汽车圈儿,最近锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,颇有些“百舸争流,奋楫者先”的架势。
各家车企你方唱罢我登场,新车发布会开得眼花缭乱,黑科技名词更是层出不穷,感觉没个“天眼洞察”都不好意思在牌桌上亮底牌。
比亚迪股东大会上,王传福的那番话,却像一缕清风拂过,让人觉着有点“不落俗套”。
他说,我们绝不搞“捧一踩一”那套。
这话听着,颇具古风,像是老派君子的做派。
毕竟,这年头,流量即正义,哪怕是“黑红也是红到发紫”。
友商之间互相“借鉴”,甚至直接“下战书”,好像成了行规。
比亚迪这么表态,莫非是“躺平任嘲”了?
实则不然,细咂摸一下,这背后或许蕴藏着更深远的考量。
先说说这“捧一踩一”。
说白了,就是通过贬损他人来拔高自己。
在商战中,这种把戏屡见不鲜。
然鹅,问题在于,你踩低别人,真的能让自己身价倍增吗?
短期内,或许能博人眼球,收割一波韭菜。
但长此以往,损害的是整个行业的生态体系。
好比一池碧波,你丢块板砖进去,水花四溅是有了,但水质也变浑浊了。
汽车行业也是如此,大家同舟共济,互相拆台,最终只会让整个行业贬值。
王传福撂下一句话,比亚迪只会夸自家好。
这话,听着略带“凡尔赛”的味道,但实则彰显的是一种底气。
这种底气,并非靠贬低友商获得的,而是靠日积月累的技术沉淀。
比亚迪这几年乘风而上,电动车销量一路高歌猛进。
这背后,是13万工程师呕心沥血、废寝忘食的付出。
王传福豪言,未来几年,比亚迪还将推出一系列杀手锏技术,逐个击破行业痛点。
这份自信,可不是靠夸夸其谈、纸上谈兵就能实现的。
当然,有人会质疑,商场如战场,你不先发制人,别人就会捷足先登。
比亚迪这般“与世无争”,会不会被“偷家”?
这问题的答案,恐怕没那么非黑即白。
一方面,良性竞争是好事,能倒逼行业进步。
然鹅,恶性竞争,只会让大家把精力耗费在内斗上,本末倒置,忘了提升产品力和服务水平。
比亚迪另辟蹊径,选择了一条不同的赛道。
它将重心放在技术攻坚上,用实力说话。
这种策略,短期内或许见效慢,但长期来看,更具可持续性。
5月份,比亚迪新能源乘用车及皮卡海外销量达到8.9万辆,同比增长133.6%。
这组数据,就是掷地有声的佐证。
不仅如此,比亚迪的高端化战略,也是一个值得玩味的点。
王传福特意点名腾势,说要用前沿技术赋能高端品牌,将技术转化为消费者可感知的情感价值。
高端化,绝非简单地把车卖贵几成,更在于提升品牌格调,赢得消费者的芳心。
这需要岁月积淀和厚积薄发,切忌揠苗助长。
说到这儿,不禁想起股东大会上,有股东动情地讲述自己一路买入比亚迪股票的心路历程,王传福听罢,几度哽咽。
这说明了啥?
说明比亚迪与股东之间,建立了一种心照不宣的信任纽带。
这种信任,并非靠花里胡哨的营销手段就能轻易获得的,而是靠企业脚踏实地、躬身入局的付出,靠王传福的赤诚之心。
比亚迪坚守长期主义,不搞“拉踩”那一套,这是一种抉择。
这种抉择,或许不是“短平快”的,但或许是最稳健的。
它折射出的是一种企业文化,一种价值观导向。
当我们习惯性地把商场看作零和博弈的修罗场时,是否忽视了精诚合作的重要性?
是否忽略了长期价值的战略意义?
比亚迪的故事,或许能为我们带来一些启示。
毕竟,在一个欣欣向荣的行业生态中,大家才能互惠互利,共同做大蛋糕。
比亚迪的“不拉踩”,说到底,是一种自信,一种对自身实力和行业前景的笃定。
这种信心,胜过任何营销噱头。
而这,或许才是中国汽车品牌走向全球的正确打开方式。
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