理想i8销量不及预期,导致市场反响平平,CEO李想称没有小订,争取发布会后第二天就交车以提振销量和用户信心

理想i8的销量比起预期差了挺多的。好像除了发布当天7月17号那一小时内刚好签了个单,大概也就十几台,之后就没啥波动。这事让我想起一份行业报告:今年理想整体市场份额大概都是在2到3%区间,样本偏少(估算),但就这,基本能看出,想靠新车一下子就走热,还真不是那么简单。

我记得我那天现场试驾,跟销售聊,他还让自己跳出来中年危机,说开一台理想,确实挺有面子的,但销量和用户接受度还是差点意思。倒不是汽车不好,比得上国家标准了,配得上智联自动驾驶这些标签,但市场反响平平,尤其是对比同级别的蔚来、特斯拉。

你知道一件事吗?其实理想一直在拼性价比和家庭式体验这个点上打主意,但也确实要面对两大难题:一是供应链的瓶颈,二是研发投入的资金压力。说到供应链,很多车企都意识到:一辆车里面,大部分成本都在零件上,尤其是电池和芯片。对比苹果手机,零件稳定了,供应链就稳了。可是你别以为这个简单,这个行业博弈激烈,就像拼拼多多砍价战一样,谁都舍不得透露自己真正的成本。

理想i8销量不及预期,导致市场反响平平,CEO李想称没有小订,争取发布会后第二天就交车以提振销量和用户信心-有驾

拿理想来说,他们用的那块电池,估算单价在350到400元/KWh之间(样本少,不确定),要比特斯拉更贵一些(估计,因为电池管理系统布局不同)。而且研发环节其实也很讲究。理想计划用高压线把所有核心技术都一统天下,但实际上,研发团队多在解决突发性问题。比方说,前几个月我听说一辆i8的问题是自动驾驶辅助道不稳定,调试这个,用了差不多两个版本的算法才搞定。这个过程,像修复家里的暖气一样,实际要的工夫很长。

说到研发,我刚才翻了下我的笔记,里面记录了一段关于车机软件的调试——原本是想让车机语音识别更精确,结果后来发现,可能一半问题才是真技术问题,另一半是参数调得不够细(这段先按下不表),但其实很多核心问题都藏在‘调教’里。明明硬件差不多,但软件调得不好,车的体验就会差强人意。

我还想到一个事:有人问我理想车的耐久性咋样,我心下一沉,为什么不问成色咋样?毕竟整个汽车市场,质量波动很大,很难保证十年不出问题。像我家那老奥拓,开了十几年,走的还是不赖。可问题是,理想作为中高端车型,你想每天科技感满满,人车互动顺畅,不稀奇。但问题在于用户愿意接受这个新鲜?还是说,到底是不是用得心里踏实才算?这些都是硬指标。

有个细节我还记得。有次朋友说:你知道吗?车子平时开着,我最在意的就是后排空间。其实这点挺关键,谁都喜欢宽敞,但你看同价位的车,某某品牌的后排空间明明大了都不止20cm,但销量依旧平平。为什么?大概还是因为用起来的人情感接受度高低的问题吧。

你有没有搞明白,为什么理想的用户群那么偏年轻家庭或二次购车的人?因为他们更在意性价比和配置的实用性。但又很明显,他们对品牌认知质量稳定会更敏感。这也是个矛盾——你想走高端,却还得靠市场口碑养着。

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说到这个,我突然想到,理想如果想提高销量,除了交车速度,推出性价比更高的版本或许更实在。你知道,汽车就像买菜,没必要一上来就追求最高档,但不要太折腾也行。也有人说:你是不是太消极了?新车不都这样吗?我也觉得,有时候,确实快刀斩乱麻才有效——比如发个大促销、降点价。

这个点,很多车企都会面临怎么拉新,但你又得考虑利润点。理想现在压缩成本,能做到的最大优化空间,就是供应链合作和软件升级。记得去年我跟一些供应商聊过,他们说:其实大厂都在谁能最快反应到市场,换句话说,一款车的市场反应时间越短,竞争力也就越强。

(这段先按下不表)真的很难统一供应链信息。就像煮面一样,入水后要掌握火候,火大了面糊,火小了又不熟。再考虑到芯片的紧缺,估算市面上的车,电池和芯片成本已成最大部分,也难怪很多车企都在排队甚至自己芯片开发,这个成本和效率的关系,真得像吃饭一样,一不留神就会动摇整盘饭的味道。

我还在想:理想怎么才能真正突破销量瓶颈?除了硬实力保证质量、体验,是否还需要在用户心中树立可靠实用这种标签?问题是,如果不断打价格战,用户会不会觉得这是在投机取巧?但不打价格战,又怎么扩大市场?真是两难。

对了,说到这我突然卡壳了。你觉得,是不是市场太多伪需求,其实用户真正要的并不只是智能配置?谁能告诉我,那些买单的用户,他们心里到底在想什么?

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我猜测,或许,有一部分用户其实更看重的是用车的稳定性和售后体验。这样一想,理想的短板可能在于:整体品牌认知和信任感还没完全建立起来。毕竟,用户愿意为信赖买单,也不全是配置的事。

再说个小细节——我那天看到一辆理想车,车尾箱盖子不太光滑,那边还留了点脏东西。这个细节也挺微妙,可能一个小的工艺疏忽就让用户觉得不够用心。但实际,车内空间、配置都可以后续升级,难道也是研发不得已的折中?

总说来,理想i8销量低,反映出来的其实是个行业常态:市场反应常常比预期慢一拍。有时候我会想:是不是我们都太焦虑于未来的某个预测,而忽略了当下最真实的体验?比如说,用户坐进去的那一刻,是否觉得值?

其实我挺喜欢开电动车的那份安静,但我更喜欢能走十几公里不用担心续航。你是不是也有点疑虑——电池能用几年?这才是最现实的问题。不然总觉得,未来的桃花源还是个遥远的梦。

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可触摸的小细节,或许就是:某个品牌推出的瞬间就像下冰雹一样,出奇快,但随之而来的质疑更快。你说,这是不是我们经常忽略的点——质量和速度的平衡?又该怎么达到这个奇妙的临界点?

(这段先按下不表)我还在反问自己——是不是我们对新车的期待太高了?像我家邻居那样,开亮闪闪的车,只要几年不出问题,什么科技都无所谓。应该说,市场真的是折射跟我们认知有关。

我从来没细想过这个问题,但你怎么看?在这个行业变数这么大的年代,能真正打动人心的,是不是还是那一点微妙的细节——一块不掉色的塑料,一台温文尔雅的空调,或者就是那种安心的感觉吧。

你有没有试过,开着车走一段,然后突然觉得,这是我最舒服的那个瞬间。或许,一辆车的价值,并不只是看得见的那些配置,而是用得心里踏实的感觉。这点,真不好用数字衡量,但能让人反复回想。

下次遇到新车发布会,你会关注什么?我自己乱猜测:也许是有没有把我真正的需求放在心上。而不是那些在销售话术里翻来覆去的豪华感和智能体验。

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对,就是这么个感觉——越到后面,我越觉得,车还是用的舒服才最重要。有点像买鞋,鞋再漂亮,穿着不舒服,也只是个炫耀罢了。

好了,留一个悬念:这个行业,最终会不会变得更人性化一些?还是说,越来越多的科技只会变成噱头,让我们忽略了那个最本质的在路上的感觉?

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