大众汽车超级困境的背后,你的未来职业正在被截胡

开往智能化方向的末班车已经要出发,然而很多传统汽车人还在排队领取购票权。
造成这一困境的始作俑者不是你的能力,而是选择与规划。
在汽车行业漫长的工作生涯中,每个人都有多次选择的机会,对于汽车企业也是如此。
就在近期,选择突进的大众ID. 3/4,用大胆的技术规划证明:颠覆性的技术创新,它若突破困境,你处必定遍地狼烟。
鲜有人知,最近大众集团总部研发中心,经历了前所未有的封闭式高强度工作。
对于极少加班的德国人来说,甚至有来自国外的技术专家,他们正在修复有史以来汽车行业最多,最难修复的Bug。如果他们成功,大众极有可能在电动化,智能化方向独领风骚,率先建立行业技术壁垒。倘若无限延期或者失败,这群德国人也会面临失业的风险。
是的,除了截胡意大利和瑞士的口罩,德国人下午两点不急着off duty的唯一原因就是准备截胡全世界的汽车企业。
大众汽车超级困境的背后,你的未来职业正在被截胡-有驾
他们禁闭着自己在做的,正是重塑行业的VW. OS
也许,可能你已经猜到了,就像手机的Android,ios。VW. OS整车运行系统应该是目前离量产上市最近,也是其它汽车企业(包括供应链)的最大合作机遇or“死亡威胁”。
看清楚,是or不是and。大众数字化转型要挑起的是,顺我者生,逆我者“亡”。
实际上很多车企试图彻底重构整车电子电气架构,设计单独的操作系统,服务于全球平台化的产品,同时也可以获得像今天合资企业这种授权和技术转让的收益。
但是由于转型的步伐过于急促,整车供应链的企业要甩开自己之前的产品架构,尤其60多个ECU,抛弃这些散装系统重新基于VW.OS去构建软件程序。
显然,擅长机电的德国人能力储备不足。
因为之前这些产品分别有自己的传感器、执行器、操作系统和应用程序,不同供应商之间没什么交集。这样不但运算能力不可以共享,而且车联网的大势所趋下,在线升级也变得力不从心。
大众汽车超级困境的背后,你的未来职业正在被截胡-有驾
因此,大众汽车重构系统的大胆举措必然有延期上市ID系车型的风险。
不过,留给我们的时间并不多了,那些簇拥而上的供应商也正在转型。
然而大众截胡的背后,正是我们打工依赖的OEM和Tier们
例如空调供应商不需要单独采购空调芯片,整个空调热管理系统的运算支持,将会由整车架构中的整车控制器来接管。芯片供应商瑞萨(Japan)的生意就会受到影响。同时,空调Tier1也不需要为嵌入式操作系统的License买单。
也就是大众汽车将会对这个空调系统的压缩机、温度传感器、风量传感器、芯片算力、内存分配等工作进行统一管理和调度。
同理,其它Tier的产品例如车灯,雨刮,天窗也将面临这个”降位“问题。
他们需要与VW.OS对接,获取这个操作系统的标准化的信息接口,然后学习如何申请计算资源,如何使用存储资源,如何与执行器交互。很像我们国内手机公司基于安卓去开发软件,手机公司技术的话语权并不高。
其实除了底层语言工具,对于大众及供应商都是新的,甚至规范流程都在不断地更些。
这个夜以继日的“折腾”也将根本上改变汽车的研发流程、与供应链的权力结构和资源分配的格局。
当下国内很多工科背景的职业者正在这些Tier做着传统应用层的开发,产品测试和项目管理。
未来供应链招聘的技术职位体量会受到冲击已经是必然,我们也不能指望外资企业五年后跑过来喊:“来呀,为我们全球研发中心的产品测试bug”。
我们要跟着方向调整知识储备,因为...
可喜的是,国内OEM也在跟随着趋势有所为
近期的新闻关于人才储备战略层面,已经在扩招智能化方向的研究生。
而国内的造车新势力,很多有互联网技术的背景,它们在车载智能化应用方面,研发流程和开发周期有着传统汽车零部件开发不具备的优势。
传统汽车的产品,无论是电器,安全还是模塑件都因安全,稳定两个核心点很难做出大胆的创新和技术快速迭代。
此时,在车联网系统的支持下,造车新势力的车型却可以为车主带来的智能座舱体验,并在产品力上形成差异化。当然,上汽,吉利,长城等传统大佬也不会轻易放过每个细分领域的创新。
总之,国内所有的大型OEM都在努力去接近那个未知花落谁家的行业新标杆。
大众汽车超级困境的背后,你的未来职业正在被截胡-有驾
然而这还远远不够去抵抗大众的截胡。
智能座舱的背后,是OEM对整车电子电气架构、计算芯片和操作系统方面的优化和集成,所以我们要储备的能力正是为了加入它们的软件和硬件团队。
而造车新势力在这个领域的强势进攻,首先会终结传统OEM在车联网系统方面依赖的那些外包供应商,甚至是他们自己的整车市场。
长安,上汽,吉利等老牌企业也在构建自己的车联网团队,而不是继续长期外包。毕竟外包市场技术不稳定,独家享用的成本又极高。
Momenta,百度,四维图新等已经与戴姆勒,丰田等车企建立技术合作。虽然是涉及政策保护问题,迫使国外企业不得在中国开展大量的数据测绘工作,但其实在国外,科技起步也未尝不是如此。
更可喜的是,在技术市场未达成共识之前,内部竞争已经不在胡乱厮杀,例如广汽与上汽抱团,三大汽车工业国企也在拧成一股力量。
无论如何取暖,却仅仅是大众数字化转型目标技术的三分之一。
特斯拉在EE方向率先走在了前面,将ADAS、智能座舱和通信模块整合,组成一块被称为CCM的中央计算模块,这是迄今为止最激进的汽车控制器方案。基本属于大众数字化技术之一的:一辆汽车有一个主计算单元。
对于中国的车企和华为,斑马这类科技公司而言,由于缺少硬件技术,很难将底盘控制器和座舱控制器合二为一。
同时这对操作系统的研发能力,也提出极高的要求。而我们更是短板,也是德国汽车工业的的短板。
除了大众,未来也许特斯拉可以,或者谷歌,苹果。
对于国内自主品牌,形势很不乐观。在发展初期,已经是特斯拉,大众在推动了智能化技术在整个汽车产业的落地。
国内的民族企业不能再做被动者,带着职业人一起阻止这场截胡。
在过去,我们一直是为国外技术的软件工具链和技术认证打工。
未来,我们应该少吹一些形同虚设的专利数字,而是努力收更多的技术转让费。
加油!
2020求职咨询
大众汽车超级困境的背后,你的未来职业正在被截胡-有驾
0

全部评论 (0)

暂无评论