日前，关于2026年神龙汽车社会化媒体代运营项目的中标候选人名单在公示环节揭晓。该项目设有最高限价，三个投标方在价格与综合能力上的差异颇大，市场关注度较高。项目定义为由中标方对东风雪铁龙、东风标致以及神龙汽车在多平台上的话题规划、内容创作与传播运营形成系统性能力提升，覆盖内容创意、日常运营、数据分析等全流程。
在品牌层面，东风雪铁龙、东风标致和神龙汽车在多家社媒账号上活跃，粉丝基数分布存在差异。当前数据表明，东风雪铁龙的粉丝体量在三家中居首，东风标致居中，神龙汽车相对处于劣势。尽管招标公告未公布预算总额，但文件明确存在最高限价，且从成交价位看，整个项目规模处于千万级别。
据公开信息显示，排名第一的北京昊明数科营销顾问有限公司提交的投标报价为约1199.55万元（含税），综合得分88.6；排名第二的是北京口碑互联传媒广告有限公司，报价约1657.72万元，综合得分73.38；第三名为上海映盛网络技术股份有限公司，报价约861.82万元，综合得分42.6。可以看出第二名出价最高，第三名出价最低，两者之间的价格差额达到约795.9万元。
另一方面，苏州嘉鹿智联科技有限公司的投标被否决，原因在于报价过低且提交的证明材料不能证明该报价的合理性，显示评审对低价策略的严格把关。
最终，北京昊明数科营销顾问有限公司凭借较为平衡的价格区间和稳定的综合评分成为此次项目的赢家，体现了以性价比为核心的评审取舍逻辑。该公司在话题规划、跨平台内容协同和效果评估方面的经验被视为提升三大品牌社媒运营协同性能的关键点。
从市场观察角度，这一结果可以理解为当前车企社媒代运营更看重系统化能力与对话治理，而不是单纯追求最低价。高水平的创意产出、高效的分发矩阵以及对数据的闭环分析，是提升品牌在粉丝群体中的黏性与扩散力的关键。以本案为参照，未来投标方若想在千万级的社媒代运营市场中获胜，需在团队结构、流程标准化、跨平台协同以及对粉丝洞察的落地能力上做出更明确的证明。
本案也提醒参与者，超出单项价格的综合性能力才是核心竞争力。品牌方在选择合作伙伴时，除了报价水平外，还会重视对三方品牌在多端覆盖、话题把控与危机应对的整体方案。
