东风汽车发了个9月战报，整体人头数23.1万，同比增长6.2%，新能源卖了10.3万辆，同比增长20.4%。数据挺好看的，对吧？是是是，挺好看的。但讲真，在这个所有人都疯了的车圈，好看的数据是最没用的东西。
这就好比什么呢？好比大家都在玩一场地狱难度的修仙游戏，别人要么是氪金大佬，上来就神装拉满，要么是天选之子，出门就捡到上古秘籍。而你呢，勤勤恳恳地打坐练气，修为从练气一层稳健增长到了练气二层，然后发个战报昭告天下，说自己同比增长了100%。
隔壁的雷电法王比亚迪看了，都懒得用正眼瞧你，直接一个天雷劈下来，把整个服务器都给你干重启了。他会告诉你，孩子，成年人的世界，不看增长率，只看你死不死。现在这个市场，已经不是存量竞争了，这是黑暗森林，是你死我活。你在这搞什么“稳健增长”，本质上就是告诉所有猎人，你这里有只落单的、跑不快的肥羊。
所以东风这个6.2%的增长，在这个时代背景下，就显得特别的行为艺术。不装了，摊牌了，这根本不叫增长，这叫“重在参与”。同行看了也得傻，人家都在掀桌子，你还在研究菜品的摆盘，这心态，三体人看了都得气活了，觉得自己的降维打击还是太温柔。
当然，他们会强调，我们的核心是新能源啊，卖了10.3万辆，增长了20.4%！这是驱动企业“向新转型”的核心动力。诶，这话术，典中典。现在哪个车企的核心动力不是新能源？说这话就好像一个餐厅老板说“我们的核心竞争力是做饭”一样，属于是正确的废话。大家都在新能源这个大澡堂子里搓澡，唯一的区别就是，有的人用的是祖传的搓澡巾，有的人直接上了高压水枪。你增长20%，人家恨不得增长200%，最好的手段不是把你的客人抢走，是直接把餐厅爆了，让所有人都没得吃。
你看他那个东风商用车，9月销量同比激增149.7%，这就对了嘛。这才是这个时代的节奏。这才叫悟了，开窍了。这增长率，太阳都要一个趔趄。这才叫不务正业，这才叫整花里胡哨的。你得让对手看不懂，让他们觉得你是不是心态爆了，是不是准备自爆了。如果说之前小米是把蛋糕端走了，那东风商用车这个操作，就是连桌子上的蜡烛都没放过。
然后我们再看那个高端品牌，岚图，9月交付了一万五千多辆。这个成绩，说实话，不差。但问题是，它很尴尬。我作为一个中年人，这些年也算看过不少车，也琢磨过不少人买车的逻辑。买车这事儿，到最后就两种。一种是买信仰，奔驰、特斯拉、甚至苹果，买的不是产品，是一种玄学，是一种“我们不一样”的身份认同。会买特斯拉的人，就是喜欢特斯拉本身，你跟他聊什么性价比，他觉得你侮辱了他。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。买奔驰的，图的就是那个标，那个标就是金钟罩铁布衫，是社交场合的任意门。
另一种，就是买“掀桌子”。就是比亚迪，就是小米。他们传递的信息非常简单粗暴：“我不过了，你们也别想活”。他们把价格和配置打到你无法理解的程度，他们的用户，买的不是车，是干翻一切的快感。
那岚图呢？它卡在中间了。它想讲品质，想讲底蕴，想讲格调。但这个时代，谁跟你讲这些？你太正常，就是一种原罪。因为我真的开过朋友的岚图，那车，坐着舒服，开着也稳，啥都好，就是缺了点“颠”劲儿。它不够极端。你看人家理想，冰箱彩电大沙发，一把子整活，直接把家搬进车里，就问你怕不怕？你再看人家问界，华为附体，车不是车，是行走的数码终端，是信号放大器。你岚图呢？主打一个水桶。坏了菜了，这个世界最不需要的就是水桶。
写到这里我突然觉得，我这个比喻可能有点蠢。把车企比作战场，格局小了。这明明就是一出大型荒诞舞台剧，大家都是演员，就看谁演得更疯，谁能骗到投资人和消费者的掌声。今天外卖点的麻辣烫，老板把我的宽粉换成了方便面，还没告诉我。这个世界就是这样，充满了背叛和不讲道理。
所以东风这一套“加快转型、加速向新”的组合拳打下来，效果如何？从战报上看，那必须是初见成效，格局良好。但能过，就是能过。我真的会谢，能不能别搞这些虚头巴脑的增长率了！直接说你降价多少！
说到底，所有关于技术路线、品牌战略的讨论，在绝对的混乱面前，都显得非常无力。你还记得自动驾驶吗？各家都吹自己是L几L几，能识别万物。但自动驾驶的关键不在特斯拉，在老头乐。只要大爷躺得快，责任直接就定给对方了。你耗费千亿研发的激光雷达和算法，在一个不讲道理的血肉之躯面前，屁用没有。
这就是现实。所以别分析了，东风的数据不错，值得鼓励。但在这个修罗场里，不错，是远远不够的。要么成仙，要么成盒，没有中间选项。
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