，搬迁底气的业绩密码
支撑这场战略豪赌的，是让行业侧目的业绩曲线。
搬迁前夕，一汽丰田2025年上半年成绩单亮眼。今年5月，一汽丰田销售新车68127台，同比增长24%。
更值得玩味的是数据内核：电动化车型销量32868台，占比48%；TNGA-K平台以上高端车型销量41616台，占比61%。两条上升曲线，恰好构成搬迁决策的底气坐标系。
继一季度同比增长9.6%，4月同比增长32%之后，一汽丰田再次将正增长记录时间拉长，让这一合资品牌持续向上已成定式。
再看去年的整体数据，2024年一汽丰田累计销量超80万辆，除2022年外，实现了11年销量正增长，也是唯一连续两年正增长的主流合资车企。
这种逆周期增长的底气，正是依托丰富的产品矩阵与持续升级的智电技术。
2025年6月10日上市的第一款中国团队主导研发纯电SUV——bZ5，以“丰田超感时空舱”定位，推出四款车型，售价区间12.98–15.98万元，并提供最高3.8万元综合礼遇，上市以来订单火爆，展露爆款潜质。
今年2月推出全面焕新的全新普拉多，更是以硬派外观、超级混动、极端越野、长途穿越、辅助驾控五大硬核实力覆盖全场景越野，满足高端用户多元需求。
正是这股由近1200万用户托举、市场验证的增长势能，让此次战略搬迁成为企业进化的必然选择，也为“合资新力量”赋予了更强话语权。
当部分合资品牌困守燃油车阵地，一汽丰田用高端化+电动化双线突围证明了，传统巨头转身的钥匙，藏在技术储备与用户资产的厚度里。
03
22年淬炼：从“可靠”到“新力量”的进化
当行业聚焦销量数字时，一汽丰田将22年积淀的“可靠基因”转化为新时代战略资产。从“车到山前必有路”的经典承诺到“合资新力量”的战略宣言，这场迁址恰是基因的进化延续。
自2003年在北京成立销售公司以来，一汽丰田始终坚守“专业对车，诚意待人”服务理念，22年间累计向中国用户交付近1200万辆优质汽车，见证并推动汽车社会化进程。
覆盖全国的经销商网络携手坚守六项服务承诺——高水平技师、纯牌零件、一次修复、准时交车、全天候服务、价格透明。
同样，更是连续七年蝉联中国汽车用户满意度测评售后服务满意度冠军，并10次荣获丰田全球服务金奖，品牌“服务金字招牌”深入人心。
在保值率方面，一汽丰田则是长期领跑。在中国贸促会汽车行业分会发布的2025年一季度中国汽车三年保值率测评中，亚洲龙、皇冠陆放以53.20%和61.91%成绩再度夺冠，彰显品牌“恒久魅力”。
这一切，正是22年沉淀下来的“可靠基因”，让一汽丰田在行业剧变期依旧稳健前行。
如今，这份深厚积累正通过天津迁址的契机，在新时代得到战略延伸，成为“合资新力量”腾飞的坚实根基。
写在最后：
不可否认，一汽丰田实现了从“制造本土化”到“价值本土化”的跃迁。
从行业角度，一汽丰田销售公司迁址天津，重构合资车企价值链，以RCE本土化模式示范了产业转型的关键解题思路，为整个汽车行业的“本土化升级”提供了可复制样本。
从战略角度，将研发前移、产销拉通、决策下沉，此举不仅是对“用户第一”理念的升级，更是对“中国速度”的精准适配，以更贴合本土市场的节奏与逻辑，驱动合资品牌实现跨越式发展。
着眼未来，立足津门新起点，一汽丰田正以雄鹰换羽之志，率先开启从“制造本土化”向“价值本土化”的跃迁之路。
随着研发、生产、销售的深度融合和用户驱动的快速迭代，本土化研发与智电产品矩阵将更快地走进消费者生活，助力一汽丰田成为中国合资品牌革新的新标杆。
在传统合资模式遭遇空前挑战的今天，一汽丰田用100公里的空间位移，为行业丈量出一条价值重生的新航路。
《轩辕商业评论》相信，在这场迁址启新章的战略布局中，“合资新力量”将以更强韧、更高效、更具竞争力的姿态，开创中国汽车产业发展的新篇章。
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