一家电动车厂半年净利润近亿，却在风口正盛时突然关停——这背后究竟发生了什么？2024年新国标像一记重拳，直接把生产门槛提高到令人窒息的程度：车速、重量、电池性能标准全面收紧，老款车直接无法上牌，库存一夜成废铁。厂家若想活下去，光升级自动化设备就要砸下几千万，更别说处理旧模具、研发新车型、应对各地政策的巨额开销。而那些无力跟上的企业，只能眼睁睁看着利润空间被死死压缩，最终被迫离场。与此同时，头部企业如爱玛科技却凭借提前布局的全自动生产线和全国基地，在行业洗牌中逆势增长，销量暴涨23%，净利润提升27%。这场看似残酷的关厂背后，其实是一场企业生死抉择的战略博弈：是短期阵痛换取长远生机，还是在政策与技术的双重重压下黯然退场？
大家好，欢迎收听我们的播客，我是主持人凌薇，今天，我们有幸邀请到陈明先生，他是电动车行业的资深专家。陈明你好，哈喽凌薇大家好，我是朱明。非常高兴能来和大家聊聊这个话题。今天我们要聊的是一个让人挺揪心的话题，就是为什么有的工厂半年时间就赚了一个亿。但是，说关就关了，比如说广东的某电动车厂，上半年净利润是9837万，但是它却在2025年突然之间觉定要关厂了，这背后到底发生了什么？咱们今天就来好好聊一聊咱们先来聊第一个话题，这个官场背后的大棒，挥舞新国标下的生存困境。好吧，那第一个问题就来，2024年的这个新的电动车国家标准到底给厂家带来了哪些具体的挑战。就是2024年的这个新的国家标准，它其实是大大提高了对于电动车的一个生产和销售的一个门槛。那比如说它对于电动车的车速重量包括电池性能都有更严格的一个要求。那就导致很多厂家如果它想要继续生产的话，就必须要升级它的设备，升级它的技术就说原来的那些生产线，那些库存都得全部都换掉。没错，而且就是新的标准一出来，很多老款式的车就直接就没有办法上牌儿了。那就算商家想要去卖，也没有办法卖，然后再加上各地对于这个牌照，对于这个许可都是非常卡死的，所以很多厂家他就是干脆就直接停产了。那如果说，这个厂家想要去适应新的标准，他要投入多少钱。其实光是换新的生产设备，一些厂家就告诉我们说，光是这个自动化设备就花了几千万，停吓人的数字。对，而且就是说，即使你换上了新的设备，但是你的老的车身库存你的模具什么的都是要打折的，那你想卖也卖不掉。那你只能当成二手的装备给处理掉。然后再加上你研发新车型，还要应对各地不同的政策，可能还要情一些公关公司去帮你说服大家接受新的标准，这一系列的都是要花钱的，所以整个的升级的过程是非常耗钱的。那如果说，这个厂家没有办法跟上新的国家标准，那就是说如果你的车不符合新的国家标准的话，它是根本就不给你上牌。那你卖也卖不掉然后你的库存就会越堆越高，你只能就是大幅的削减你的生产，那你的利润空间就被死死的压缩，听起来就是逼着大家主动退出。没错，而且新标准出来之后，很多老厂的设备工艺都已经没有办法达标了，那他们只能慢慢的退出这个市场然后新的标准其实也在引导这个行业进行洗牌那些没有办法升级的企业就会面临被淘汰的风险好，关于新国标带来的挑战。这部分内容差不多了，咱暂停一下，那放点音乐，放松放松很快回澜咱们来进入第二个部分，咱们来聊一聊这个转型升级的赌局，头部企业怎么在这种政策的风暴当中转身的。好吧，那我们来问第一个问题，艾玛科技在面对新的国家标准的时候，它具体做了哪些动作？艾玛，他其实在2024年一开始的时候，就迅速的上线了他的新的全自动的生产线。然后它的贵港的基地也是一开始就完全是按照新的标准去建设的，它的设备也是定制的，直接就可以一步到位。所以他们其实是提前就布局好了。没错，而且不光是他们其实在重情的基地也是一样，2025年还要继续的上规模，然后它的整个的生产效率也是翻了好几番了。它的人工成本也省了一半，它的利润空间也大大提升了，看来他们是真的下了血本。对，没错，然后，除了它，其实在技术上面也是有一些创新的，比如说它有一些新的材料，或者是说有一些。新的工艺，它也在不断的去升级它的产品，使其更加的符合这个新的标准，同时，它也在优化它的整个的产业链，就是从原材料的采购到它的生产，再到它的笑售，它都要进行一个整体的的提升，它的管理也是更加的精细了，它的品牌的影响力也是大大增强了，它的出口的数量也是在不断的增加，它的整个的竞争力也是大大提升了。你觉得爱玛科技在面对行业的转型的时候，它最核心的竞争优势体现在哪里？我觉得它最核心的优势我觉得还是在于它非常的重视研发，它不断的去推出一些新的车型，然后，它也早早的就布局了全国的生产基地，以及它的智能化自动化，它的议价能力也比较强，它的品牌也比较响，它的管理也比较高笑，所以它可以在这个行业升级的时候，它就可以快速的去。调整自己的结构，所以他们就司机抓住了政策的机会，又抓住了市场变化的机会。没错，而且它的服务也是升级了，然后它的数据的驱动也让它的生产效率大大提升了，它的成本也降下来了，它的利润也提升了，它的整个的产业链的把控，也是让它更有底气去面对行业的波动。所以它可以在这个行业洗牌的时候，它就完全可以守住自己的阵地，并且进一步的扩大自己的优势。你觉得爱马科技在面对这个行业的转型的时候，它有哪些策略是让它能够脱颖而出的我觉得，它其实就是抓住了新国标带来的这个结构性的机会。然后它就是去年它的销量也是涨了23%，它的净利润是涨了27%，它的这个高端的车型和它的踏板式的车型是特别受欢迎的。它的毛利率也是提升的很明显的。所以他们产品策略是特别准的。没错，然后，爱玛它其实不光是在产品上面去升级，它也在去产能去库存这方面也做的非常的好，他主动的去关停了一些低笑的工厂，也优化了一些生产线。他也有一些外部的合作一些品牌的怜悯。它也有一些对于渠道的整合等等的，就是多管齐下，才让它在这个行业转型的时候能够提速，也让它能够在这个大浪淘沙的过程当中能够屹立不倒。关于艾玛的竞争优势和策略聊挺透，咱歇口气待会见咱们来聊第三部分，就是说这个行业转型的大潮当中，企业的生死抉择。对，那我们就想，这个官场到底是一个什么样的业务决策，海是说它是一个什么样的战略选择，其实这个官场它其实是一个非常典型的业务重新的布局，就是企业为了自己的长期的发展，主动的去调整自己的资源分配，那他其实表面上看可能是亏钱的，但是其实他是为了瑶长远的利益，去牺牲短期的收益，所以这背后其实是有很多的考量，没错，对，比如说，有些工厂它是设备老化了，然后它的效率也跟不上，它的成本也居高不下，那它关掉这样的厂，其实是可以大大减少它的亏损亏损的那另外就是说有些厂它可能是为了要去贴近市场，或者是说，要去布局一些新的业务，那它可能需要重新去配置它的资源，那另外说，有些厂它可能是为了要去符合这个行业的升级，它需要去加大它的投入。那这些其实都是一些主动的去优化它的整个的产业链的这样的一个东作。那如果说，一个企业它要决定去关掉一个工厂，它主要会考虑哪些因素呢？其实它是一个系统工程。就首先，第一，它要看这个厂子是不是能够通过，改造升级之后还能够撑得下去那如果说已经是没有办法再更新了，那它只能早点关掉。那另外就是说它还要算一笔账，关掉它要花多少钱？然后留下它要花多少钱。那另外就是说它还要看整个，公司的整个的战略重心在哪里？那如果说这个厂子已经完全跟我的未来的业务没有任何的关系了，那它可能就会。很果断的去决定关掉它那另外就是说它还要看公司有没有能力去安置这些员工那另外就是说它还要看公司的整个的现金流是不是能够扛得住这样的一个变。东那另外就是说，他要看政策是不是允许，那另外他还要看行业的技术进步，是不是逼得你不得不走。那另外就是说，他还要看竞争对手是不是也在走，那另外他还要看整个市场的环境是不是允许你这样做那另外就是说，他可能还会请一些外部的顾问来帮他们做这样的一个角色。那另外他其实是一个非常综合的权衡的结果。你觉得一个企业如果在转型的过程当中，能够活下来，并且还能够进一步的。发展它最核心的秘诀是什么其实我觉得企业它能不能够在这个转型的时候活下来，其实就看它能不能够跟上技术的进步和政策的变动。那另外说它是不是能够去布局一些新的业务，那同时，它是不是能够守住自己的现金流和自己的风险管控。那另外说它是不是能够去升级的同时不忘创新那其实这样的企业才能够真正的站在这个行业的风口那我觉得这才是决定一个企业能不能够持续发展的关键对，其实今天我们聊了这么多，其实无论是官场也好，还是转型也好，其实归根结底，都是企业在面对政策和市场的双重变革的时候，所做出的一些主动的或者是被动的调整。那其实大家的最终的目的都是为了能够活下去，并且活得更好。好了，那就是这一期播客的内容了。然后感谢大家的收听，咱们下期再见。白白
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