都江堰遇见智能四驱,2300年工程智慧如何点亮汽车创新之路

谁能想到,在一座依山傍水、写满传说的都江堰,竟然会迎来一场汽车和古代工程智慧的隔空对话?你说巧不巧,偏偏是科技圈和古文化搭了线,长城汽车把高新黑科技拉到鱼嘴分水堤边,说是要“致敬都江堰”,听着就有点悬,看似风马牛不相及,实则背后大有文章。你有没有好奇点:机械轰鸣的智能四驱电混,和悠悠2300年的治水工程,掰扯到一起,会碰撞出啥火花?他们当场就甩出个问题——“Hi4技术为啥可以称得上汽车界的都江堰?”这事儿咋解释,别急,咱慢慢扒开看。

先别说,这场以《首屈一指》栏目为名的现场直播,选址就颇有讲头。都江堰是啥?自古以来,西南天府之国离不开它,堪称古人的超级高端“水利黑科技”,两千多年没怎么返修,一直默默保卫农田,把成都平原滋养成了富饶沃土。按魏建军(对,就是长城汽车的掌舵者)的话讲,都江堰骨子里靠的是“因势利导”,不死磕、不蛮进,顺着山势修,分水、排沙、灌溉一条龙。你看,这种顺应自然的工程智慧,哪怕拉到今天,也有得学。魏建军和巴蜀文化专家赵文侨就当着全网观众的面对起线来,镜头扫过的是滔滔岷江,话题却转到了车轮下的动力系统。听着挺拗口?其实一抽丝剥茧,还真的能找着两者的渊源。

都江堰遇见智能四驱,2300年工程智慧如何点亮汽车创新之路-有驾

魏建军首先把古今治水和造车放一块儿,说都江堰是古代系统工程的天花板,工程背后藏着一套科学治水的逻辑——“以科学为本、以规律为师”,这不就是造车人的“圣经”么?长城汽车的Hi4混动四驱,咱们不妨把它想成是把汽车动力“水资源”分得明明白白,想用就用,哪怕遇到坡地、需要加速的时候,也能像都江堰那样分流配给,雨旱都能自如应对。啥叫“系统工程”?不就是面对各种极端场景都不慌张,从容把控的本事嘛。

打个比方,全新坦克500的Hi4-Z架构里,动力流转有点像分水堤上的分流仪式。发动机不是一直傻傻地全力死推,而是优先服务驱动车轮,多余的能量就存着不浪费。跟都江堰那鱼嘴分水有异曲同工:一个分洪水,一个分电力,都追求自如流转,旱涝平衡,安全为上。毕竟,咱都开过车吧,起坡、加油、过沟壑,只有系统自如切换四驱和能量,才不会掉链子。

你再敢说汽车之“智”只是不断加马力?老派造车早过了,把“大力出奇迹”那一套往后搁一搁,现在拼的是谁能把环节算全、把能量玩明白。魏建军说要造出“汽车界的都江堰”,这句话可不是单纯的营销拉郎配,背后其实是技术底层理念的共鸣,玩儿的是与自然和人性的和解。得,看到这,其实科技和千年智慧也就隔着一层窗户纸。

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有意思的是,都江堰治水贯穿了顺境与逆境,压根不是一朝一夕的鼓捣。长城汽车拍着胸脯喊“以用户为中心”,嘴上说着是用户,其实心里琢磨的,是做百年老字号。怎么做?就是像都江堰一样,把风险控制放在每一个可能炸雷的细节里。在车里,这就是考虑极限场景:下雨天激烈驾驶、陡坡载重、复杂地形续航焦虑,用户浮现的每一个恐惧,他们要尽可能提前拿方案堵上漏洞。说白了,工程师的“发际线”都保不住,为的就是系统的可持续。“百年基业”,这个词,谁不想说?可还真不是谁都能撑得起。

赵文侨坐镇,提了“长期主义”和“尊重自然”,这些词听起来“文邹邹”的,可你回味下,长城汽车在造车上的坚持,不就是和都江堰的理念神交吗。这种拼的是耐力,讲的是敬畏和妥协。顺应规律才是王道,盲目蛮干必然翻船。赵老师再抛个“东方美学”梗,话说到设计那儿,连外国设计师都请来了,一起探讨怎么让汽车像都江堰一样舒展有度,该曲则曲,该直则直,外观与功能齐飞,一举两得。

挺有趣的一段是,这场发布会不只是讲情怀,其实动作挺实诚:坦克500 Hi4-Z直接亮相,三款版本连价格都剥开讲,智享版33.5万、尊享35.5万、旗舰37.5万,外加可选装的智享域控制器,从5000块到两万六不等,给喜欢折腾和DIY的朋友留下了玩头。你要细想,这套组合拳也是顺应市场的产物,你说现在的消费者有多精明?一边追新,一边精打细算,谁要敢忽悠,分分钟被打回原形。价格、配置、可拓展性,每步都得走得稳当。

说到成绩单,也别只听个响。这两年长城汽车的数据虽不是“井喷式”的,但在人家亲手公布的2025年7月销量里,全球单月销售104,372辆,同比增长14.34%,新能源车型卖了34593辆,增幅高达43.27%,累计销量6个月已超67万辆。这说明啥?说好看点,这是市场逐渐消化“新四化”的过程,说直白点,以前靠纯燃油、单一渠道的打法,早就过时了。长城汽车把国际化本地化、供应链安全,通通写进自家剧本里,出口170多个国家,还能搞到1400多家销售网点,全球累计出口200万台。这体量,往全球一撒网,谁都能掂量点分量。

更直接的数据是营收:2024年总营收2022亿,同比增长16.73%;净利润127亿,暴涨80.73%,2025年第二季度也创理论极值——营收523亿,净利润45.86亿。你若是财务部门的,还不得仰天长叹“祖传任务终于完成”?不过这些账面上的数字,归根结底要变成实打实的用户体验、产品创新落地。否则就算年年冲高,用户怨声载道,品牌早晚得塌方。

值得玩味的是,企业现在都喊“全球化”,可真正能把“科技致敬中国智慧”做成气象的,有几个?长城汽车偏不要闷头搞技术自嗨,而是主动抬头问一声:古人的大智慧能否点亮如今的创新路,这个问题其实反过来也在问所有行业玩家,“你们有自己的都江堰吗?”别光点赞古迹,科技行业同样需要敬畏和灵感。坦克500 Hi4-Z之所以敢在都江堰亮相,不仅仅是技术层面的自信,更是一种文化胆量:咱敢把最好东西和最值得敬畏的历史智慧放在一起说,你呢?还在偷偷喊口号、蒙头画大饼不敢亮相吗?

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其实社会发展向前,少不了这种“东西合璧”的骨气。都江堰活了两千多年,长城Hi4能否成为下一个标杆?不能光看当下的发布热闹,得看它日后能不能像都江堰那样“旱涝安然、不倒百年”。今天的市场环境说变就变,车企拼的不只是眼花缭乱的新科技,更是谁能真正读懂自己的用户、顺应时代浪潮,在喧嚣退去后留下一抹亮色。这就像都江堰的分水鱼嘴,无论洪水还是干旱,总能给成都平原一个答案。

朋友们,你怎么看这场“古为今用、汽车致敬都江堰”的跨界大秀?你觉得高科技和古智慧真能血脉相连,还是一出营销好戏?留言聊聊——你的体验,你的思考,咱们一起碰撞点新火花!

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