送帽子算什么本事，我们家的激光雷达成本够买一卡车帽子

五月的上海车展人潮涌动，但最热闹的地方永远围着一圈抢帽子的人。

每天雷军大手一挥送出的五千顶棒球帽，硬生生把车展变成了大型追星现场。

有人凌晨四点就蹲在展馆门口，有人排了三个小时队最后扑个空，拿到帽子的人立刻戴上自拍发朋友圈，没抢到的咬牙切齿说明天再来。

这场景让我想起小时候过年抢红包，只不过现在大家抢的是绣着小米logo的帽子，还要在社交平台晒图@雷军才算完整打卡。

要说雷军这招实在是高，一顶帽子成本129块，五天下来撒出去三千多万，换来的却是展台前排到隔壁展馆的队伍。

有网友调侃说，车展三天逛下来，自己手里攥着五顶不同颜色的小米帽子，愣是没看清楚SU7Ultra长啥样。

但人家小米压根不在乎你看不看车，只要你在朋友圈晒了帽子，在微博带了话题，甚至只是把帽子扣在头上当移动广告牌，这钱就算花得值。

反观其他展台，要么摆着冷冰冰的参数展板，要么雇几个模特站在车前当花瓶，观众拍完照转头就忘，连个水花都溅不起来。

某些车企的做派就更让人看不懂了。

前两天我在某新势力展台听见工作人员嘀咕："送帽子算什么本事，我们家的激光雷达成本够买一卡车帽子。"结果转头就看到他们雇的水军在论坛刷屏，说小米送的都是库存货，质量还不如地摊货。这话说得实在没水平——人家帽子用的航天级防晒面料，内置NFC芯片能解锁社区福利，帽檐还能玩出切换驾驶模式的彩蛋，这些细节在抢到帽子的视频里被扒了个底朝天。反倒是这些阴阳怪气的车企，除了在PPT上吹牛，连瓶矿泉水都舍不得给观众倒。

想起前年宝马MINI的冰淇淋事件，虽然被骂崇洋媚外，好歹人家真金白银准备了冰淇淋。现在某些车企倒好，既舍不得送东西，又要眼红别人的流量，暗地里使绊子的样子实在难看。昨天看到个段子说得妙："以前是没钱买国产车，现在是没钱买国产车的营销经费。"这话虽然扎心，但看看那些展台上摆着的动辄几十万的车，旁边连个能带走的钥匙扣都没有，也难怪观众用脚投票都挤在小米展台。

要说小米这波操作的精明之处，绝不只是撒钱这么简单。他们深谙现代人的社交心理，把一顶帽子玩成了社交货币。你戴着小米帽子逛展，别人一看就知道你是"抢到限量款"的幸运儿，这种隐性优越感比直接打折更有诱惑力。更绝的是把送帽子和产品体验捆绑，扫码领帽子得先下载汽车APP，排队时顺便看看车载移动电源，临走前还能AR试驾赚个优先购车权。这一套组合拳下来，用户数据收了，产品曝光有了，品牌好感度还蹭蹭涨，简直是教科书级别的生态链打法。

反观传统车企的营销，还停留在电视广告+明星代言的旧套路。有个朋友在车企市场部工作，他说领导批三十万做直播，要求必须请顶流明星，结果主播连方向盘都没摸过，全程照着提词器念参数。这种自嗨式营销在年轻人眼里，就跟长辈转发养生文章一样尴尬。而小米展台前那些举着自拍杆直播的年轻人，不用花钱请水军，自然会把抢帽子的过程剪成vlog，这种真实流量才是千金难买。

说到底，现在的消费者早就不吃"高大上"那套了。大家要的是参与感，是能摸得到、带得走的实在互动。雷军穿着同款帽子和观众合影的时候，某些车企的高管可能正躲在VIP室刷股价。当小米把用户数据收集藏在帽子的头围测量里，某些品牌还在用填问卷送停车券的老办法。这种差距不是靠买热搜能弥补的，就像你没法用美颜相机骗过试衣间的镜子。

走到蔚来展台的时候，看见他们在搞编织艺术沙龙，讲环保理念确实挺有格调。但转头看见隔壁大爷抱着五顶小米帽子乐呵呵拍照，突然觉得车企分成了两派：一派在云端唱着阳春白雪，一派在泥地里和用户滚作一团。不是说高端营销不好，但当经济下行压力增大，老百姓更愿意为"看得见的实惠"买单。小米这招就像在奢侈品店门口发打折券，虽然简单粗暴，但绝对有效。

傍晚离开展馆时，听见两个拖着行李箱的观众聊天，箱子里哐当响着显然是刚领的帽子。"明天还来吗？""来啊！今天抢到两顶，还差熔岩橙就集齐七色了。"这种堪比收集限量球鞋的热情，某些车企的市场部怕是做梦都想不到。他们可能还在纠结该不该学小米，却不知道用户早已用行动投票——在这个注意力稀缺的时代，舍不得不下血本搞创新，就活该被晾在流量荒漠里。

文章最后，想问问各位看官：如果明天车展出现"转发朋友圈送车模"的活动，你会为了心仪的品牌排队三小时吗？或者您觉得车企营销还能玩出什么新花样？欢迎在评论区聊聊你的看法，说不定雷总正在潜水看网友建议呢！